(LR): Xochitl Gomez בתור אמריקה צ'אבס, בנדיקט וונג בתור וונג, ובנדיקט קמברבאץ' בתור ד"ר סטיבן סטריינג' ב-DOCTOR STRANGE של אולפני מארוול במגוון הטירוף. התמונה באדיבות אולפני מארוול. ©Marvel Studios 2022. כל הזכויות שמורות.
באדיבות אולפני מארוול
וולט דיסני מדווח כי מארוול דוקטור מוזר בריבוי טירוף הרוויח עוד 8.9 מיליון דולר בצפון אמריקה ביום רביעי, ירידה של 29% לעומת 12.6 מיליון דולר ביום שלישי. זה טיפה יותר קרוב איירון מן 3 (-28%) ו הנוקמים: גיל של אולטרון (-28%) מאשר ירידה של 34% ביום רביעי/יום שש עבור קפטן אמריקה: מלחמת אזרחים. למען ההגינות, מכפילים הכוללים בין סרטי הפתיחה של הקיץ יהיו רק משמעותם ההבדל ביניהם דוקטור סטריינג' 2 מרוויח קרוב יותר ל-425 מיליון דולר מקומי לעומת רווח קרוב יותר ל-450 מיליון דולר. אני מצפה לירידה שניה בסוף השבוע בין 58% (איירון מן 3) ו- 61% (ספיידרמן 3), אשר יהיה מעל/מתחת ל-75 מיליון דולר ברוטו וסה"כ לעשרה ימים של כ-305 מיליון דולר מקומי. בהנחה שהחזקה דומה בחו"ל כמו גם חלוקה דומה של 41/59 מקומית/חו"ל, ההמשך של 200 מיליון דולר MCU עשוי להסתיים ביום ראשון בלילה עם כ-745 מיליון דולר עולמי.
זה יעבור את זה F9 (721 מיליון דולר, כולל 205 מיליון דולר בסין) ומאחור באטמן (760 מיליון דולר, כולל 370 מיליון דולר מקומי). זה בטוח יהפוך לגרוס ההוליוודי השני בגודלו של עידן קוביד, מאחור ספיידרמן: אין דרך הביתה (1.89 מיליארד דולר). אני מניח שזה לפחות יעלה על סין הקרב על אגם צ'אנגג'ין (905 מיליון דולר, רובם מסין) להיות המהדורה השנייה בגודלה מתקופת קוביד מכל מקום, אבל זה עדיין לא ידוע מראש. הסרט הרוויח 222.6 מיליון דולר מקומי (זה יעבור שאנג-צ'יסך של 225 מיליון דולר מקומי היום) ו-309.8 מיליון דולר בחו"ל (חולף טנט 305 מיליון דולר קמט בחו"ל, שהיה מרשים להפליא בקיץ 2020) תמורת סכום עולמי של 532.4 מיליון דולר. זהו הגולמי הראשון של וולט דיסני בחו"ל בעלות של 300 מיליון דולר פלוס והמרוויח הגלובלי הראשון שלו ב-450 מיליון דולר מאז מלחמת הכוכבים: עלייתו של סקייווקר (1.073 מיליארד דולר) בסוף 2019.
עם הרווחים של דיסני שיחות אתמול הראו עלייה הגונה של 7.9 מיליון מנויי דיסני+ (ל-137 מיליון בעולם), אבל רוב זה הגיע מהודו, שם דיסני מרוויח לכל היותר $20 לשנה (ולפחות 0.63$ לחודש) ממשק בית מנוי נתון. אם המנויים המקומיים עלו, ושוב זה נובע חלקית מרגע של 1.5 שנה שבו משפחות לא יכלו לצאת מהבית, ואם המנויים הרבים/הכי פוטנציאליים מגיעים מטריטוריות מעבר לים, זה תרחיש שונה מזה של מנויים שהולכים וגדלים מצרכנים שמצמצמים 8 דולר לחודש. בהנחה שכל מנוי חדש הגיע מהודו ובחר באופציה היקרה ביותר, שהם לא עשו לי אלא בבקשה להצחיק אותי, כלומר 153 מיליון דולר בהכנסות. של מארוול דוקטור מוזר בריבוי טירוף ככל הנראה ירוויח דיסני כ-500-700 מיליון דולר בהכנסות רק בתיאטרון העולמי.
