עובדי אפל טוענים שהם עושים 'עבודה יוצאת דופן' מרחוק כאשר טים קוק מזמין אותם בחזרה. הם כנראה טועים

מלחמות החזרה למשרד ממשיכות להשתולל, עם תפוח עץ רוצה את העובדים שלה בחזרה למשרד - והעובדים לא מקבלים את זה.

אפל הפכה לאחת החברות הקולניות ביותר בחיפושיה של אמריקה התאגידית לראות יותר עובדים משתמשים בשולחנות המשרד שלהם לעתים קרובות יותר.

בשבוע שעבר, המנכ"ל טים קוק קבע מועד אחרון ל-5 בספטמבר לעובדים להיות במשרד לפחות שלושה ימים בשבוע, האחרון של מספר ניסיונות על ידי חברת הטכנולוגיה כדי להחזיר עובדים באופן אישי.

בתגובה למדיניות החזרה למשרד העדכנית, עובדים בענקית הטכנולוגיה טוענים שהם מסוגלים לבצע ביצועים טובים באותה מידה כשהם עובדים מרחוק כמו כשהם נמצאים במשרד, ומשמיעים את מחשבותיהם באמצעות לעתור בדרישה ל"עבודה גמישה במיקום" שהחלה להסתובב בין עובדי אפל בסוף השבוע.

העתירה, שנכתבה על ידי קבוצת עובדים המכונה "אפל ביחד", טוענת כי העובדים עשו "עבודה יוצאת דופן" לאורך המגיפה, בין אם עבדו מהבית או מהמשרד.

אבל עדיין יש שאלות לגבי ההשפעה של עבודה מרחוק על הפרודוקטיביות, כאשר נתונים עדכניים מראים שהמוזרויות התרבותיות מאחורי העבודה מהבית אומרות שחברות כמו אפל דורשות מהעובדים לחזור למשרד עשויה להיות בעלת טעם.

סכנות עבודה מרחוק

דרישותיה של אפל מהעובדים לחזור למשרד זכו עד כה להתנגדות נחרצת, עם 76% מהעובדים הגיבו בשלילה לסקר באפריל ששואל האם הם מוכנים לחזור למשרד.

עובדים נגד צו החזרה לתפקיד טוענים שהם מסוגלים לעבוד באותה יעילות ופרודוקטיביות בבית, אבל אולי זה לא נכון בהחלט.

עובדים מרוחקים מבזבזים עד 67 דקות ביום בביצוע משימות מופרכות ומיותרות רק כדי להוכיח לממונים עליהם שהם למעשה מעורבים בעבודתם, לפי דיווח ביולי. לדווח מקטלוג ו-GitLab.

במה שהכותבים טבעו "נוכחות דיגיטלית", יותר ויותר עובדים מרוחקים חשים לחץ להוכיח לממונים עליהם שהם מקוונים בעליל, ובכך מוסיפים ממוצע של 5.5 שעות עבודה מיותרות בשבוע ללוחות הזמנים הרגילים שלהם.

הסיפור ממשיך

ייתכן שעבודה מרחוק תרמה גם להידרדרות תרבות העבודה וכתוצאה מכך להורדת התפוקה של עובדים מסוימים, על פי אחר לאחרונה ללמוד פורסם ב סקירת ניהול MIT Sloan.

מחברי המחקר מצאו שעבודה מרחוק מובילה למספר גבוה יותר של פגישות פחות חשובות שיש להן השפעה על אושר העובדים ועל פרודוקטיביות פוטנציאלית.

"פגישות באיכות נמוכה לרוב מתורגמות לפחות פרודוקטיביות, ורמות גבוהות של ריבוי משימות יכולות להגביר את הלחץ", אמר מחבר המחקר תומס רולט מבית הספר למנהל עסקים של קיימברידג'. הצהרה.

כשחברות כמו אפל התמודדו עם מדיניות החזרה למשרד, מנכ"לי חברות אחרים היו נחושים עוד יותר שלעבודה מהבית אין עתיד, והעובדים צריכים לצפות לביטול הזכות בקרוב.

גולדמן זאקס המנכ"ל דוד סולומון כינה את הפרקטיקה "סטייה" שהחברה קיוותה לחסל בקרוב, תוך כדי טסלה המנכ"ל אילון מאסק אמר לאחרונה לעובדי הצווארון הלבן של החברה כי הוא צפוי לראות אותם במשרד באופן אישי בקרוב, או שהם יכולים "להעמיד פנים שהם עובדים במקום אחר".

נראה כי אפל נוטה יותר לעמוד בקו, ומציעה לעובדים אסטרטגיה היברידית שתראה אותם נכנסים למשרד רק שלושה ימים בשבוע.

החברה עדיין תצטרך לאזן בזהירות את ציפיות העובדים. באפריל האחרון, כמה עובדי אפל הציעו שכן מוכן להפסיק על מדיניות החזרה לתפקיד של החברה.

סיפור זה הופיע במקור Fortune.com