ה-GM לשעבר של TSM 'League of Legends', Parth Naidu, ייסד חברת מחקר וייעוץ חדשה Sido

Parth Naidu, שהיה בעבר הג'נרל מנג'ר של TSM שם קבוצותיו ניצחו בארבע League of Legends כותרי LCS, הכריז על החברה החדשה שלו SIDO. SIDO תהיה חברת מחקר וייעוץ בתחום הספורט האלקטרוני, שמטרתה לסייע בבניית מבנים ארגוניים וביצועים טובים יותר.

החברה מתכננת לעבוד על פני מספר פרויקטים בכל רמות הספורט האלקטרוני כולל מגזר החינוך. עבור קבוצות ושחקנים החברה יכולה להציע ניתוח נתונים וייעוץ שמטרתם לשפר את תרגול השחקנים, האימון והתחרות. עבור ארגונים ועסקים SIDO תציע שירותים כגון ייעוץ מבני, בניית מערכות ותהליכים לשיפור הביצועים ובמגזר החינוך עבודה עם ספקים כדי להקים ולשפר את היצע הספורט האלקטרוני וליצור קישורים טובים יותר ישירות לתעשייה.

"אנחנו עדיין בשלב הראשון של שימוש בנתונים כדי להבין את הביצועים בספורט האלקטרוני ואת ההשלכות הכוללות של האופן שבו אנשים מקיימים אינטראקציה בעולם הדיגיטלי", אמר Naidu. "מכללות, בתי ספר תיכוניים, תוכניות קהילתיות וצינורות אחרים לא נבנו כי לאף אחד אין רוחב פס לקחת על עצמו את המאמצים האלה. מסלולי משחק תחרותיים, אלה שקיימים, אינם נגישים ברובם לנשים. אלה הפרויקטים שאני רוצה לעבוד עליהם, אלה שהם ייחודיים, ממומנים בחסר או לא נחקרו."

Naidu, שהיה מעורב ב-TSM במשך שנים, מייסד את החברה כשלב הבא בקריירה שלו, בתקווה להביא את המומחיות שלו בתחום לארגונים אחרים ברחבי תעשיית הספורט האלקטרוני.

"היו לי הרבה הצעות השנה, כמה מהם היו תפקידים מאוד משתלמים ברמת C ששקלתי מאוד כי זה היה המעבר הצפוי לקריירה שלי", אמר נאידו. "אבל זה אומר לעשות משהו שכבר עשיתי או השגתי בסביבה אחרת עם אותם אתגרים ומגבלות של ספורט אלקטרוני מקצועי, בעיות שלא ניתן לפתור על ידי אלה שעובדים בתוך המערכת האקולוגית. מה שבאמת רציתי זה לבנות משהו שאני יכול להיות בעלים, ואת האוטונומיה לבחור פרויקטים שחשתי להם תשוקה ושותפים שחלקו את החזון שלי".

הלקוח הראשון ש-SIDO עובד איתו הוא Immortals, שבסיסו נוסף בצפון אמריקה League of Legends קְבוּצָה. עסקה זו תראה את נאידו ממלא תפקיד דומה לזה שמילא ב-TSM, בעבודה עם הארגון כדי לבנות מבנה פנימי טוב יותר שאמור לאפשר לצוות לצמוח בעצמו בשנים הבאות.

"[בני אלמוות] היו במצב שבו לא היה להם מנהל כללי ורצו לבנות מחדש את התוכנית שלהם במלואה", אומר נאידו. "מה שהצעתי ל-IMT היה להתמקד בבניית צוות מאמנים מתפקד ומבנה ניהולי כדי ליצור את הבסיס שהם יכולים להמשיך ולהתבסס עליו. זוהי הזדמנות ייחודית מכיוון שלצוות ולמאמנים יש את היכולת לנסות גישות חדשות לאימון ולקחת סיכונים כל עוד הם מכוונים והתהליך והלקחים מתועדים. יחסי העבודה שלי איתם הם אך ורק עבודה עם המנכ"ל והצוות שלהם וייעוץ מרחוק להם במהלך העונה התחרותית. עד סוף השנה, בני האלמוות צריכים להיות בעלי סט של SOPs וניסיון עם מבנה צוות ספציפי שהם יכולים לבנות עליו שנה אחר שנה."

למרות שהעסקה הזו דומה מאוד למה שעשה Naidu בעבר, הוא אומר שבתחילת 2023 SIDO תעבוד על מגוון רחב יותר של פרויקטים שאינם רק הקמת מבנים פנימיים עבור צוותי LCS. הוא הזכיר במפורש חיל כתחום שהוא מתכנן להתרחב לשנה הבאה, ויש לו מראות ברורים על מגזר החינוך ושיפור דברים עבור סטודנטים ספורטאים אלקטרוניים.