אריזות אטלנטיק ממשיכה במשימתה להוביל שינוי

"המשימה שלנו מאוד אישית עבורי", אמר ווס קרטר, נשיא אריזות אטלנטיות. החברה, שבסיסה בווילמינגטון, צפון קרוליינה, מספקת היום ציוד, חומרים, הנדסה ושירות עבור פתרונות אריזה המיועדים לצרכן ו-B2B, תוך התמקדות רבה באריזה בת קיימא. לאטלנטיק למעלה מ-30 מתקנים ויותר מ-1,500 עובדים.

חלק מהמשימה שכל כך אישית לקרטר חוזר לשורשים של אטלנטיק. החברה נוסדה בשנת 1946 על ידי עיתונאי אידיאליסט, וו. הוראס קרטר – סבו של ווס קרטר – כהוצאת אטלנטיק, שפירסמה את The Tabor City Tribune, עיתון שבועי בטבור סיטי, צפון קרוליינה. כמעט מתחילתו הסתבך העיתון עם הסניף המקומי של הקו קלוקס קלאן, וניהל מאבק של שנתיים עם סדרה של מאמרי מערכת נגד הקבוצה. למרות איומי מוות, ונדליזם וחרמות כספיות, העיתון הצעיר ניצח בסופו של דבר, חשף את חברי הקבוצה וסייע לשלוח עשרות עבריינים לכלא. טריביון העיר תבור זכה בפרס פוליצר לשנת 1953 על המאמצים הללו.

בשנות ה-1960 הרחיבה ההוצאה את עסקיה להדפסה, המרת נייר והפצת ציוד משרדי. תחת הנהגתו של אביו של ווס, ראסטי קרטר, לאחר מכן, בשנות ה-1970 של המאה ה-1990, הוסיפו אספקה ​​תעשייתית לתערובת, כדי לשרת את מה שהיה אז עסק גדול לטקסטיל במדינות הדרום-מזרחיות. בשנות ה-XNUMX התרחבו לאוטומציה ואינטגרציה של אריזות תעשייתיות, כמו גם התמקדות רבה יותר בתמיכה בשירות טכני מרשת הסניפים ההולכת וגדלה של אטלנטיק. ובשנים האחרונות החברה מתמקדת מאוד בקיימות באריזה.

קרטר רואה הקבלות בין השאיפה המודרנית של אטלנטיק לשיפור הסביבה הטבעית לבין הפעילות המוקדמת של החברה לזכויות האזרח. "יש סינרגיה מעניינת בין מה שסבא שלי עשה למה שאנחנו עושים עכשיו", אמר. "אבל ההבדל הגדול הוא שאף אחד לא מנסה להרוג אותי."

ובכל זאת, החלק הזה בעבודה הוא גם אישי עבורו. "אני צופי נשרים, צייד, דייג, תרמילאי וגולש," אמר. "ביליתי זמן רב בנסיעות למקומות כמו קוסטה ריקה, הרפובליקה הדומיניקנית ואינדונזיה. ההבדלים כיום לעומת לפני 20 שנה הם לפעמים מדהימים. אנשים באריזה צריכים לקחת אחריות כדי לוודא שיש שדרה שבה החומר לא יגיע לסביבה".

עם היצע הפתרונות המשולבים שלה, אטלנטיק יכולה לעזור ללקוחות עם האריזה שלהם מההתחלה ועד הסוף, לסייע בתכנון אריזה וציוד, בדיקה ואספקה ​​של החומרים והתצורות הטובים ביותר. "אנחנו עוזרים ללקוחות שלנו להשתמש באריזות בצורה יעילה יותר", אמר קרטר.

אחד מתחומי המיקוד הגדולים ביותר הוא ביטול הפלסטיק בכל מקום אפשרי. "אין מקום לפלסטיק חד פעמי באריזות לצרכן," המשיך קרטר. "יש לנו אפשרויות טבעיות מבוססות סיבים עבור רוב היישומים. אנחנו מקבלים את זה ממקור בר קיימא, ואנחנו משתמשים בסיבים שאנחנו ממחזרים ממש טוב במדינה הזו. המעבר של כל אריזות הצרכן החד-פעמיות לסיבים בשלוש עד חמש השנים הבאות אפשרי לחלוטין".

שני אתגרים נוספים נותרו לעתיד הקרוב: סרט מתיחה המשמש להחזקת משטחים של מוצרים יחד, ואריזת מזון. "בצד ה-B2B של העסק שלנו, הפריט העליון הוא סרט מתיחה", אמר קרטר. "אנחנו צריכים לחסל את הפסולת הזו עכשיו - יש בערך שניים וחצי מיליארד פאונד בשנה שהולך להטמנה. אנחנו צריכים למצוא דרך לסגור את הלולאה הזו. קנינו מכונה באירופה, א צורה, ויצרו נתיב יחיד למיחזור סרט מתיחה. הוא מייצר חומר ממוחזר נקי שנראה כמו פלסטיק בתולי".

האתגר שונה לחלוטין עבור אריזות מזון. "עבור מיכלי מזון, יש דאגות אמיתיות של בטיחות מזון", הסביר קרטר. "אני לא הולך להיות הבחור הראשון שאוכל עוף שהיה ארוז במיכל סיבים! אז כאן, חומרים הניתנים לקומפוסטציה הגיוניים יותר. קומפוסטינג בצד המדרכה הוא הפתרון - זה צריך להיות נפוץ בדיוק כמו פח אשפה. סרטי ביו ממקורות ברי קיימא שאינם GMO הם גם פתרון פוטנציאלי גדול נוסף."

קרטר רואה בהתמקדות של אטלנטיק בכל זה דרך בת קיימא להגדלת העסק. "כל חברת מוצרי צריכה וכל מותג קמעונאי בוחנים את הספקים שלהם כדי לעזור לספק את יעדי הקיימות שלהם, במיוחד ספקי האריזות שלהם", אמר. "בין אם זה קלוג'ס או P&G, אני Scope 3 שלהם [פליטות CO2 עקיפות שהן חלק מטביעת הרגל הסביבתית של החברה]. בגלל המחויבות שלנו לקיימות ולניטרליות פחמן, חברות נרגשות לעשות איתנו עסקים. מעולם לא היה לנו זרז גדול יותר להגדלת העסק שלנו. אנחנו מסוגלים לשנות את פרופילי הקיימות של הלקוחות שלנו בזמן קצר מאוד."

הוא רואה בהזדמנויות אינסופיות. "אריזה של גלשנים לא ממש מזיזה את המחט", אמר. "אבל כשמסרנו את חבילת גלשני הסיבים הראשונה, זה היה מאוד כיף. אבל אז תסתכל על השירותים - כולם ארוזים עם קלקר. זה עניין גדול, אז אם אנחנו יכולים להעביר את כל זה לאריזות סיבים, זו השפעה סביבתית עצומה".

כשהכל נאמר ונעשה, זה באמת הופך להיות אישי עבורו. "קיימות היא לא אופנה", סיכם. "יש לי תאומים בני שמונה. אני רוצה לקחת אותם לגלוש, לצוד ולדוג, אבל אני פוחדת מהעולם שאנחנו עלולים לעזוב אותם. אני בעמדה של השפעה שבה אני יכול לעזור להגשים את השינוי. זה נתן לי כיוון לחיים שלי. סבא שלי היה צריך להרגיש כך. אני מבין את הדחף שלו יותר מאי פעם".