השינוי מגיע לעסקים

מדמויות בעלות פרופיל גבוה כמו גרטה תונברג ועד לאירועים כמו פסגת COP26, דיונים על קיימות, איכות הסביבה ושינויי אקלים נראים אולי יותר מאי פעם.

עם התקדמות שנות ה-2020, תאגידים ברחבי העולם מנסים לצחצח את אישורי הקיימות שלהם על ידי הכרזת יעדי אפס נטו ותוכניות לצמצום טביעת הרגל הסביבתית של פעילותם.

אמנם יש מידה משמעותית של ספקנות לגבי רבות מהטענות שעסקים טוענים הקשורים לקיימות - לעתים קרובות קשה להשיג פרטים קונקרטיים והתאריכים להשגת יעדים אלה רחוקים לפעמים בעוד עשרות שנים - העובדה שהם בכלל טוענים אותם היא מאלפת, מצביע על שינוי בהלך הרוח של חלק מהמשקיעים.  

במהלך דיון פאנל שנערך לאחרונה בראשות סטיב סדג'וויק מ-CNBC, דיברה ג'ודי קושבסקי, מנכ"לית חברת הייעוץ לקיימות סנקרופט אינטרנשיונל, על הנקודה לעיל.

"אחת ההתפתחויות המרגשות ביותר ואולי הבלתי צפויות ביותר שראינו בשנתיים האחרונות בערך היא ששינויי האקלים הם למעשה נושא שמשקיעים בוחנים היטב כעת", אמרה.

הם "באמת שאלו שאלות לגבי האסטרטגיה של החברה והכושר העתידי שלהם... להתמודד עם השינויים הבלתי נמנעים שלפנינו", אמרה.

דוגמאות למשקיעים המתמקדים בנושאים כמו שינויי אקלים, קיימות ואיכות הסביבה כוללות את Follow This, ארגון הולנדי שמתאר את עצמו כ"קבוצה של בעלי מניות אחראיים בחברות נפט וגז".

לאט אבל בטוח, השפעתן של קבוצות כאלה מתחילה להיות מורגשת בחדרי הישיבות. במאי 2021, למשל, בעלי המניות שברון הצביעו בעד הצעה שהציגה Follow This כדי "לעודד" את ענקית הנפט לצמצם את פליטותיה. 

באותו חודש הצביעו גם בעלי המניות של ConocoPhillips ו-Phillips66 בעד הצעות דומות שהעלתה Follow This.

חבר אחר בפאנל של CNBC, Jos Delbeke, ביקש להדגיש כיצד השתנו עמדות בעקבות הסכם פריז של 2015, הסכם ציון דרך המבקש "להגביל את ההתחממות הגלובלית להרבה מתחת ל-2, רצוי ל-1.5 מעלות צלזיוס, בהשוואה לקדם-תעשייתי. רמות."

דלבקה, מי שהיה המנכ"ל לשעבר לפעולת אקלים בנציבות האירופית, אמר: "אני חושב שהלחץ שהגיע במקור כלפי הרשויות הציבוריות התרחב כעת, מאז פריז, בהדרגה... כדי לערב את המגזר הפרטי ובפרט... להתמודד עם סיכונים ולחפש הזדמנויות".

הייתה עבודה רבה לפנינו, אמר דלבקה, המחזיק גם בתפקיד יו"ר האקלים של בנק ההשקעות האירופי במכון האוניברסיטה האירופי.

הוא המשיך וציין כיצד הציבור הרחב "זהיר מאוד משטיפה ירוקה", מונח שארגון הסביבה Greenpeace UK מכנה "טקטיקת יחסי ציבור" המשמשת "כדי לגרום לחברה או למוצר להיראות ידידותיים לסביבה מבלי להפחית באופן משמעותי את ההשפעה הסביבתית שלו".

עבור Delbeke, ניצול הרגע היה המפתח. "יש לנו את האמון הזה שמובע כעת כלפי המגזר הציבורי והפרטי", אמר.

צריך לטפח את זה, הוא טען, והמשיך להכיר בכך ששטיפה ירוקה עשויה לעורר תגובה נגדית. "אני חושב שזה הרבה ממה שעומד על הפרק כאן: שחברות שהולכות על נטו אפס יכולות... להוכיח, בצורה מאוד אמינה, שהן יש לו הולך לאפס נטו," הוא אמר.

בהתייחסו למערכת הסחר בפליטות של האיחוד האירופי, אמר דלבקה כי "הניטור והציות היו חשובים מאוד כדי ליצור... אמון במערכת."

"זה טוב שיש רעיון של לשים מחיר על פחמן אבל ... 'האם זה נעשה בצורה אמינה?" זה מה שהציבור הרחב שואל".

במהלך הדיון, Kuszewski מ-Sancroft International הדגיש את הנקודה שלמרות שקיימים סטנדרטים אחידים למדידת ביצועי חברות, הם לא יושמו באופן עקבי.

"אין באמת צורך בסטנדרטים חדשים", אמרה. "יש צורך ביישום עקבי של הסטנדרטים שכבר יש לנו, בין אם אלה הם סביב דיווחי קיימות ואינדיקטורים - הרחוקה ביותר הוא ה-Global Reporting Initiative, המשמשת 10,000 חברות מדי שנה".

ה-GRI, הסביר קושבסקי, שילב את פרוטוקול גזי החממה, שבתורו הגדיר את פליטות היקף 1, 2 ו-3. אלה מתייחסים לפליטות ישיר של גזי חממה; גזי חממה הקשורים לייצור חשמל שנקנה ומשמש על ידי חברה; וכל הנותרים גזי חממה "עקיפים".

"יש הסכמה טובה על פני הנוף לגבי מה ה... מסגרות ופרוטוקולי המדידה צריכים להיות", אמר קושבסקי. "זה קשור ליישום."