הטבות פוריות הן הטבת העבודה החדשה

כשפריה ובעלה גילו שהם עקרים, עלה להם 20,000 דולר ושנים של טיפול חודרני להרות את בתם.

כעבור כמה שנים כשהם נולדו להם בנם, זה היה בחינם וללא כאבים יחסית - בעיקר הודות למעסיק שלה ששילם את החשבון ועזר בהסדרת ההליך.

"כל החוויה, בין מה שעברנו לפני... ואחרי, הייתה לילה ויום", אמרה פרייה, מנהלת תוכנית בכירה מסיאטל שהחברה שלה הציגה תוכנית לטיפולי פוריות לאחר לידת ילדה הראשון.

"להיות עקר זה משהו שלעולם לא תוכל לתכנן עבורו," היא המשיכה. "להיות בעל כוח על ההחלטה שלך, כאשר רוב היותך עקר אומר שאין לך כאלה, הוא משנה משחק."

זה אולי נשמע צעד מעבר לתחומי אחריות המעסיק, אבל הניסיון של פרייה אינו ייחודי. היא אחת ממספר גדל והולך של עובדים הנהנים מהקטגוריה האחרונה של הטבות במקום העבודה: הטבות פוריות.

מהקפאת ביציות ועד להפריה חוץ גופית (IVF) ופונדקאות, עובדים נהנים יותר ויותר מערכה מלאה של הטבות פוריות כאשר חברות מחפשות דרכים חדשות למשוך כישרונות מובילים ולהגביר את הסמכות הגיוון, השוויון וההכלה שלהם (DEI) במשרות שהולכות ומתחרות. נוֹף.

נכון לשנת 2020, יותר משתי חמישיות (42%) מהמעסיקים הגדולים בארה"ב - אלה עם למעלה מ-20,000 עובדים - הציעו כיסוי לטיפולי IVF, בעוד שכמעט חמישית (19%) הציעו הקפאת ביציות. עבור חברות קטנות יותר עם יותר מ-500 עובדים, הנתונים הללו היו 27% ו-11%, בהתאמה.

זה מסמן עלייה מהירה מאמצע שנות ה-2010 כאשר הטבות חדשות כאלה היו מוגבלות כמעט אך ורק לפורצי דרך בעמק הסיליקון כמו פייסבוק ואפל. ב-2015, קצת יותר משליש (36%) מהחברות הגדולות הציעו הפריה חוץ גופית ורק 6% מכוסות הקפאת ביציות.

וכשמגיפת הקורונה שינתה את סדר העדיפויות האישי והגבירה את מינוף העובדים, חברות נוספות מציגות את היתרון להישאר תחרותי. כיום, מעסיקים מ-JPMorgan ו-Microsoft ועד Unilever ו-Boston Consulting Group מציעים וריאציות של ההטבה.

"כאשר ארגונים החלו לממן לראשונה הקפאת ביציות, זה היה די קיצוני ויוצא דופן, וזה הופך להיות הרבה יותר מיינסטרים עכשיו," אמרה בת' הייל, שותפה במומחי דיני העבודה CM Murray.

במהלך השנה האחרונה, Progyny ו-WINFertility - שני ספקים מובילים של שירותי הטבות פוריות - הכפילו כל אחד את בסיס הלקוחות שלהם, ומספקות כעת חבילות למעסיקים גדולים וקטנים במגוון תעשיות כולל פיננסים, תרופות ומוצרי צריכה בתנועה מהירה.

"ההתפטרות הגדולה ושוק העבודה ההיסטורי הנובע מכך פשוט האיצו את המגמות הרווחות ודחפו את המעסיקים ליישם מהר יותר תוכניות לבניית משפחה כדי למשוך ולשמור כישרונות", אמר מנכ"ל WINFertility, רוג'ר שדלין.

המגמה מגיעה בתקופה שבה יותר אנשים פונים לטיפולי פוריות, הן מסיבות רפואיות והן מסיבות לא רפואיות.

אחד מכל שמונה זוגות בארה"ב מתקשה להרות. עבור זוגות בבריטניה, הנתון הזה קרוב יותר לאחד מכל שבעה.

בינתיים, מספר הנשים שבוחרות להקפיא את ביציותיהן עולה - עלייה של 1,000% בארה"ב בין 2009 ל-2016, על פי כמה הערכות - ומספר הפרטים, הטרוסקסואלים וחד מיניים המחפשים דרכים לא מסורתיות להורות הוא גדל עוד יותר.

עם זאת, העלות של טיפולים כאלה נותרת גבוהה באופן בלתי אפשרי עבור רבים. המחיר האופייני למחזור הקפאת ביציות אחד בארה"ב הוא $11,000, עם חיובים נוספים הכוללים תרופות הורמונליות ($5,000) ואחסון ($2,000). טיפול IVF יכול לעלות קרוב ל-24,000 דולר.

עבור אג'ה הארברט בת ה-34, מנהלת משאבי אנוש רווקה מקליפורניה, המחיר של הליכים כאלה הפך את הקפאת הביציות שלה ל"בלתי ניתנת להשגה כלכלית".

זה היה עד 2020, כאשר המעסיק שלה הציג הטבה של 25,000 דולר לכל החיים עבור שירותי הריון ופונדקאות, שלדבריה נתן לה את החופש להמשיך בקריירה שלה מבלי להקריב את סיכויי ההורות שלה.

"יכולתי לחוש את צומת הדרכים הממשמשת ובאה שעומדות בפני נשים מקצועיות רבות - ההחלטה הלחוצה לרצות להתקדם בקריירה שלהן תוך הקמת משפחה", אמרה הארברט מחברת ההשקעות B Capital.

