המטה החדש של סיטיגרופ בלונדון מציע מבט לעתיד עבודה גמיש

Citigroup מציעה את החזון שלה לעתיד של עבודה גמישה עם פרסום תוכניות חדשות לשנות את המטה שלה בלונדון.

הבנק בוול סטריט אמור לשפץ את Canary Wharf Citi Tower האייקוני שלו - ביתם של פעילותו בבריטניה, אירופה והמזרח התיכון - בהימור גדול על הרלוונטיות המתמשכת של עבודה במשרד בעולם שלאחר מגיפה.

התוכניות, שפורסמו השבוע לצד תצוגה מקדימה של וידאו, יראו את המגדל בן 42 הקומות עוצב מחדש עם עבודה גמישה, שיתוף פעולה בצוות וטכנולוגיה בבסיסו.

"המטרה שלנו היא ליצור מקום עבודה בר-קיימא, חדשני ומרגש מבחינה סביבתית, המשלב עיצוב מודרני, טכנולוגיה חדישה ושיטות עבודה מומלצות בחללי עובדים ולקוחות", אמר דיוויד ליווינגסטון, מנכ"ל סיטי EMEA.

העיצובים המכוונים לקיימות ישאפו להפחית את צריכת האנרגיה ולשלב שורה של שטחים ירוקים, כמו גם נקודת מפגש בקומת הקרקע הנגישה לקהל הרחב.

"רווחה הועמדה בלב הפרויקט על ידי הצגת מרחבי שיתוף פעולה חדשניים, חיבור משופר, שירותים מתקדמים וגישה משפיעה לירוק, קידום ביופיליה", אמרה יסמין אל-אני ספנס, מנהלת ב-WilkinsonEyre , מעצב ראשי של הפרויקט.

הפרויקט צפוי להסתיים בשנת 2025 ולפי הדיווחים יעלה כ-100 מיליון ליש"ט (133 מיליון דולר).

הבניין בן ה-20 נרכש במקור על ידי סיטי ב-2019, כאות למחויבותה המתמשכת ללונדון כמרכז פיננסי, גם כשהבירה עמדה בפני אזהרות מפני יציאה שלאחר הברקזיט.

"Citi Tower היא השקעה משמעותית באנשים שלנו ובעסקים הצומחים שלנו בבריטניה ובאזור EMEA הרחב יותר", הוסיפה ליווינגסטון.

התוכניות מגיעות מכיוון שעסקים רבים שוקלים את היתרונות של החזרה למשרד מול דאגות מתמשכות בבריאות הציבור, עלייה בדמי השכירות בנדל"ן ושינוי העדפות עובדים לעבודה מרחוק.

עם זאת, סיטי לא נרתעה מהשאיפות שלה להחזיר עובדים למקום העבודה.

בשבוע שעבר, הבנק דחק בצוות בניו יורק לחזור למשרד ליומיים בשבוע החל מה-7 בפברואר. בינתיים, מוקדם יותר החודש, הוא חזר על התוכניות להפסיק את העסקת כל הצוות האמריקאי הלא מחוסן עד סוף ינואר כדי לציית לדרישות. עם הצו הביצועי של הנשיא ג'ו ביידן בנושא חיסונים. נכון ל-13 בינואר, היא דיווחה על שיעור ציות של 99%.

זהו אחד ממספר בנקים בוול סטריט, כולל גולדמן זאקס וג'יי.פי מורגן, כדי להאיץ את החזרה לתפקיד, גם כשמקרים של אומיקרון ממשיכים להתנפח.

אבל האם השקעות כאלה בשיפוץ משרדים יתבררו כמשכנעות מספיק כדי להחזיר כוח עבודה מרוחק שזה עתה הוסמך למשרד בהמוניו, עדיין לא ברור.

לפני המגיפה, 60% מהעובדים שנסקרו על ידי סיסקו אמרו שהם מעדיפים לעבוד במשרד במשך שלושה ימים או יותר. לאחר ההתפרצות, הנתון הזה ירד ל-19% בלבד.