חברות קולנוע וטלוויזיה פועלות לקראת עתיד בר קיימא יותר עם יוזמות חדשות

אין להכחיש שחברות קולנוע וטלוויזיה משאירות טביעת רגל פחמנית מסיבית כמעט בכל הפקה. חומרים, עבודה, ציוד ונסיעות הם רק חלק מהאמצעים הדרושים אשר מזיקים מטבעם. מאז דו"ח אחרון, כבדי משקל רבים בתעשייה עושה מאמץ להתרחק מהרגלים שליליים.

הדו"ח, שמקורו בגוף של חברות קולנוע וטלוויזיה המתמקדות בו מה שהופך את התעשייה ליותר קיימא שנקרא ברית הייצור בר קיימא (SPA), הגיע עם הסטטיסטיקה.

הדו"ח מצא שכל אחד לסרט עלילתי תקציבי גדול הייתה טביעת רגל פחמנית של למעלה מ-3,000 טון. הסוכנות להגנת הסביבה מקטלגת זאת ליותר משבעה מיליון מיילים שנסעו על ידי רכב רגיל.

לסרטים קטנים יותר הייתה טביעת רגל של כמיליון טון מטרי, כך שנסעו כמיליון מיילים. הדו"ח קבע כי התורם הגדול והשכיח ביותר לפליטות גדולות היה דלק, בעיקר בשל גנרטורים ושימוש ברכב. הנתונים הסטטיסטיים הביאו גם בחשבון דיור, נסיעות אוויריות ושירותים כדי להגיע לכמות פליטת הפחמן הכוללת.

סדרות טלוויזיה נמצאות בסירה דומה, כאשר הדלק העולמי מהווה 60%, בממוצע, מהפליטות שלהן. ה-SPA תעדוף את ההתנגדות לדוח הסכר על ידי ייזום מספר הליכים, כולל מקורות אנרגיה מתחדשים יותר סביב דלק מקודם וזמינים לפרויקטים - כגון כלי רכב היברידיים וחשמליים - וטכנולוגיית גנרטור המונעת על ידי סוללות. בשל אופיו המוקדם של התעשייה עם זאת, השקות בקנה מידה גדול עדיין מתגלות כקשות.

הסרט לונדון הכריז לאחרונה על פרויקט הדלק להורדת הפליטות ברחבי תעשיית הקולנוע והטלוויזיה. הפרויקט ממומן על ידי ה-Green Screen של Interreg Europe, ופועל לבלום את התרומה הנוכחית של התעשייה לגזי חממה וזיהום אוויר, הנובע בעיקר מצריכת דלק. 50% מטביעת הרגל הפחמנית של הייצור נובעת משימוש בדלק על פני תחבורה יבשתית ושירותי חשמל ניידים.

בהתייחסה ליוזמה, דניאלה קירשנר, מנהלת התפעול הראשית של הסרט לונדון ושל ועדת הקולנוע הבריטית, ושותפה ראשית של גרין סקרין אמרה:

"לצמיחה הגלובלית בהפקת סרטים וטלוויזיה, למרות שהיא מרגשת, תהיה השפעות משמעותיות על האקלים שלנו, אלא אם יינקטו פעולה משמעותית להפחתת הפליטות. מכיוון ש-50% מטביעת הרגל הפחמנית של ייצור נובעת משימוש בדלק בשירותי תחבורה וכוח, הרגשנו שכאן ניתן להשפיע הכי הרבה. אז אנחנו שמחים לפרסם את דו"ח פרויקט הדלק, לתת לספקים בכל סדר גודל בשרשרת האספקה ​​של הייצור את המשאבים, המידע והתזמונים הדרושים כדי לסייע במעבר של המגזר שלנו לדלק דל פחמן ותרומה להתמודדות עם משבר האקלים".

"אני רוצה להודות לאינטררג אירופה על מימון יוזמת Green Screen זו, ול-Creative Zero על שיתוף הפעולה איתנו להפקת הדו"ח הזה. אני מקווה ספקי ייצור יכולים להפיק תועלת מהדוח ושמנהיגי התעשייה ושותפים כאחד יכולים להמשיך לשתף פעולה כדי להתמודד עם אתגרים סביבתיים".

אמלי אובריאן, מנכ"לית Earth Angel, הוסיפה, "יש הרבה פעולות שונות שאתה יכול לעשות, ואני חושבת שזה יכול להרגיש מכריע לאנשים."

"אבל באמת לחייג: בסדר עבור הפרויקט הזה, אנחנו רוצים להתמקד בביטול פלסטיק לשימוש חד פעמי עבור הפרויקט הזה. אנחנו רוצים להתמקד בהכנסת כמה שיותר כלי רכב היברידיים ו[חשמליים] לפרויקט הזה, כמו באמת להתמקד במה שזמין לפרויקט שלך".

