הדיגיטציה הופכת את המפעלים לחכמים יותר ואת שרשרת האספקה לחוסן יותר
גטי
מדי שנה, סבב הראיונות What's the SCOOP שנערך על ידי פיליפ סטוטן מציע את אחד מהסיכומים המעניינים ביותר של צפיות ממנהיגי התעשייה שמצפים לשנה החדשה ואילך. בתקופה של שינוי עמוק ואי ודאות גדולה, זה בעל ערך מתמיד. הראיונות מתמקדים בתעשיית האלקטרוניקה ובמגזר הייצור הרחב. ארבעה נושאים מרכזיים עלו מהגיליון של השנה:
ראשון: מנהיגי התעשייה מצפים שהשיבושים בשרשרת האספקה יימשכו גם השנה, אך דאגה ופחד מוחלפים בהדרגה באופטימיות התעשייה הזו כבר החלה להסתגל, באמצעות לוקליזציה גדולה יותר וחדשנות חכמה יותר, מונעת טכנולוגיה של שרשראות אספקה. המגיפה פעלה כמזרזת, והדחיפה המהירה יותר לכיוון דיגיטליזציה וטכנולוגיות מפעלים חכמות מבטיחה רווחים מהירים משמעותיים ביעילות ובהתאמה. "בעוד שרבים מאיתנו הבינו את הערך והחשיבות של דיגיטליזציה במפעלים לפני 2020, מגיפת COVID-19 הגבירה משמעותית את הלחץ להאצת הדיגיטליזציה בתעשיית ייצור האלקטרוניקה", מדגיש מייקל הו, מנהל פיתוח עסקי בקוגיסקאן. Rajeev Bhalla, מייסד שותף ומנכ"ל CLIP Automation, חושב שאנחנו על סף פתיחת הערך הפוטנציאלי האמיתי של אוטומציה שכן "בשנים הקרובות יותר פתרונות כמו CLIP מתחילים לספק מערכת הפעלה המספקת קישוריות רחבה במפעל, מודעות יתר , היכולת לצבור נתונים לשימוש כדי לתכנן, לחזות ולהגיב."
שְׁנִיָה: נמשכת המגמה של שרשראות אספקה קצרות ומקומיות יותר. שרשראות האספקה העולמיות היו תחת לחץ במשך כמה שנים לפני המגיפה: התעוררות של לחצים פרוטקציוניסטיים החזירה את תעריפי האופנה והחסמים שאינם מכסים; אסונות טבע מזדמנים הראו את הפוטנציאל ההפרתי שלהם. כשהמתחים הגיאופוליטיים עדיין בעלייה, מנהיגים עסקיים מבינים שגם ברגע שהמגיפה תיעלם, לא נחזור לתור הזהב של הגלובליזציה. אנסטסיוס ארימה, מנכ"ל IperionX (לשעבר Hyperion Metals Ltd), מנסח זאת בצורה ברורה מאוד: "אם האירועים האחרונים לימדו אותנו משהו, זה שרשתות האספקה העולמיות פחות עמידות ממה שחשבנו. אני מאמין שהתשובה היא שרשראות אספקה אזוריות, כדי ליצור יותר חוסן, יותר הסתגלות ולהוות פחות איום על הסביבה".
שְׁלִישִׁי: הגברת המודעות לחשיבות הקיימות בקרב צרכנים, עובדים, משקיעים ומנהיגים בתעשייה תורמת יותר ויותר להיגוי האסטרטגיות הארגוניות. יעדי הקיימות משתלבים יפה עם לפחות כמה מהמגמות המרכזיות הנוכחיות: לוקליזציה של שרשראות אספקה מפחיתה את פליטות התחבורה; ומאמצים להשיג יעילות אנרגטית רבה יותר בייצור מפחיתים את צריכת האנרגיה הכוללת תוך הקלה על לחצים בעלויות (העלייה האחרונה במחירי האנרגיה מהווה תמריץ רב עוצמה). ברונו רקו, מנכ"ל ונשיא ALL Circuits, רואה בגישה אחראית יותר לאיכות הסביבה את אחת הטרנדים המרכזיים לשנת 2022 ואילך, ואומר "זה אומר לייצר מוצרים בני קיימא יותר, תוך שימוש בטכניקות ייצור בנות קיימא יותר ופעם אחת. שוב מפתחים שרשראות אספקה קצרות יותר בר קיימא." גינטר לאובר, מנכ"ל, SMT Solutions Segment & EVP, ASMPT, מסכים: "...אתיקה וקיימות משפיעים יותר ויותר על אסטרטגיות ותהליכים עסקיים גם בתעשיית ייצור האלקטרוניקה." הסינרגיה הזו בין חדשנות תעשייתית וקיימות יכולה להביא לולאה סגולית מחזקת את עצמה: "אני גם מצפה לדחיפה משמעותית עבור האלקטרוניקה בטכנולוגיות ירוקות. רק באמצעות יישום של טכנולוגיות חדשות, והאלקטרוניקה תמיד משחקת כאן תפקיד מפתח, ניתן להשיג הפחתת גזי חממה", אומר ריינר קופיץ, מנכ"ל קבוצת KATEK, הרואה בכלי רכב חשמליים מגזר בעל פוטנציאל חזק במיוחד.
רביעית: כישרון התגלה כגורם מחסור מכריע באסטרטגיות ארגוניות; מחסור בכישרונות דוחף את עלויות העבודה ומדגיש את יכולתן של חברות להרחיב את גודלן. חברות מגיבות בשתי דרכים: (i) הגברת המאמצים לגייס ולהכשיר מחדש את העובדים הנכונים; וכן (ii) הגברת החיפוש שלהם אחר אסטרטגיות האוטומציה הטובות ביותר. מנכ"ל מיקרוארט, מארק ווד, אומר "אנחנו עובדים קשה כדי לשנות את המונח [ההתפטרות הגדולה] ל"שימור הגדול".
מנקודת התצפית המיוחסת של מובילי התעשייה הללו, נכנסנו לתקופה של טרנספורמציה מואצת, כאשר חדשנות דיגיטלית מציעה את הכלים והפתרונות להתמודד בהצלחה עם מספר אתגרים אדירים מתמשכים. מנכ"ל סייבורד, זאב אפרת, מנסח זאת בצורה הטובה ביותר: "בסך הכל 2022 נראית כשנה נוספת של הפרעה עם ביקוש הולך וגובר, היצע אי ודאות, הובלה ולוגיסטיקה בלתי צפויים והבנה גוברת שרשתות אספקה חכמות המאפשרות דיגיטלית הן העתיד".
מקור: https://www.forbes.com/sites/marcoannunziata/2022/02/18/electronics-manufacturing-industry-leaders-enter-2022-with-greater-optimism/