אילון מאסק מציב לעובדיו אולטימטום.
השמיים האימייל המדובר, מיום 31 במאי וחתום "אלון", היה גלוי לב, והופנה לצוות ההנהלה של יצרנית המכוניות החשמליות. הכותרת הייתה בוטה: "עבודה מרחוק כבר לא מקובלת".
השמיים התנגדות גדולה ראה עובדים מתמודדים מול חברות בשאלה האם עליהם לחזור למשרד במשרה מלאה לאחר יותר משנתיים של עבודה מהבית. מגיפת COVID-19 הפכה את חייהם של אנשים והובילה ליותר מ מיליון הרוגים בארה"ב לבדה, אבל זה גם נתן למיליוני עובדים תובנה נדירה לגבי האפשרות לעבוד מרחוק, ועדיין להיות פרודוקטיביים כפי שהיו כשהיו במשרד.
זה לא מפתיע יותר מדי שחלק מהעובדים דוחקים בכוח את ציפיות ההנהלה לגבי חזרה לעבודה אישית. "אם אנחנו מרגישים שמישהו מנסה להכריח אותנו לעשות משהו, אנחנו נוטים לדחוף נגד השינוי הזה בעוצמה שווה", דיוויד שונטאל, פרופסור לאסטרטגיה בבית הספר לניהול של אוניברסיטת נורת'ווסטרן, קלוג. "דבר אחד שבני אדם מעריכים יותר מכל הוא האוטונומיה שלנו. במהלך השנתיים האחרונות, איבדנו את האחווה והאינטראקציה האישית עם עמיתינו, אבל השגנו את האוטונומיה שלנו שבה נוכל לקבוע לוח זמנים משלנו".
""אם אנחנו מרגישים שמישהו מנסה להכריח אותנו לעשות משהו, אנחנו נוטים לדחוף נגד השינוי הזה בעוצמה שווה.""
- דיוויד שונטאל, פרופסור לאסטרטגיה בבית הספר לניהול של אוניברסיטת נורת'ווסטרן, קלוג
באימייל של טסלה הנ"ל, מאסק אמר שנסיבות חריגות ייחשבו ויבדקו ישירות על ידו, אך ציין שמנהלים לא יכולים פשוט להופיע במשרד הנוח ביותר של טסלה. במייל נכתב גם: "יתרה מכך, ה'משרד' חייב להיות משרד ראשי של טסלה, לא סניף מרוחק שאינו קשור לחובות העבודה, למשל, להיות אחראי על יחסי האנוש של מפעל פרמונט, אבל שהמשרד שלך יהיה במדינה אחרת. ”
למי שיכול לעבוד מהבית במשרה חלקית או מלאה, זו עשויה להיות בעיית מותרות. לעובדי המפעל של טסלה אין את הפריבילגיה לעבוד מהבית, ואולי יש להם מעט הערכה לאותם מנהלים שבוחרים לא להיות באתר במשרה מלאה. באופן דומה, מורים, עובדים רפואיים, עובדים קמעונאיים ועובדי שירות עובדים, לרוב, באופן אישי. למעשה, משרד העבודה אומר רק 7.7% מהעובדים עבודה מרחוק באפריל, למרות שהסקר של מועצת הפדרל ריזרב על הרווחה הכלכלית של האמריקאים שפורסם בחודש שעבר העריך שאחוז גבוה יותר מהעובדים (22%) עובדים לחלוטין מהבית.
טום מרפי, פרופסור לניהול בבית הספר לניהול MIT סלואן בקיימברידג', מסצ'וסטס, אמר שקשה לחזות מה מאסק יגיד ויעשה, וקשה לומר מה יקרה עם טסלה, "אבל בטווח הארוך העובדים יצביעו עם הרגליים ובוחרים לעבוד בחברות שמעניקות להם יותר גמישות לגבי היכן ומתי הם עובדים. כך פועלים השווקים: קונים ומוכרים מוצאים אנשים שהם רוצים לעשות איתם עסקים - במקרה הזה, זה קורה עם שוק העבודה".
""טסלה מתחילה את ההתפטרות הגדולה המקומית שלה"."
- ניקולס בלום, פרופסור במחלקה לכלכלה באוניברסיטת סטנפורד
תמיד יהיו מנהלים בכירים שירגישו מאוד שעובדים צריכים להיות במשרד הרבה או כל הזמן, וחברות מסוימות עשויות לבחור לעבוד כך, הוסיף. "אבל אני חושב שהגל של ההיסטוריה נגד זה. יותר ויותר חברות יעניקו ליותר ויותר עובדים יותר ויותר חופש לגבי המקום שבו הם עובדים. הטכנולוגיה מאפשרת, במקרים רבים, להיות פרודוקטיבי יותר או באותה מידה בצורה יעילה בזמן וידידותית לחיים עבור העובדים".
