יש להפחית את הנתח הפיננסי של הודו המזומנה, אומר בוס הקריקט בפקיסטן לשעבר

החנק של הודו העשירה במזומנים בקופה הפיננסית של מועצת הקריקט הבינלאומית צריכה להיפסק ולהוחלף במודל שוויוני יותר הכולל שוויון בין החברים המלאים, אומר יו"ר ICC לשעבר ומנהל הקריקט לשעבר של פקיסטן, אהסאן מאני.

בהמשך לשמיטת הלסת של ה-IPL עסקת תקשורת בשווי 6 מיליארד דולר, הייתה ציפייה רבה לכמה זכויות השידור של ה-ICC יכנסו לשוק ההודי במהלך מחזור האירועים של 2024-27. היא לא איכזבה עם זכייתה של דיסני סטאר בזכויות המדיה עם הצעה מורכבת של 3 מיליארד דולר (טלוויזיה + דיגיטל) מגה של XNUMX שנים, שבהפתעה גדולה הם העניקו אז רישיון משנה לרכיב הטלוויזיה ל-ZEE Entertainment Enterprises Ltd.

הכל אומר שיהיה יותר כסף לזרוק ככל שהעוגה של ה-ICC תגדל, אבל אף אחד לא ממש יודע איך היא תתחלק - מקור למחלוקות וחלוקות רבות בעבר.

בעודף המחזור הנוכחי של ה-ICC בשנים 2015-2023, על פי מסמכים שנראו, מועצת הבקרה של קריקט בהודו (BCCI) מקבלת 371 מיליון דולר הרבה לפני אנגליה (127 מיליון דולר) בעוד שבעה חברים מלאים בראשות הכוח אוסטרליה מוקצים 117 מיליון דולר .

"הודו צריכה לקבל את מה ששאר החברים המלאים מקבלים", אמר לי מאני, שהיה יו"ר ה-ICC בין השנים 2003-06 ופרש ממועצת הקריקט של פקיסטן בשנה שעברה. "לא צריכים להיות שני שיעורים של חברות מלאה. או שאתה חבר מלא או לא."

לאחר עסקת זכויות השידור המרתקת שלה ב-IPL, ה-BCCI ממשיכה להתעשר ולחזק יותר למרות שהם טענו בעבר שמגיע לה את חלק הארי של המימון בשל היותה סחרור הכסף הבלתי מעורער של הקריקט.

"יש שתי דרכים לעשות את זה. הודו צריכה לקחת את אותה כמות כמו חברים מלאים אחרים, או שכמותם צריכה להיות מוקפאת לשמונה השנים הבאות כדי לאפשר למדינות האחרות להתעדכן במסגרת הזמן הזו", אמר מאני, שהיה אדריכל עסקת זכויות התקשורת של ה-ICC כשהיה. יו"ר ועדת הכספים.

בשל חלוקת הזכויות של ה-ICC ומכירתן לטריטוריות נפרדות, החלטה שתוארה כ"חדשנית" על ידי מאני, יהיו עוד עסקאות לפנינו עם השווקים בארה"ב, בריטניה ואוסטרליה, שצפויות להסתיים עד סוף השנה. הם יוסיפו לקופת התנפחות של כאל וזה עדיין לא מתייחס לתקופה הקדחתנית של 2027-31, שבה מתוכננים עוד אירועי כאל.

אמנם באופן טבעי תהיה גבשושית גם אם מודל ההפצה הנוכחי יתממש, אך הוא מסתמן כהזדמנות פז להזרים כסף ברצינות למדינות מוכות מזומנים ומתפתחות - שחלקן מקבלות תמריץ להתחיל ליגות זכיינית T20 באמצעות כיסים עמוקים מתומכי IPL.

לפי מודל המימון הנוכחי, זימבבואה, שאינה באליפות העולם במבחנים בת תשע נבחרות, מקבלת 86 מיליון דולר והחברים המלאים החדשים ביותר באפגניסטן ואירלנד מקבלים 37 מיליון דולר כל אחד. Associates, שיש להם 96 חברים אבל אין להם סטטוס טסט ושמורים להם רק שלושה מושבים בדירקטוריון ה-ICC הכל יכול, מקבלים סכום זעום יחסית של 180 מיליון דולר.

מה שמכונה "שלושת הגדולים" של הודו, אוסטרליה ואנגליה חשקו בעסקאות שידור בשווי מיליארד דולר שיעמדו בכל הפחתה במימון ה-ICC שלהם.

לשם השוואה לזימבבואה יש עסקת שידור זעירה של כמיליון דולר בשנה, בעוד אירלנד יש לו לוח מבחן דק יחסית במחזור הבא של תוכנית הטיולים העתידיים שכן הוא ממתין למשא ומתן על מודל ההפצה הקרוב של ICC. אירוח קריקט מבחן עולה כ-500,000 יורו ב-Cricket Ireland, וזהו פורמט שהם נאלצו להעביר באי רצון לרקע מאחורי הפורמטים הקצרים יותר בגלל חוסר מימון.

"הודו עשתה עסקה פנטסטית על זכויות המדיה של IPL. אבל הנהגת ה-ICC צריכה לשכנע את הודו להסתכל על האינטרסים הגדולים יותר של המשחק", אמר מאני. "צריך לנהל את השיחה הזו אחרת לקבוצות כמו איי הודו המערבית, סרי לנקה, בנגלדש, אירלנד, זימבבואה אין עתיד ואינן יכולות להרשות לעצמן לשחק קריקט מבחן.

"לשותפים אמור להיות נתח גבוה בהרבה ממה שיש להם עכשיו. קשה להם להתקדם אלא אם כן יש להם משאבים. ה-ICC צריך לשים כסף בפיתוח המשחק.

"צריכה להיות חשיבה אסטרטגית ואינטלקטואלית במה שחשוב ל-ICC ולמשחק הקריקט".

משא ומתן רציני על מודל ההכנסות הבא צפוי לאחר הבחירות ליו"ר בנובמבר. מועמדים פוטנציאליים אינם ידועים, אם כי היו"ר הנוכחי גרג ברקלי אותת על כוונתו להישאר לכהונה נוספת, בעוד שראש BCCI ג'יי שאה הוא מתמודד אפשרי.

למרות שעדיין לא ברור מי עשוי לקחת את המושכות לידיים, יש אופטימיות שלדירקטוריון ICC הנוכחי יש את הכוונות הנכונות. "יש הרבה יותר דגש והתמקדות בפיתוח ולהיות שוויוני יותר ממה שהיה קודם", אמר מקורב לדירקטוריון.

"אבל תהיה יותר בהירות ברגע שהכיסא ייקבע."