היה לי הופך לאדום הרוויח אפילו שר 2 מספרים (406 מיליון דולר) ברחבי העולם, זה יהיה בסביבות 200-250 מיליון דולר בהכנסות/השכרות רק מתיאטרון. על ידי הפיכתו בעיקרו ל-Disney+ בלעדי, ובכן, הם כמעט לא קיבלו הכנסות תיאטרליות מהברוטו שלה בסך 17.7 מיליון דולר ברחבי העולם, בעוד הסרטון עטור השבחים של פיקסאר הרוויח מספר צפייה מקומי נמוך יותר (בעוד אובייקטיבי "די גדול") מזו של וולט דיסני. אנקנטו. הסרט הזה קיבל חלון קולנוע חצי לב של 31 יום, ו-250 מיליון דולר ברחבי העולם עדיין מחזירים יותר כסף לדיסני מ-17.7 מיליון דולר. קסם התפוצצות ב-Disney+ במהלך שבוע חג המולד נתפסה כסימן לכך שבוב צ'אפק צדק בהצבתו כמוצר ספציפי בעיקר לסטרימינג. עם זאת, אולי זה היה רק מחזמר סופר מהנה עם שירים שילדים רצו לראות בשידור חוזר. יש סיבה למה Moana עדיין בדרך כלל מופיע בין עשרת הסרטים המובילים בכל טבלת דירוגים נתונה של נילסן.
כפי שראינו עם באטמן, ספיידרמן: אין דרך הביתה, שר 2 וגם בחור חופשי, קמפיין תיאטרלי חזק המוביל להרצה תיאטרלית מוצלחת עושה סרט כמו דוקטור סטריינג' 2 בעל ערך רב יותר בחיים שאחרי המוות, לא פחות. הרעיון שדיסני יפסיקו בעיקר בגלל זרם הכנסות שהכניס להם 12 מיליארד דולר ב-2019 (וכנראה היה מכניס להם כ-7 מיליארד דולר ב-2020 בעולם שאינו קוביד) הוא מעבר לאבסורד. עם זאת, נראה שזה מה שקורה פרט לסרטוני MCU של קווין פייג' וחריגים כמו זה של ג'יימס קמרון גִלגוּל. הסכנה הגדולה ביותר לבתי קולנוע היא לא קוביד, אלא אולפנים שמסרבים לספק לבתי קולנוע זרם קבוע של מתכנתי אולפנים קטנים עד בינוניים כדי לשמור עליהם לפעול בין עמודי האוהל. ודיסני אפילו מנעה כמה מאותם אוהלים.
יש בקושי תריסר מהדורות קולנוע "גדולות" הקיץ, ולמען ההגינות דיסני מספקת שלוש מהגדולות יותר (דוקטור סטריינג' 2, שנות אור ו ת'ור: אהבה ורעם) בעוד יוניברסל מציעה את שלושת הגדולים האחרים (World Jurassic: Dominion, Minions: The Rise of Gru והפריצה הצפויה של ג'ורדן פיל לא) לצד זה של פרמאונט אקדח: מאבריק, של סוני רכבת קליע ואחים וורנר'. אלביס. דיסני הוא לא "האולפן הבעייתי" היחיד בהקשר זה. עם זאת, הוגן או לא, יש משהו עגום באיך דיסני הקדישה שש שנים לאימון קהל לראות את המותגים הגדולים שלהם (MCU, Lucasfilm, WDA, Pixar וכו') כאירועים היחידים שראויים לקולנוע באופן אוטומטי עבור צופי קולנוע ספורדיים (בעוד נטפליקס השתכנעה לנו שכל השאר זכו רק לצפייה בסטרימינג בבית) רק כדי לכאורה לקחת את הכדור שלהם ולחזור הביתה עם הסימן הראשון של עליות מניות הזויות או זמניות בסגנון נטפליקס.
שוב, זה לא "תיאטראות טובים וזרמי רע". אני כן מאמין שבמיוחד כשהמגיפה דועכת כמשתנה להצלחה תיאטרלית, נותרה סכנה באולפנים שמחבלים בתיאטראות הדרושים כדי לספק רווחי מגה-דולרים רק כדי פוטנציאל/אולי למיץ את נתוני הסטרימינג שלהם בהוראת קיר לא אמין נרטיב רחוב. תיאטראות לא יכולים להתקיים ת'ור 4 ו עולם 3 יורה לבד. יתר על כן, כפי שראינו באמצעות פופולריות רגעית עבור כותרים ישנים יותר של צד שלישי בנטפליקס (הגדול האחרון שנשכח הוא ארה"ב מרשלים) ועניין רגעי ב הדו קרב האחרון ו מוות על הנילוס / ב-HBO Max ו-Hulu, הפוטנציאל לצפייה בסטרימינג יוצר בטיחות כשל עבור מהדורות תיאטרליות פחות בטוחות, ומכאן עסקת חלון השכר הראשון של סוני עם נטפליקס. גם ההכנסה העצומה שנוצרת מהוצאה בקולנוע מוצלחת וגם איך ריצה מוצלחת עוזרת ולא מעכבת את המטרות הספציפיות לסטרימינג שלהם.
מקור: https://www.forbes.com/sites/scottmendelson/2022/05/12/box-office-doctor-strange-2-shows-why-disney-cant-abandon-the-multiplex/