אז כמה עובדים - בטלסה ובמקומות אחרים - יקפוץ באמת? "בתגובה לדרישת מאסק, כמעט 60% מהעובדים יחזרו למשרד במשרה מלאה", אמר ניקולס בלום, פרופסור במחלקה לכלכלה באוניברסיטת סטנפורד, "אבל כ-7% צפויים להתפטר במקום ובערך 30% מחפשים עבודה אחרת באופן פעיל". זה מבוסס על סקר חודשי משלו של 2,500 עובדים.
"בדרך כלל, האנשים שמתפטרים יהיו בעלי השכלה גבוהה יותר בתחומים חמים כמו IT ופיננסים, שבהם חברות רבות אחרות מציעות עבודה מהבית למשך 2 עד 3 ימים בשבוע. אז רוב העובדים יחזרו, אבל טסלה מתחילה את ההתפטרות הגדולה המקומית שלה", הוסיף בלום.
סקרים עולמיים אחרים מציעים שאחוז גבוה יותר מהעובדים ישקלו לעזוב או שכבר מצאו הופעה חדשה. אבל זה גם מניח שהם יהיו כניסה לשוק עבודה עדיין חזק. יש עוד מחליף משחק שיכול לגרום לעובדים להישאר במקום: רוח הרפאים של מיתון.
""העובדים יצביעו ברגליים ויבחרו לעבוד בחברות שמעניקות להם יותר גמישות לגבי היכן ומתי הם עובדים"."
- טום מרפי, פרופסור לניהול בבית הספר לניהול של MIT סלואן
עם זאת, מרפי אמר שחסר חלק חשוב בוויכוח העבודה מהבית - אינטראקציות לא רשמיות שלא מתרחשות בפגישות שנקבעו באופן רשמי. "אלה דברים שקורים במסדרון או ליד מכונת הקפה. ניתן לתמוך באינטראקציות הבלתי פורמליות הללו גם באינטרנט." מרפי אמר שהוא עובד על חלופה משלו לזום
זמ,
+% 0.19
ו-Google Meet
GOOG,
+% 0.09
- וידאו צ'אט אינטימי יותר בשם "Mingler" שעובד על תוכנת קוד פתוח.
מאסק הוא לא המנכ"ל הראשון שפורק. של ג'יי.פי מורגן צ'ייס
JPM,
-1.75%
המנכ"ל ג'יימי דימון אמר לעובדים באירוע של וול סטריט ג'ורנל במאי 2021 שעבודה מרחוק "לא עובדת עבור אנשים שרוצים להתעסק, לא עובדת למען תרבות, לא עובדת ליצירת רעיונות. אנחנו מקבלים מכה על חזרה פנימית, אבל אלה החיים". אבל דימון לאחרונה הודה בדוח השנתי האחרון של הבנק ש"עבודה מהבית תהפוך ליותר קבועה בעסקים האמריקאיים".
מה שצייץ מאסק משקף ככל הנראה את מה שחברות רבות חושבות ביחס לעבודה מהבית, ואת הצורך להחזיר עובדים למשרד, "אבל רובן לא היו לוקחות את הסיכון לנסח זאת כהצהרה גורפת כזו", אמרה ונסה. Burbano, פרופסור חבר לעסקים בבית הספר לעסקים של קולומביה בניו יורק.
בורבאנו מוסיף: "כדי לא להרחיק או להרחיק עובדים שמעניקים ערך רב לגמישות וליכולת לעבוד מהבית, חברות שרוצות להחזיר עובדים למשרד ירצו לעשות זאת באופן שאומר העובדים האלה, 'אנחנו שומעים אותך, אנחנו מבינים שאתה מייחס לזה ערך, בוא נמצא פשרה'".
בסופו של דבר, יש לקח חשוב למנכ"ל הבא כמו מאסק או דימון שיבחר להפיל את הכפפה, אמר שונטאל. "תכננו יחד חזרה לעבודה עם העובדים שלכם במקום לכפות עליהם את הרצון או ההחלטה שלכם", אמר. "כאשר עובדים מרגישים שיש להם מחבר בשינוי או חוזרים לעבודה, זה מפיץ כל 'תגובה'. הם מרגישים שיש להם יד בזה בעצמם, וזה הופך אותם להרבה יותר פתוחים לשינוי".
מקור: https://www.marketwatch.com/story/the-gloves-are-off-elon-musk-says-workers-should-return-to-the-office-or-quit-will-tesla-staff- jump-ship-11654103006?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
אילון מאסק אומר שהעובדים צריכים לחזור למשרד או להתפטר. זה הימור גדול: "טסלה מתחילה את ההתפטרות הגדולה המקומית שלה"
אילון מאסק מציב לעובדיו אולטימטום.
