בעיירה המנומנמת אחרת ארתור, אילינוי, השבוע הביא הפתעה ששינתה חיים למאות עובדים של יצרנית דלתות המוסך המקומית, CHI Overhead Doors.
הבעלים הפרטיים של CHI, KKR, מוכרת את החברה ליצרן פלדה Nucor בעסקה של 3 מיליארד דולר. המכירה מסמנת את אחת התשואות הגדולות של KKR בהיסטוריה האחרונה, ויוצרת רוח גבית מסיבית הן לחברה והן - באופן ייחודי - לעובדי CHI, מנהגי משאיות ועד עובדי מפעל.
בממוצע, עובדים לפי שעה ב-CHI יקבלו 175,000$ בתשלום, כשהקביעות הרבות ביותר ירוויחו יותר מ- 750,000$ כתוצאה מהמכירה.
רונדה ג'מיסון, מנהלת משרד ב-CHI, עובדת בחברה כבר 17 שנים ותיקח הביתה פי 5.5 מהשכר השנתי שלה.
"מילים לא יכולות להסביר איך הלך המחשבה שלי למאה כיוונים", אמרה. "אין סיכוי שאי פעם הייתי מצפה לכזה הרבה כסף."
הרעיון להעניק מענקי הון לעובדים מן השורה במכירה הוא פרי יוזמתו של פיט סטברוס, ראש משותף של KKR של US Private Equity. סטברוס אמר שהוא החל להתעניין בבעלות עובדים בגיל צעיר בשל ניסיון העבודה של אביו.
"אבא שלי היה פועל בניין במשך 45 שנים", אמר סטברוס. "הוא באמת אהב את העבודה שלו, למעט, בעצם, שני דברים: אחד, הוא לא יכול היה ליצור עושר, בשכר שעתי. ואז שנית, השכר השעתי עצמו באמת הוביל לחוסר התאמה של תמריצים עם המעסיק שלו, כי המעסיק רוצה פחות שעות וללא שעות נוספות, והעובדים רוצים בדיוק את ההיפך".
מודל בעלות עובדים
לאחר שהגיע לתפקיד מנהיגותי ב-KKR, Stavros החל להתנסות במודלים של בעלות עובדים בהשקעות שעליהן פיקח.
חברות פרייבט אקוויטי גדולות אחרות, כולל אפולו גלובל, ארס ניהול, Silver Lake ו-TPG, שיתפו פעולה עם העמותה של Stavros בשם Ownership Works. כל פירמה התחייבה ליישם מודלים של בעלות משותפת בתוך לפחות שלוש מחברות הפורטפוליו שלה עד סוף 2023.
אפילו Nucor תכלול מודל משלהם לחלוקת רווחים עבור CHI, ולמרות כל השינויים, עובדי CHI אומרים שאין להם תוכניות לעזוב את החברה.
"יש לנו יותר אחריות כלפי עצמנו וכלפי חברינו לקבוצה", אמר קנרוי מוריסון שהוא ג'נרל מנג'ר של CHI בניו ג'רזי. "זה אחד מהדברים שבהם אני לא רואה את עצמי הולך לשום מקום. אני כאן לטווח ארוך".
מוריסון אמר שהוא מתכנן להעביר את הבונוס שלו לקרן קולג' עבור בנו בן השנתיים.
לגבי ג'יימיסון, שמבלה את ימיה במענה לטלפונים והזמנת אספקה, יש לה גם תוכניות גדולות לגבי הכסף החדש שלה.
"טוב, אנחנו הולכים דיסני," היא אמרה. "אני הולך לשלם את הבית שלי, אני הולך לשלם את המכוניות שלי, ואנחנו הולכים לתת קצת לכנסייה ולעזור קצת לילדים שלי."
מקור: https://www.cnbc.com/2022/05/17/garage-door-maker-employees-get-cash-reward-in-takeover-as-private-equity-tests-ownership-model.html