עף גבוה עם מנכ"ל Nuestra.TV, אלברטו 'בננו' פרדו

כילד במולדתו קולומביה, אלברטו פרדו חלם להיות טייס. כעת, ליזם מצליח בתחום האדטק, טרנספורמציה דיגיטלית ומסחר אלקטרוני, פארדו, העונה לשם "בננו", יש רקורד ארוך של טיסה גבוהה - לא רק בשמים הכחולים הגדולים, אלא גם בעולם המדיה. הוא המייסד/מנכ"ל של Adsmovil, חברה גלובלית לפתרונות פרסום דיגיטליים, ומייסדת שותפה/מנכ"ל של Nuestra.TV, פלטפורמת הזרמת וידאו דו-לשונית בחינם על פי דרישה.

בראיון זה מספר פרדו על אהבתו לטיסה, כיצד הילדות שלו השפיעה על כניסתו לתעשיית הדיגיטל, ולמה להיות מנכ"ל זה כמו להיות טייס.

בסופו של דבר הגשמת את חלום הילדות שלך.

בְּדִיוּק. סיימתי תואר בהנדסת תעשייה באוניברסיטה בקולומביה והגעתי לארצות הברית כדי ללמוד לתואר MBA. כשסיימתי את המאסטר, הדבר הראשון שעשיתי היה ללמוד איך לטוס. קיבלתי רישיון ואני טייס פרטי. יש לי אהבה מטורפת בראש למטוסים. אני עוקב אחר כל קהילה באינטרנט ובמדיה החברתית לגביהם.

מה עם להיות טייס כל כך משך אותך?

הילד שלי לא יודע שרציתי להיות טייס, אבל אני רואה לא רק עם הבן שלי, אלא גם ילדים אחרים - הם מוקסמים ממטוסים. מטוסים זה יותר מאשר מעבר ממקום למקום. טיסה היא שימוש בדמיון, יצירה, גילוי, נסיעה. טיילתי כל כך הרבה בחיי. גרתי במקומות רבים באמריקה הלטינית, כמו גם בארה"ב. הייתי חלוץ בהרבה דברים. הכל מאוד קשור לחלומות המטוסים המוקדמים שלי.

ספר לקוראים על ילדותך.

המשפחה שלי גרה בבוגוטה, קולומביה. בשנת 1983, אבא שלי נתן לי אפלAAPL
II Plus, אחד הראשונים שהחברה הוציאה. הייתי היחיד עם מחשב בבית הספר התיכון שלי. כל מה שעשיתי עם זה היה לשחק שלושה או ארבעה משחקים - דקטלון אולימפי, Space Invaders ועוד אחד שאני לא זוכר. בכל יום אחר הצהריים, שלושה או ארבעה חברים מבית הספר שלי היו עוצרים בבית שלי ומשחקים כמה שעות.

שנים לאחר מכן, הפכתי למייסד שותף של סטארטאפ בשם DeRemate.com. עבדתי בחברת טלקו בקולומביה בחברה גדולה עם משרה טובה ומשכורת. זוג חברים התקשרו אלי ואמרו שהם מנסים לשכפל את eBay עבור אמריקה הלטינית.

זרקתי הכל והחלטתי להתחיל את המיזם הזה. מאז, זה עקבי. אני בונה חברות ומוכר אותן. ב-22 השנים האחרונות הייתי חלק משלושה או ארבעה סטארט-אפים. אחד מהם היה DeRemate.com. השני הוא Adsmovil. בניתי עוד שניים או שלושה שעדיין קיימים או שכבר נמכרו.

לאחרונה השקת את פלטפורמת הזרמת וידאו דו-לשונית Nuestra.TV. איך זה בא?

החלטנו להתחיל את זה כאן בארצות הברית. ארה"ב היא השוק המתוחכם והגדול ביותר, לא רק לדיגיטל אלא גם לטלוויזיה. אנחנו רוצים להיות חלק מהשינוי שהטלוויזיה מתמודדת איתה עכשיו ברחבי העולם. ארה"ב מובילה את התהליך הזה, אבל זה יקרה בכל מקום. אנחנו בנישה טובה, שכן האוכלוסייה ההיספאנית בארה"ב היא הכלכלה החמישית בגודלה בעולם.

בעתיד, אנחנו הולכים להתרחב לשווקים אחרים, אולי ספרד - וכמובן, אמריקה הלטינית. כרגע, אנחנו מאוד ממוקדים בשוק הזה. Nuestra.TV מציעה סרטים, סדרות ותוכן וידאו אחר למשפחה.

מהי העצה העסקית הטובה ביותר שקיבלת?

יש פתגם בספרדית: A veces, el mejor negocio es no hacerlo או לפעמים העסק הטוב ביותר הוא לא לעשות את זה.

עצה חכמה מאוד. מה הדמיון וההבדלים בין האהבה שלך לשמיים כטייס לבין עבודתך כיזם ומנכ"ל?

כשאתה רוצה להיות טייס, אתה צריך לקבל הכשרה. חלק מההכשרה שלי בעסקים הייתה לקבל תואר שני במנהל עסקים וחלק היה עבודה על DeRemate.com.

כשאתה טייס, הכל בידיים שלך. אתה זה שיש לו שליטה. אם תתרסק או אם תנחת, זו החלטה שלך. כשאתה מנכ"ל סטארט-אפ, אתה גם זה שאחראי לקבל את ההחלטות הנכונות.

מקור: https://www.forbes.com/sites/courtstroud/2022/12/13/flying-high-with-nuestratv-ceo-alberto-banano-pardo/