טסלה
-2.36%
-0.76%
TSLA,
מנכ"ל ומייסד השיב ביום חמישי למראית עין דוא"ל דלף שקרא לעובדים לחזור למשרד: "הם צריכים להעמיד פנים שהם עובדים במקום אחר" היו בחירת המילים שלו בטוויטר
TWTR,
בשעות המוקדמות של יום חמישי בבוקר.
השמיים האימייל המדובר, מיום 31 במאי וחתום "אלון", היה גלוי לב, והופנה לצוות ההנהלה של יצרנית המכוניות החשמליות. הכותרת הייתה בוטה: "עבודה מרחוק כבר לא מקובלת".
השמיים התנגדות גדולה ראה עובדים מתמודדים מול חברות בשאלה האם עליהם לחזור למשרד במשרה מלאה לאחר יותר משנתיים של עבודה מהבית. מגיפת COVID-19 הפכה את חייהם של אנשים והובילה ליותר מ מיליון הרוגים בארה"ב לבדה, אבל זה גם נתן למיליוני עובדים תובנה נדירה לגבי האפשרות לעבוד מרחוק, ועדיין להיות פרודוקטיביים כפי שהיו כשהיו במשרד.
זה לא מפתיע יותר מדי שחלק מהעובדים דוחקים בכוח את ציפיות ההנהלה לגבי חזרה לעבודה אישית. "אם אנחנו מרגישים שמישהו מנסה להכריח אותנו לעשות משהו, אנחנו נוטים לדחוף נגד השינוי הזה בעוצמה שווה", דיוויד שונטאל, פרופסור לאסטרטגיה בבית הספר לניהול של אוניברסיטת נורת'ווסטרן, קלוג. "דבר אחד שבני אדם מעריכים יותר מכל הוא האוטונומיה שלנו. במהלך השנתיים האחרונות, איבדנו את האחווה והאינטראקציה האישית עם עמיתינו, אבל השגנו את האוטונומיה שלנו שבה נוכל לקבוע לוח זמנים משלנו".
""אם אנחנו מרגישים שמישהו מנסה להכריח אותנו לעשות משהו, אנחנו נוטים לדחוף נגד השינוי הזה בעוצמה שווה.""
- דיוויד שונטאל, פרופסור לאסטרטגיה בבית הספר לניהול של אוניברסיטת נורת'ווסטרן, קלוג
באימייל של טסלה הנ"ל, מאסק אמר שנסיבות חריגות ייחשבו ויבדקו ישירות על ידו, אך ציין שמנהלים לא יכולים פשוט להופיע במשרד הנוח ביותר של טסלה. במייל נכתב גם: "יתרה מכך, ה'משרד' חייב להיות משרד ראשי של טסלה, לא סניף מרוחק שאינו קשור לחובות העבודה, למשל, להיות אחראי על יחסי האנוש של מפעל פרמונט, אבל שהמשרד שלך יהיה במדינה אחרת. ”
למי שיכול לעבוד מהבית במשרה חלקית או מלאה, זו עשויה להיות בעיית מותרות. לעובדי המפעל של טסלה אין את הפריבילגיה לעבוד מהבית, ואולי יש להם מעט הערכה לאותם מנהלים שבוחרים לא להיות באתר במשרה מלאה. באופן דומה, מורים, עובדים רפואיים, עובדים קמעונאיים ועובדי שירות עובדים, לרוב, באופן אישי. למעשה, משרד העבודה אומר רק 7.7% מהעובדים עבודה מרחוק באפריל, למרות שהסקר של מועצת הפדרל ריזרב על הרווחה הכלכלית של האמריקאים שפורסם בחודש שעבר העריך שאחוז גבוה יותר מהעובדים (22%) עובדים לחלוטין מהבית.
טום מרפי, פרופסור לניהול בבית הספר לניהול MIT סלואן בקיימברידג', מסצ'וסטס, אמר שקשה לחזות מה מאסק יגיד ויעשה, וקשה לומר מה יקרה עם טסלה, "אבל בטווח הארוך העובדים יצביעו עם הרגליים ובוחרים לעבוד בחברות שמעניקות להם יותר גמישות לגבי היכן ומתי הם עובדים. כך פועלים השווקים: קונים ומוכרים מוצאים אנשים שהם רוצים לעשות איתם עסקים - במקרה הזה, זה קורה עם שוק העבודה".
""טסלה מתחילה את ההתפטרות הגדולה המקומית שלה"."
- ניקולס בלום, פרופסור במחלקה לכלכלה באוניברסיטת סטנפורד
תמיד יהיו מנהלים בכירים שירגישו מאוד שעובדים צריכים להיות במשרד הרבה או כל הזמן, וחברות מסוימות עשויות לבחור לעבוד כך, הוסיף. "אבל אני חושב שהגל של ההיסטוריה נגד זה. יותר ויותר חברות יעניקו ליותר ויותר עובדים יותר ויותר חופש לגבי המקום שבו הם עובדים. הטכנולוגיה מאפשרת, במקרים רבים, להיות פרודוקטיבי יותר או באותה מידה בצורה יעילה בזמן וידידותית לחיים עבור העובדים".
