חמישה מגה-טרנדים מניעים כעת אוטומציה של ייצור

בשנת 2008, לאחר חמש שנים רצופות של כמעט ללא צמיחה במתקנים חדשים, צופים רבים ראו מעט מיץ באוטומציה של ייצור. אבל ההתקנות עלו מאז 2010 והיצרנים מתאמצים כעת להגדיר מפות דרכים בשביל העתיד. התחייה זו היא פחות עניין של חדשנות טכנולוגית מאשר התכנסות של כוחות מאקרו שמשנים את כלכלת האוטומציה ברחבי העולם.

להלן חמישה מגה-טרנדים שהופכים את האוטומציה לחמה כעת:

דמוגרפיה

לראשונה מאז 1960 יש לסין א אוכלוסייה מתכווצת. זה לא אמור להיות הפתעה. ככל שמדינות מתפתחות מבחינה כלכלית, הן נוטות להתקרב לרמות פוריות חלופיות או נמוכות יותר. זה נכון ליפן, קוריאה ורוב אירופה. גידול אוכלוסיית העולם מואט וצפוי להגיע לרמה של המאה הנוכחית בערך 10.4 מיליארדים.

10 מיליארד לקוחות פוטנציאליים בעשורים הבאים פירושם ייצור

צריך להגדיל באופן מסיבי כדי לעמוד בקצב הביקוש הגובר. אבל, זרם העובדים הצעירים הנוהרים לערים כמו שנזן מאט. ואפילו אם הודו צועדים בקצרה לתוך הפער שהותירה סין המזדקנת, אותה דינמיקה תתרחש ככל שבני האדם יתעשרו ויתבגרו.

האוטומציה עולה כי עבודה בעלות נמוכה אינה עוד הדרך להגדלת הייצור והצמיחה העסקית.

אזוריות

החזרה לאחור של הגלובליזציה ועלייתן של שרשראות אספקה ​​אזוריות החלה. המסחר כאחוז מהתמ"ג העולמי הגיע לשיא 2008 ב-61%. זה נופל בהתקפים ומתחיל מאז. הלחץ הנוסף של מלחמות סחר, מלחמות אמיתיותומגיפה גרמה ל'כּוֹשֵׁר הִתאוֹשְׁשׁוּת' תכונה חובה בשרשרת האספקה ​​בשנות ה-2020. ביצוע מחדש ו-nearshoring הם חמים מכיוון שהם מבטיחים שרשרת אספקה ​​קצרה יותר, פחות מסוכנת פחות עתיר פחמן משלוח וטיפול, זמני אספקה ​​קצרים יותר וקרבה ללקוחות.

אוטומציה היא הפתיחה המאפשרת לייצור להתקרב ללקוחות גם אם השכר גבוה יותר והתקנות מחמירות יותר. זה מחליף עבודה בהון ומשפרת את בקרת האיכות ואת יכולת המעקב עם קישורי נתונים טובים יותר על פני ציוד וחלקים הנעים במהלך ייצור והרכבה.

תמורה טובה יותר לכסף

העיצוב הקרב-מלכותי בין ה ארה"ב וסין מעל מוליכים למחצה יש תחושה של מירוץ חימוש במלחמה הקרה. אנחנו צריכים לראות גידול גדול בקיבולת ובחדשנות טכנולוגית, מה שמבשר טובות עבור העסקים עתירי המחשוב של תכנון, פריסה וכוונון אוטומציה בייצור.

התמיכה הממשלתית בטכנולוגיות "אסטרטגיות" תסבסד את עלות הניתוחים ההנדסיים והסימולציות הדרושים להפעלת אוטומציה חדשה, כמו גם פריצות דרך במדעי החומר (ביוסינתטיים, חומרי פחמן). שלא לדבר על הפיצוץ ב-IoT וב-AI מספקים מערכי נתונים עצומים וטכניקות למידה טובות יותר לשיפור והגדלת מערכות ייצור חדשות.

האוטומציה נעשית זולה יותר ככל שהיא משתפרת.

ציפיות לעבודה הגונה

זה יותר מסתם העלייה של חכמים יותר איגודים בארצות הברית. זו גם תחושת האכזבה המופיעה ב"שוכב"תנועות בקרב צעירים במזרח אסיה וירידה בהשתתפות בכוח העבודה לאחר נגיף הקורונה. פרשנים חברתיים רבים רואים שינוי קבוע בהרגשה של אנשים לגבי העבודה.

יש אנשים שרוצים לגדול, ללמוד ולהשפיע. עבור אלה, בניית גשר מ צווארון כחול לצווארון לבן עבודה היא הזדמנות לפתח כישרון ולהאיץ אוטומציה. "לוחשי המכונה" הללו יהיו חלוצים בניפוי באגים במערכות שאנו מפיצים והם יגיבו לעלייה בשכר, להכרה ולאתגרים נוספים. אנשים אחרים רוצים עבודה פשוטה, אמינה ומכבדת כדי שיוכלו ללכת הביתה ולהיות עם המשפחה בסוף היום.

אוטומציה משרתת את שני סוגי האנשים עם פריון עבודה גבוה יותר, מה שמקיים שכר טוב יותר ומסלולי קריירה טובים יותר.

רשתות האספקה ​​של TikTok והצרכנים הפכפכים

למרות כל הטכנולוגיה שיצרנו לרשתות האספקה, זה כלום לעומת הדיגיטציה המסיבית של שרשראות הביקוש. מכשירי אייפון, מסחר אלקטרוני ומדיה חברתית הם כוחות דיגיטליים גדולים בהרבה בחיינו מאשר הרובוטים ומערכות ה-MES במפעלים שלנו.

טיק טוק יש כ-1.6 מיליארד משתמשים מבלים בממוצע 11 דקות בכל סשן בצפייה בסרטונים של 20-30 שניות ממיליוני משפיענים. זה כרגע הטרנד החם ביותר בשיווק ניו מדיה, אבל לא סביר שהוא יהיה האחרון. המשמעות היא שמוצרים חדשים, ערוצים חדשים וחוויות משתמש חדשות מבוקשים כל הזמן, ועם מחזורי חיים של מוצרים קצרים מתמיד.

אוטומציה יכולה להיות המפתח. קנה מידה של ייצור של מוצר להיט בזמן שהוא חם הוא בלתי אפשרי אם אנחנו צריכים לשכור עובדים כדי להוסיף קיבולת בכל פעם, אבל טעינת קובץ CAD חדש או נוסחה לתוך מכונה חכמה לא. אוטומציה של ייצור עבור זריזות היא משימה לא פשוטה, אבל זו הדרך היחידה לעמוד בקצב האצה בתנודתיות הביקוש של הצרכנים.

אל תחכה

המגמות האלה לא מחכות לתוכניות של מובילי שרשרת האספקה ​​לבצע אוטומציה, אבל הן יכריחו את ידך בין אם תרצה בכך ובין אם לא.