כמו יום שישי השחור מתבלבל, נבטי יום שישי הירוק

לפני זמן לא רב, יום שישי השחור היה יום שיש לצפות ולחגוג אותו. אחרי שהאמריקאים מילאו את עצמם בחג ההודיה, הם הלכו לחפש דברים לקנות ביום שאחרי. אנשים חנו ללילה מחוץ לחנויות כדי לנצל את מבצעי הדלתות. הקונים בוולמארט הגיעו למכות על עסקאות (תרתי משמע).

הפופולריות שלו הייתה כזו שהבלאק פריידי הפך למעין מגפה שחורה קמעונאית שהתפשטה ברחבי העולם. קמעונאים מברזיל ועד בוצואנה קפצו על העגלה, אפילו "ללא קרס חג ההודיה".

כעת, במקום שצרכנים ירוצו לפתוח את הארנקים, חלק מהחנויות (בארצות הברית לפחות) אפילו סוגרות את הדלתות. קמעונאית החוץ REI הודיעה כי החל מהשנה, הקואופרטיב ייסגר לטוב בבלאק פריידי ולעודד את העובדים והחברים שלו לבלות זמן בחוץ במקום לקניות. אפילו הזמנות מקוונות לא יעובדו עד למחרת.

ההתעניינות בבלאק פריידי, ומספרי ההכנסות, יורדים או יורדים. המכירות המקוונות ביום שישי השחור ירדו בשנה שעברה לראשונה אי פעם. סייבר מאנדיי עקף בבירור את הבלאק פריידי במהלך סוף השבוע של "סייבר חמש" - חג ההודיה חמישי עד שני.

מה קורה? חלקית, זה הפיצוץ של ימי הקניות לאורך כל השנה - לא רק סייבר מאנדיי, אלא פריים דיי, שבת לעסקים קטנים, יום אפטר פייי (והרשימה עוד ארוכה), בתוספת "קריפ חג המולד" שרואה את עונת המכירה מתחילה מוקדם מתמיד . וולמארט וטרגט החלו שניהם במבצעי החגים שלהם בתחילת אוקטובר; במידה מסוימת מאמץ לפנות מלאי עודף.

ואז יש את "התנפחות של יום שישי השחור" שגרמה לאירוע להתרחב לשבועות ולא ליום. אז, תקופת 24 השעות עצמה כבר לא כל כך ייחודית ותחושת הדחיפות נעלמה. תשכחו מה-FOMO כאשר המוצרים נמצאים במבצע די קבוע.

סיבה נוספת היא אפקט המגיפה, עם יותר אנשים קונים באינטרנט ופחות הנחות אמיתיות המוצעות עקב הפרעה בשרשרת האספקה.

והשנה, "זו הכלכלה, טיפש". תקציבים מצומצמים יותר עלולים לגרום למכירות מאופקות. בארצות הברית, הדיווחים הם ש-32% מהקונים יוציאו פחות בבלאק פריידי/סייבר מאנדיי מאשר בשנה שעברה, ו-49% מאמינים שהקניות בחגים פחות חשובות מהעבר.

אבל עם כל זה, יש משהו גדול יותר במשחק. נראה כי אירועי המונים ומגה קמעונאיים המתמקדים אך ורק ב"קנה, קנה, קנה" אינם עולים בקנה אחד עם מצב הרוח של הזמן. קונים מדור Z במיוחד מנסים לעשות זאת לגשר על הפער בין המצפון למסחר.

בשוליים, יש מחאות טהורות נגד הצרכנות, כמו "יום קנו כלום", שחפף לבלאק פריידי בארה"ב. אבל עבור רוב הקונים, זה צעד רחוק מדי.

אבל מה שצובר תאוצה הוא "צרכנות מודעת"; להיות מודע לחומרנות. (החזרה הופכת חשובה יותר גם - עדים ל"נתינה שלישית"). אפשר לקרוא לזה "קפיטליזם חביב יותר".

בשנה שעברה, אירוע צעיר בשם "יום שישי ירוק"הגיע ללוח השנה הקמעונאי באוסטרליה, מתוזמן לחפוף לבלאק פריידי עד סייבר מאנדיי. עוצמת התגובה של המותגים והקונים ספגה את המייסד השותף של גרין פריידי, פיטר קרידראס. "זה היה פנומנלי. המחקר שלנו לאחר האירוע הראה שצרכנים רוצים עסקאות, בהחלט - אבל לא על חשבון כדור הארץ או האנשים שמייצרים את הסחורה. אז, יום שישי הירוק יכול להיות חלק מהפתרון".

השנה, גרין פריידי עובר למשבצת זמן משלו, שבוע לפני בלאק פריידי, ומספר המותגים שנרשמו גדל פי ארבעה - כולם נדרשים להשלים מסגרת קיימות בת 7 נקודות, שתפורסם בפרופילים שלהם במהלך האירוע. הם נעים ממותגי טיפוח אורגניים, לחנויות בסגנון רצון טוב המציעות אופנה "לא מהירה", ועד קמעונאים מקוונים של מוצרי חשמל המבטיחים מוצרים חסכוניים באנרגיה ותהליך הסרה ומיחזור אחראי.

Green Friday שיתפה פעולה גם עם ספק לוגיסטיקה נייטרלי פחמן וספק אריזות הניתנות לקומפוסטציה.

"אנחנו לא אומרים לצרכנים לא לקנות, רק איך לקנות טוב יותר", אמר לי קרידראס. "בואו נהפוך את הנרטיב על תקופת המכירות הכאוטית הזו ונקנה בהתחשבות ובתשומת לב."

במונחים של ימי קניות עולמיים, יום שישי הירוק הוא דגיג בין אוקיינוס ​​של לווייתנים, אבל הוא שוחה בכיוון הנכון. ואפילו אירועי המכירה של מובי דיק, פסטיבל הקניות העולמי של עליבאבא ב-11.11 (הגדול בעולם), שבסיסו בסין, משנה מסלול. כפי שעשתה עליבאבא בשנה שעברה, מפעל המסחר האלקטרוני והקמעונאי אותת על כוונתו "ירוק 11.11", עם דגש על מוצרים דלי פחמן עם תיוג לציון השפעה על הסביבה, שקיות קניות בר-קיימא ומאמץ ענק למחזור אריזות עם 100,000 נקודות ירידה.

המסר ברור. קיימות היא קריטית בדיוק כמו מכירות. אולי, יותר מתמיד, גרין הוא השחור החדש.