אז כמה עובדים - בטלסה ובמקומות אחרים - יקפוץ באמת? "בתגובה לדרישת מאסק, כמעט 60% מהעובדים יחזרו למשרד במשרה מלאה", אמר ניקולס בלום, פרופסור במחלקה לכלכלה באוניברסיטת סטנפורד, "אבל כ-7% צפויים להתפטר במקום ובערך 30% מחפשים עבודה אחרת באופן פעיל". זה מבוסס על סקר חודשי משלו של 2,500 עובדים.
"בדרך כלל, האנשים שמתפטרים יהיו בעלי השכלה גבוהה יותר בתחומים חמים כמו IT ופיננסים, שבהם חברות רבות אחרות מציעות עבודה מהבית למשך 2 עד 3 ימים בשבוע. אז רוב העובדים יחזרו, אבל טסלה מתחילה את ההתפטרות הגדולה המקומית שלה", הוסיף בלום.
סקרים עולמיים אחרים מציעים שאחוז גבוה יותר מהעובדים ישקלו לעזוב או שכבר מצאו הופעה חדשה. אבל זה גם מניח שהם יהיו כניסה לשוק עבודה עדיין חזק. יש עוד מחליף משחק שיכול לגרום לעובדים להישאר במקום: רוח הרפאים של מיתון.
""העובדים יצביעו ברגליים ויבחרו לעבוד בחברות שמעניקות להם יותר גמישות לגבי היכן ומתי הם עובדים"."
- טום מרפי, פרופסור לניהול בבית הספר לניהול של MIT סלואן
עם זאת, מרפי אמר שחסר חלק חשוב בוויכוח העבודה מהבית - אינטראקציות לא רשמיות שלא מתרחשות בפגישות שנקבעו באופן רשמי. "אלה דברים שקורים במסדרון או ליד מכונת הקפה. ניתן לתמוך באינטראקציות הבלתי פורמליות הללו גם באינטרנט." מרפי אמר שהוא עובד על חלופה משלו לזום
+% 0.19
+% 0.09
זמ,
ו-Google Meet
GOOG,
- וידאו צ'אט אינטימי יותר בשם "Mingler" שעובד על תוכנת קוד פתוח.
מאסק הוא לא המנכ"ל הראשון שפורק. של ג'יי.פי מורגן צ'ייס
-1.75%
JPM,
המנכ"ל ג'יימי דימון אמר לעובדים באירוע של וול סטריט ג'ורנל במאי 2021 שעבודה מרחוק "לא עובדת עבור אנשים שרוצים להתעסק, לא עובדת למען תרבות, לא עובדת ליצירת רעיונות. אנחנו מקבלים מכה על חזרה פנימית, אבל אלה החיים". אבל דימון לאחרונה הודה בדוח השנתי האחרון של הבנק ש"עבודה מהבית תהפוך ליותר קבועה בעסקים האמריקאיים".
מה שצייץ מאסק משקף ככל הנראה את מה שחברות רבות חושבות ביחס לעבודה מהבית, ואת הצורך להחזיר עובדים למשרד, "אבל רובן לא היו לוקחות את הסיכון לנסח זאת כהצהרה גורפת כזו", אמרה ונסה. Burbano, פרופסור חבר לעסקים בבית הספר לעסקים של קולומביה בניו יורק.
בורבאנו מוסיף: "כדי לא להרחיק או להרחיק עובדים שמעניקים ערך רב לגמישות וליכולת לעבוד מהבית, חברות שרוצות להחזיר עובדים למשרד ירצו לעשות זאת באופן שאומר העובדים האלה, 'אנחנו שומעים אותך, אנחנו מבינים שאתה מייחס לזה ערך, בוא נמצא פשרה'".
בסופו של דבר, יש לקח חשוב למנכ"ל הבא כמו מאסק או דימון שיבחר להפיל את הכפפה, אמר שונטאל. "תכננו יחד חזרה לעבודה עם העובדים שלכם במקום לכפות עליהם את הרצון או ההחלטה שלכם", אמר. "כאשר עובדים מרגישים שיש להם מחבר בשינוי או חוזרים לעבודה, זה מפיץ כל 'תגובה'. הם מרגישים שיש להם יד בזה בעצמם, וזה הופך אותם להרבה יותר פתוחים לשינוי".
מקור: https://www.marketwatch.com/story/the-gloves-are-off-elon-musk-says-workers-should-return-to-the-office-or-quit-will-tesla-staff- jump-ship-11654103006?siteid=yhoof2&yptr=yahoo