"הרעיון של היכולת לדחות את ההחלטה על ידי הקפאת הביציות שלי היה משהו שהתאים היטב לתוכנית האישית שלי", הוסיפה.

מלבד עלויות כספיות, לעיתים קרובות תהליכי טיפול מפרכים עלולים לגבות מחיר מקצועי - כמו גם רגשית ופיזית - הדורשים תמיכה נוספת מהמעסיקים.

עבור הארברט, הניסיון שלה היה "מסע בן שלושה חודשים של עשרות פגישות לרופא, הורמונים בהזרקה עצמית יומית ודיאטות מוגבלות, והכל תוך כדי עבודה במשרה מלאה".

דרווילה לנון, סגנית נשיאת אנשים בת 40 בסטארט-אפ האבטחה Verkada מבוסס עמק הסיליקון, אמרה שהיא חוששת להתחיל את מחזור הקפאת הביצים הראשון שלה החודש, לאחר שראתה את חברתה עוברת את אותו תהליך. עם זאת, ההחלטה הייתה הרבה יותר קלה אם יש בוס תומך, היא אמרה.

"זה מעודד מאוד לסטארט-אפ של פחות משש שנים להציע את ההטבה הזו", אמר לנון, שדגל בקצבת טיפולי פוריות חד פעמית בסך 10,000 דולר לכל הצוות.

מחקרים מצביעים על התמורה של הטבות כאלה גם למעסיקים, כאשר צוות המנצל אותן יש סיכוי גבוה יותר לחזור לעבודה לאחר חופשת הורות ולהישאר בעבודה לטווח ארוך.

לפי מדד מקום העבודה לבניית משפחה 2019-2020 של FertilityIQ, כמעט שני שלישים (61%) מהעובדים שקיבלו כיסוי פוריות ממעסיק אמרו שהם מרגישים נאמנים ומחויבים יותר לחברה.

אותו מחקר מצא כי 88% מהנשים שעברו טיפול הפריה חוץ גופית בתשלום מלא על ידי המעסיק בחרו לחזור לאותו מעסיק לאחר חופשת לידה, לעומת כ-50% מהאוכלוסייה הרגילה ללא הטבות פוריות.

זה יכול להיות ניצחון למעסיקים שכן הם מבקשים לשפר את ייצוג הנשים וה- LGBTQ+ שלהם, במיוחד בשורות הבכירות יותר שלהם.

"היתרונות הללו נתפסים יותר ויותר כמרכזיים ביעדי DEI", אמר מנכ"ל Progyny, פיט אנבסקי. "הטבות פוריות יכולות לעזור לחברות לשפר את הגיוון המגדרי ובמקביל להראות שהן מעריכות את כוח העבודה הנשי שלהן."

עם זאת, העלייה של קצבאות הפוריות אינה נטולת מחלוקת.

המבקרים טוענים שתוכניות כמו IVF ופונדקאות עלולות לטשטש את גבולות המעסיק והעובד, ולהשאיר את הנמענים חשים חייבים כאשר החברות שלהם לוקחות סיכון פיזי ופיננסי גדול יותר בחייהם האישיים.

בינתיים, טיפולי דחיית הריון כמו הקפאת ביציות מנציחים ללא ספק את מה שמכונה תרבות ההמולה של תעשיות מסוימות בקצב מהיר, ומעודדים הורים לעתיד לדחות את חלומות גידול הילדים שלהם בשם ההצלחה בקריירה - ללא הבטחות לאף אחת מהן.

"הבעיה היא אם אתה מעודד אנשים לכיוון זה או אחר", אמר הייל של CM מאריי, וציין שהרבה מהביקורת מבחינה היסטורית הייתה סביב תפיסה. הטבות במקום העבודה בסופו של דבר צריכות להיות מאפשרות, לאפשר איזון טוב יותר בין עבודה לחיים, במקום לסגור, לעודד יותר עבודה.

עם רוב ההטבות המיועדות להורים לעתיד - ונשים בפרט - חלקם טוענים גם שהתוכניות הנוכחיות עלולות להוות צורה חדשה של אפליה, תוך מתן יחס מועט לאלה שבוחרים להישאר חשוכי ילדים או מוצאים שאחריות הטיפול שלהם מופנית למקום אחר, כגון לגבי טיפול בקשישים.

בהקשר זה, אמר הייל שמעסיקים צריכים לדאוג להבטיח שההטבות שלהם אינן ספציפיות למין, ובמקום זאת להקל על כל האנשים לנהל את משפחתם ו"איך ואם הם בוחרים לקבל כזו".

ובכל זאת, מוטבים וקבוצות תמיכה טוענים כי טיפולי פוריות הם רק פן אחד במכלול הטבות הבריאות והרווחה המוצעות כעת על ידי מעסיקים מודרניים, ויש להתייחס אליהם ככאלה.

"הטבות אלו אינן עוד הטבה 'נעימה שיש', אלא חלק מהותי מחבילת ההטבות של המעסיק", אמר אנבסקי של פרוגיני.

בינתיים עבור פריה, כשהיא משקפת את שני ההריונות שלה, היא אמרה שיש מעסיק שמציע תמיכה בפוריות היה - וממשיך להיות - גורם מכריע במהלכי הקריירה שלה. וככל שהעובדים נהנים ממינוף רב יותר בשוק עבודה צפוף, זה עשוי להיות המבחן האמיתי להצלחתן של תוכניות כאלה.

"העולם הוא מקום שונה מאוד ממה שהיה לפני חמש שנים", אמרה פרייה. "אנחנו חיים בעולם שבו המשפחה מגיעה בכל הצורות והצורות. חלקם לא יכולים להביא ילדים לעולם מבחינה ביולוגית, אבל זה לא אומר שהם לא צריכים להיות מסוגלים להקים משפחה משלהם".