בעוד משקיעים ואנליסטים צופים כדי לראות אם עליית שיעורים ואינפלציה משתוללת מפחיתות את הוצאות הצרכנים, מה יכול להטות את ארה"ב למיתון בשלב מסוים, העולם של דיסני (DIS) עשוי להיות שימושי ברומטר כלכלי.
"דיסני היא באמת מבחינות רבות עוקב אחר צרכנים", אמר אנליסט בכיר בוולס פארגו סקיוריטי, סטיבן קהל, ל-Yahoo Finance Live (סרטון למעלה). "אם אתה חושב על מישהו שיש לו ילדים ומשפחה, הוא כנראה מוציא חלק מהכסף שלו על דיסני מדי שנה. אנשים שאוהבים הפלגות או הולכים לפארקי שעשועים, בטח יהיה להם קצת כסף ללכת לדיסני מדי שנה. אם אתה חובב ספורט, סביר להניח שאתה עוסק ב-ESPN ומוציא כסף מדי שנה".
"אז כשאנחנו רואים את השווקים יורדים בגלל הסיכון של מיתון, דיסני מתכוונת לעקוב אחר חלק מזה במידה מסוימת", הוסיף קהל.
מכיוון שצרכנים ועסקים מתמודדים עם עלויות גבוהות יותר בכל הלוח, חברת וולט דיסני נמצאת בעיצומו של משא ומתן שבו היא יכולה להעביר את ההוצאות בפארקי השעשועים, הסחורה והתוכן שלה לפני שהצרכנים נרתעים.
בכירי דיסני היו מרוצים מההתאוששות של עסקי הפארקים ואתרי הנופש באזור רבע שנילמרות הלחץ הנוסף על השוליים משכר גבוה יותר, אילוצי שרשרת אספקה ומגבלות קיבולת נגיף הקורונה.
"אנחנו מרגישים ממש טוב לגבי הביקוש של הצרכנים ומה שאנחנו רואים בהזמנות צופות פני עתיד וכל השאר ברמות הנוכחות", אמרה מנהלת הכספים של דיסני, כריסטין מקארתי, במהלך שיחת הרווחים. "אנחנו מקדישים תשומת לב רבה לכל הלחצים האינפלציוניים האחרונים, וזה מכסה הכל, החל מסחורה ועד מזון ומשקאות."
הצעת הערך של דיסני למנויי סטרימינג
בפן הישיר לצרכן, האסטרטגיה של דיסני נבחנה ברבעון זה כאשר עלויות התכנות וההפקה עלו עבור שירותי סטרימינג כמו דיסני+. ובכל זאת, דיסני הצליחה להוסיף כמעט 8 מיליון מנויים לפלטפורמה שלה בזמן שנטפליקס ספגה מכה.
בשיחת הרווחים, מנכ"ל דיסני, בוב צ'אפק, הדגיש שהחברה מציגה שכבה חדשה שנתמכת בפרסומות עבור דיסני+ בנקודת מחיר נמוכה יותר על מנת למנוע נטישה של צרכנים המעוניינים להוזיל עלויות. (צ'אפק גם רמז שזה יעלה את המחיר של ההצעה העיקרית של דיסני+ לאורך זמן.)
"היינו מאוד נוחים עם יחסי המחיר והערך שהצענו", אמר צ'אפק במהלך שידור הרווחים של הרבעון השני. "וכפי שאתה יודע, ככל שאנו מגדילים את השקעת התוכן שלנו, אנו מאמינים שזה ייתן לנו את היכולת להתאים את המחיר שלנו, ועדיין, באותו הזמן, לשמור על הצעת הערך החזקה הזו."
על פי נתונים של נילסן, ל-57% מהמנויים בסטרימינג של וידאו על פי דרישה (SVOD) יש לפחות שלושה שירותים, מה שמצביע על כך שצרכנים מסוימים עשויים לרצות להשהות בשירותים מסוימים אם התמחור הופך להיות גרוע מדי. ועבור 17% המנויים על חמישה שירותים או יותר, ניתן להרגיש את עליות המחירים האלה הרבה יותר מהר.
Cahall ציין כי Hulu, שנמצאת כיום בבעלות דיסני, הצליחה להציע שכבות מודעות שונות למודל המנוי שלה.
"אני לא יודע אם תראה ששני שלישים מהמנויים הולכים למודל נתמך בפרסומות, אבל בהחלט, זה יהפוך אותו למושך לאנשים שאולי ימצאו את דמי המנוי הישיר קצת גבוהים מדי", הוא אמר. "ומנקודת המבט של דיסני, הכל סוג של כסף שנמצא, אתה יודע? אז זה רק תת מצטבר בלי הרבה עלויות מצטברות עבורם, מכיוון שהם כבר חברת פרסום כל כך גדולה".
בראדלי סמית' הוא עוגן ב-Yahoo Finance. עקבו אחריו בטוויטר @thebradsmith.
קרא את החדשות הפיננסיות והעסקיות האחרונות מ- Yahoo Finance
בצע את Yahoo Finance ב טויטר, פייסבוק, אינסטגרם`, Flipboard, לינקדין, ו YouTube
מקור: https://finance.yahoo.com/news/disney-earnings-consumer-tracker-122431191.html