רג'י הייז מופיע לעתים קרובות ברשימות סמנכ"ל הכספים המובילות כמנהיג אסטרטגי שמיומן בביצוע עסקאות, בניהול מחזיקי עניין מרובים ומניע צמיחה. מגייסים אומרים שהוא הפגין מנהיגות בתפקידים קודמים בחברות ציבוריות כמו ITC ו-Exelon, כמו גם מוקדם יותר בקריירה שלו בחברות כמו Lazard ו-Banc of America Securities.
הייז, שנקרא לאחרונה בשם מנכ"ל פורבס 2022 Nexרשימת מנהיגים שעשויים להוביל כמה מהחברות הגדולות באמריקה, ישבה איתה פורבס לדבר על הקריירה שלו, התעשייה שלו ועל מה שנמצא על הרדאר שלו בתור ההפרעה הבאה לעסקים.
הבנקאי המשקיעים לשעבר מילא כמה תפקידי מנהיגות בתחום הפיננסים בכל מגזר האנרגיה לפני שהצטרף ל-CMS Energy לפני כחמש שנים. "הדרך היא הכל חוץ מליניארית", אומר הייז, שחקן כדורגל לשעבר במכללות שפעם היה לו חלומות לשחק מקצועני. "אני עדיין חושב שבשלב מסוים, מנצ'סטר יונייטד עשויה להתקשר כדי לראות אם אוכל לשחק עבורם מגן שמאלי".
בימים אלה, הייז מתמקד בדה-קרבוניזציה ובמעבר לצורות נקיות של מעבר אנרגיה. מ-12 יחידות פחם ב-2016, CMS Energy נמצאת במסלול להיות מחוץ לפחם עד 2025. לצד היותה אחת היציאות המהירות ביותר של פחם עבור שירותים משולבים אנכית במדינה, אומר הייז, "זה הולך להפחית את טביעת הרגל הפחמנית שלנו ב-60%". בעוד שהחברה משקיעה רבות בחוות סולאריות ורוח, האתגר הוא שמירה על כוח אמין.
ולמה סמנכ"ל כספים חושב על דה-קרבוניזציה? ראשית, התפקיד הוא יותר מאשר מתן רווחים לבעלי המניות. "הפרספקטיבה על ניהול מחזיקי עניין היא הרבה יותר רחבה כעת", אומר הייז, המתמקד ב"שילוש קדוש אישי של לקוחות, עמיתים לעבודה ומשקיעים - מה שהחברה מתייחסת אליו כשורה תחתונה משולשת של אנשים, כדור הארץ ורווח".
אוהד מיילס דייויס שמאזין לג'אז כשהוא מתכונן לשיחות רווחים ופגישות דירקטוריון, להייז יש את האיקוני של ארט קיין יום גדול בהארלם - 1958 תמונה של גדולי ג'אז על קיר המשרד הביתי שלו.
הייז מרגיש זכות להיות מודל לחיקוי לאנשי מקצוע אחרים בלק ולוקח ברצינות את האחריות הנלווית לכך. הוא שואב השראה ממנכ"לית Walgreens, רוז ברואר, שאמרה לו שהיא רואה את זה כזכות, כבוד ואחריות להגיע הכי גבוה שאפשר בחיי החברה כדי לעורר השראה באחרים. ממנכ"ל אמריקן אקספרס לשעבר, קן צ'נו, הוא למד את חשיבות האמונה במוצר שאתה מוכר. והוא גם מעריץ את קן פרייז'ר, היו"ר הבכיר ומנכ"ל Merck לשעבר, על השימוש בהצלחתו ובכוח ההשפעה שלו כדי ליצור הזדמנויות לדור הבא של מנהיגים מגוונים. כשפרייז'ר נשאל לאחרונה על המקרה העסקי לגיוון באירוע בוגרי הרווארד, הייז אומר, "הוא ענה 'אני לא זוכר ששמעתי את המקרה העסקי לסטטוס קוו'".
באשר לעצות שלו למי שרוצה להתקדם, הייז אומר: "עליך להפגין יכולת, מוסר עבודה ויושרה". מבחינתו, יכולת כרוכה בתאבון תמידי ללמוד ומוסר עבודה הוא עבודה חכמה, לא רק קשה. הכי חשוב, הוא מוסיף, זה לא קשור אליך. כפי שהוא מנסח זאת: "המנהיגים הטובים ביותר שפגשתי יודעים להניע אנשים".
מקור: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/cms-energy-cfo-rejii-hayes-the-c-suite-interview/