בומים עסקיים במנצ'סטר סיטי 'משעמם'

כשחזרתה של מנצ'סטר סיטי לבולטות בכדורגל האנגלי התפתחה לעשור של שליטה, הופיעה ביקורת מוכרת.

בדיוק כפי שהמונופול הכמעט של היריבות המרה מנצ'סטר יונייטד על אליפות הפרמייר ליג סומן כ'משעמם' בשנות ה-1990, גם הבלתי נמנע של גביעים שיגיעו לצד השני של העיר תויג כ'משעמם'.

יותר ממחצית מ-10 הקמפיינים הקודמים של ליגת העל הסתיימו בישיבה של הגביע בקבינט אתיחאד, ארבעה מהם הגיעו בחמש השנים האחרונות.

מעריץ של המתמודד העיקרי העונה על כתר הפרמייר ליג, ארסנל, הפך לוויראלי לאחרונה בגלל שדחף את הקונספט ה"משעמם" צעד אחד קדימה, מה שמרמז על כך שזה היה סיסמה אפילו עבור אוהדי מנצ'סטר סיטי.

"אני חושב שסיטי היא הקבוצה הכי משעממת שזכתה אי פעם בפרמיירליג. אני לא מתווכח שהם לא משחקים כדורגל הגון, הם משחקים כדורגל טוב מאוד", האוהד אמר.

"ב-2012 כשהם זכו בו [בפעם הראשונה] תחת [רוברטו] מנצ'יני לפני שסר אלכס פרגוסון עזב את [מנצ'סטר יונייטד], היינו מושקעים בזה, היה סיפור על זה. [וינסנט] קומפני כבש את השער במשחק שלהם, הרגע של [סרחיו] אגוארו. מאז, אפילו אוהדי סיטי לא משקיעים בזה”.

מובן, דעה זו לא זכתה להערכה על ידי אוהדי סיטי, במיוחד אלה שראו את העקרים שלושה עשורים לפני הזכייה באליפות הליגה לפני עשר שנים.

אבל המציאות של מנצ'סטר סיטי הייתה שהיא זקוקה לתקופה של שליטה 'משעממת' אם היא התכוונה להפוך למעצמה של כדורגל אנגלי.

אינדיקציה לכך שהנקודה הושגה ניתן למצוא בתוצאות הכספיות של המועדון 2021/22 שהדגימו את מידת ביסוס השושלת הספורטיבית.

משחק תופס

לאור ההוצאות שמנצ'סטר סיטי יצאה לה כדי להבטיח מקום בין האליטה של ​​הכדורגל האנגלי, הנרטיב סביב האזרחים מתמקד לעתים קרובות מאוד בהוצאות.

ההגנה של המועדון הייתה שבהתחשב ברמה בה הייתה הקבוצה כשהיא נלקחה לידיה של קבוצת אבו דאבי יונייטד ב-2008, השקעה משמעותית הייתה הכרח כדי להגיע לאותה רמה כמו המועדונים המובילים.

אולם כעת, המנכ"ל פרן סוריאנו מאמין שזה הגיע במלואו.

"ב-2008 נתנו לעצמנו את היעד לחרוג מהאמות מידה שהציבו אחרים בכדורגל; ובכך גם לחרוג מהסטנדרטים החדשים שהאמנו שמועדונים מובילים ישיגו בזמן שייקח לנו להתעדכן", כתב בדו"ח השנתי.

הוסיפה: "המטרה שלנו הייתה ברורה - להיות יום אחד המועדון שקבע את הרף עבור אחרים. הסטטיסטיקה והתוצאות מראים שבמובנים רבים אנחנו מתחילים להשיג את השאיפה לטווח ארוך שלנו".

השנה יותר מכל פעולות המועדון הוכיחו את מעמדו כמעצמה מבוססת.

לא היו רכישות שחקנים מטורפות, קומץ שחקני קבוצה ראשונה הועברו ליריבות ואפשרויות נוער נמכרו ברווחים ניכרים לאחר שבקושי שיחקו משחק.

מנצ'סטר סיטי כבר לא ביקשה לחקות את מעמדם של מועדונים אחרים, אלא אלו שהמתחרים ביקשו לרכוש מהם מומחיות.

זה היה נושא ששיקף את הכותרת הכספית, המועדון דיווח על הכנסות שיא של 702 מיליון דולר ורווחים לפני מס של 47.7 מיליון דולר.

אבל יותר מרשימה מהעליות היא הרמה העקבית שבה ישבו חלקים מכריעים מההוצאות.

כמומחה פיננסי לכדורגל מקוון, The Swiss Ramble, ציין שכרה של סיטי ירד מעט במיליון דולר ל-1 מיליון דולר, מה שאומר שהם נשארו סביב הרמה הזו ב-405 השנים האחרונות, בניגוד לשכרה של מנצ'סטר יונייטד שעלה ב-3 מיליון דולר באותה תקופה.

למרות שהראמבל השוויצרי הדגיש שמועדונים אחרים כמו צ'לסי (381 מיליון דולר) וליברפול (360 מיליון דולר) היו נמוכים מיריבותיהם ועלו משמעותית מאז 2016, רמת השכר שהם חשפו הייתה חשובה.

משכורות הן העלות הגדולה ביותר בכל מועדון כדורגל, וגם אלו שבראש לא יכולים לתת להם לגדול ברציפות.

יש להגיע לאיזון שבו ניתן לשמור על הצלחה, אך לא בשום אמצעי.

זה גם לא בהכרח מתכון לזכייה כפי שהראתה מנצ'סטר יונייטד, שהוציאה יותר מיריבותיה לאחרונה אבל נשארה במרחק מהאליטה.

אבל כפי שנאמר, אתה אף פעם לא פגיע יותר מאשר כשאתה בצמרת, המועדון חייב להיות מוכן להסתגל לאתגרים חדשים.

מבחינה מקומית, יש את ההתפתחות המהירה של ניוקאסל יונייטד, בגיבוי העושר הניכר של קרן ההשקעות הציבורית של ערב הסעודית, ובצ'לסי, הבעלים החדשים ימשיכו להקים את המועדון מחדש בטבלה העליונה של המשחק.

עכשיו עם חדשות שפורסמו כי ליברפול יכולה פוטנציאלי להימכר, יכול להיות שיש עוד קבוצה של בעלים שמתחרים על שליטה בחלק העליון של המשחק האנגלי.

זה נראה שמנכ"ל הנוף סוריאנו מעריך.

"אם משהו קשה יותר מלנצח, זה לנצח שוב", כתב בדו"ח השנתי, "להיות מסוגל להבין שהצלחות קודמות לא אומרות כלום כאשר מתחילה תחרות חדשה דורשת כישרון נדיר. וכדי לנצח שוב צריך אופי, ענווה וחוסן".

ואם מעריצים יריבים מאמינים שההצלחה החוזרת ונשנית הזו היא 'משעממת' זה כנראה סימן שהשיטות של סוריאנו עובדות.