אולפני אמזון, דיסני, NBCUniversal, NetflixNFLX
ו-Sony Pictures Entertainment הן כולן חלק מהברית של Sustainable Production Alliance ועשו מאמצים מתועדים ומרוכזים לשנות את הנהלים שלהם כתוצאה מכך.

נטפליקס, למשל, קבעה לאחרונה יעד להפחית את הפליטות הפנימיות ב-45%, בהשוואה לרמות של 2019, עד 2023. NBCUniversal התחייבה להיות פחמן ניטרלי עד 2035 וסוני לוקחת על עצמה את המשימה האדירה של אין טביעת רגל סביבתית בכל אחד מהמדינות המוצרים והפעילויות שלהם עד 2050.

"אנחנו אורחים בקהילות שבהן אנחנו מצלמים, ואני חושב שיש אחריות אמיתית לתעשייה שלנו להשאיר את הקהילות האלה טוב יותר מהאופן שבו מצאנו אותן גם כן", אמר או'בריאן. "אז, לא רק לעשות פחות נזק, אלא גם לעשות יותר טוב."

נושא נוסף שתעשיית הבידור נאבקת בו הוא הפלסטיק. כיום, העולם מייצר למעלה מ-400 מיליון טונות של פלסטיק בשנה. כמעט מחצית מזה מיועד לפריטים חד פעמיים. העולם משתמש ב-5 טריליון שקיות ניילון בשנה כפי שהוא. זה 160,000 שקיות בשנייה. ולוקח עד 1,000 שנה עד שקית ניילון אחת מתכלה. בממוצע, שקית קניות מפלסטיק משמשת רק 12 דקות. עד שנת 2050, האוקיינוסים בעולם עשויים להכיל יותר פלסטיק מדגים הנמדדים לפי משקל.

ישות שמתמקדת בחיוג חזרה לסוגיה המדאיגה והצומחת היא חברת Mosaic עטורת הפרסים, שנועדה לעזור לסיים את ההרגל החד פעמי.

תעשיית הקמעונאות עשתה הרבה יוזמות במהלך השנים האחרונות לקראת עתיד בר-קיימא יותר. מאריזה ידידותית לסביבה, לניהול פסולת, ועד לשימוש בתוכניות לשינוי משחק כמו Beyond the Bag שמגבילה את השימוש בפלסטיק חד פעמי. העולם משתמש ב-5 טריליון שקיות ניילון בשנה כפי שהוא. זה 160,000 שקיות בשנייה. ולוקח עד 1,000 שנה עד שקית ניילון אחת מתכלה. בממוצע, שקית קניות מפלסטיק משמשת רק 12 דקות. פתרונות עטורי פרסים כגון Mosaic by 99Bridges מתחילים לפלס את דרכם לשוק כדי לטפל בבעיה.

"אנחנו, בני האדם והחברה בכלל, התרגלנו להרגל החד פעמי, אמר מייסד ומנכ"ל 99Bridges דרק מק, "פלסטיק לשימוש חד פעמי קל, נוח ונקי. ההשפעה במורד הזרם היא קטסטרופלית לסביבה. להחזיר אנשים להרגל חזרה ושימוש חוזר הוא אתגר משמעותי. לכן בנינו פסיפס".

הוא הוסיף: "לצרכנים, Mosaic היא אפליקציה שמזכירה ומתגמלת אנשים לעשות שימוש חוזר. כעת, כשיש לנו את הכלי והמודל העסקי שלם המוכנים לעזור, לגרום לאנשים לדעת שהחלופה הזו קיימת הוא אתגר. יידרש הרבה חינוך ציבורי ושיווק כדי לגרום להמונים להצטרף למסע".

מק סיכם באמירה, "אנחנו רוצים ש-Mosaic תהיה מערכת ההפעלה המועדפת שתפעיל לא רק שקיות לשימוש חוזר, אלא גם כוסות, מיכלי מזון ובקבוקים. כמו Microsoft Windows, מערכת ההפעלה למחשבים אישיים. היינו רוצים ש-Mosaic תהיה מערכת ההפעלה לכל צורות השימוש החוזר".

"ללא קשר לענף, אני חושב שמה שאנחנו צריכים להתחיל להבין הוא שהבעיה האמיתית היא לא השקיות או הדלק, זה הרגלים. אני חושב שאם אנשים יתנו תמריץ נתחיל לראות שינוי מוחשי יותר".

מה יידרש כדי לשנות הרגלים? ג'יימס קליר, מחבר ההרגלים האטומיים, מציע את התזה שלו - ארבעת חוקי השינוי בהתנהגות: 1) הפוך את זה לברור; 2) להפוך אותו לאטרקטיבי; 3) לעשות את זה קל; 4) לעשות את זה מספק.