התמחור של דיסני פארק היה "אגרסיבי מדי" ואולי כדאי למכור את Hulu

קו תחתון

מנכ"ל דיסני, בוב איגר הודה ביום חמישי שהמהלך של החברה להעלות את תמחור הלקוחות באתרי נופש עשוי היה להיות "קצת אגרסיבי מדי", שכן הוא חשב על עתיד לחברה שאולי לא יכלול את פלטפורמת הסטרימינג של Hulu, בשינויים גדולים מהגישה של קודמו בוב צ'אפק.

עובדות מפתח

איגר אמר בוועידת הטכנולוגיה, המדיה והטלקום של מורגן סטנלי, ייתכן שהחברה פגעה בתדמיתה בקרב לקוחותיה הנאמנים ביותר עם סדרה של שינויים מתקופת המגיפה. שלה "להט להגדיל רווחים."

החברה לאחרונה מגולגל להחזיר כמה מהלכים שאושרו על ידי צ'אפק כדי להגביר את ההכנסות מפארקי השעשועים של דיסני, כמו תשלום עבור חניה במלונות נופש, תשלום עבור תמונות בנסיעות בדיסנילנד ודרישת הזמנת פארק למחזיקי כרטיס שנתי של דיסני וורלד, שלקוחות רבים ראו בהם מהלכי ניקל ודמינג על ידי ענקית הבידור.

גם איגר אמר דיסני בוחנת "מאוד מאוד בקפידה" מה לעשות עם אחזקות השליטה של ​​החברה בהולו, ונותנת את האינדיקציה האחרונה שלו שהוא פתוח למכור את הפלטפורמה, לאחר שצ'אפק אמר שוב ושוב שהחברה מתכננת לרכוש את המניות של קומקאסט.

דיסני מחזיקה בשני שלישים מהולו, אך יש לה אפשרות לרכוש את השליש של קומקאסט מהפלטפורמה במינימום של 9.2 מיליארד דולר בינואר, תוך הערכת שווי של הולו לפחות 27.5 מיליארד דולר בכללותו - עסקה שלקומקאסט יש גם אפשרות לכפות לקרות אם זה יבחר.

זה היה ספקולציה ההערות הפומביות של איגר על Hulu - כולל ההצעה שלו בחודש שעבר ש"הכל על השולחן" עבור שירות הסטרימינג - עשויה להיות טקטיקה למשא ומתן כדי לרכך את המחיר עבור פלטפורמת מנכ"ל קומקאסט בריאן רוברטס שהוגדר לאחרונה כ"עסק פנומנלי", אם כי השווי של 27.5 מיליארד דולר נמצא בשיא סוף מהערכות האנליסטים.

ציטוט חשוב

"הסביבה מאוד מאוד מסובכת עכשיו ולפני שאנחנו מקבלים החלטות גדולות לגבי רמת ההשקעה שלנו, המחויבות שלנו לעסק הזה, אנחנו רוצים להבין לאן זה יכול להגיע", אמר איגר על שירותי הסטרימינג.

מה לצפות

איגר אמר הוא "מאוד שורי" לגבי העתיד של פלטפורמת הסטרימינג של דיסני+, למרות שפרסם אובדן מנויים ראשון מאז שהושקה ב-2019 ברבעון הרביעי של השנה שעברה. המנכ"ל הוסיף כי הוא מאמין שהשירות, שכרגע 7.99 דולר לחודש עם מודעות ו-10.99 דולר לחודש בלי, זקוק לאסטרטגיית תמחור הגיונית", שכן החברה ממשיך להפסיד כסף בסטרימינג.

רקע מפתח

אחד מהמוקדים העיקריים של איגר מאז כניסתו מחדש לתפקיד המנכ"ל שלו בנובמבר היה על קיצוץ בעלויות. דיסני בינואר הודיעה שכן פיטורי 7,000 עובדים-כ-3% מכוח העבודה העולמי שלה - כחלק מארגון מחדש לקיצוץ של 5.5 מיליארד דולר בהוצאות. איגר גם ביצע שינויים משמעותיים כמו החזרת דיבידנד המניות של החברה ודרישת צוות היברידי לעבוד במשרד לפחות ארבעה ימים בשבוע. איגר שימש בעבר כמנכ"ל בין השנים 2005 ל-2020, ופיקח על התרחבות תאגידית מאסיבית שכללה רכישות של פיקסאר, מארוול ורוב הנכסים של 21st Century Fox. צ'אפק ירש אותו כמחליף שנבחר ביד, אבל כהונתו בת השנתיים היה סלעי, שכלל יריקה פומבית עם השחקנית סקרלט ג'והנסון על השחרור האלמנה השחורה בסטרימינג במקום בבתי הקולנוע. גם צ'אפק היה אָרוּר על העלאות מחירים לאחר מגיפה באתרי נופש של דיסני, והתמודדו עם ביקורת מצד שמרנים על גיניית הצעת החוק "אל תגיד הומו" של פלורידה - לאחר שספגו מהשמאל וכמה מעובדי החברה על כך שכביכול לקחו יותר מדי זמן לגנות את החקיקה.

לקריאה נוספת

פיטורי דיסני 7,000 כשבית העכבר המבוגר מכריז על מבנה מחדש (פורבס)

מנכ"ל דיסני בוב איגר דורש מעובדים היברידיים לחזור למשרד לפחות ארבעה ימים בשבוע - כך הגיבו עובדים ומשקיעים (פורבס)

רוברט איגר חוזר כמנכ"ל דיסני לאחר שהיורשו בוב צ'אפק הודח (פורבס)