מאז 2005, הצמיחה בפריון חסרת ברק, והיא עומדת על 1.4% בממוצע בשנה, בהשוואה לממוצע של 2.2% לאחר מלחמת העולם השנייה.
זאת בעיה. הגדלת הפריון - תפוקה כלכלית ליחידת תשומה - שומרת על התחרותיות בארה"ב ומשפרת את איכות החיים שלנו. זה גם חיוני לעמוד באתגרים כמו אינפלציה, עומסי חובות, זכויות ומעבר אנרגיה.
החזרה של שיעורים היסטוריים של צמיחה בפריון עשויה להניב סך של 10 טריליון דולר לתמ"ג בארה"ב עד 2030, או 15,200 דולר לכל משק בית בארה"ב באותה שנה.
זה לא יהיה קל - אבל הפרודוקטיביות צומחת במהירות בכמה מגזרים וגיאוגרפיות. מאז 2007 צמח מגזר המידע ב-5.5% בשנה. כלכלת צפון דקוטה צמחה בכמעט 3.5% ושל וושינגטון ב-2.3%. אנחנו צריכים לשפר את הפרודוקטיביות בצורה רחבה יותר.
כדי להזמזם את המנוע הכלכלי בארה"ב, עלינו להתגבר על ארבעה אתגרים.
מחסור בכוח אדם ו פערי כישורים
ישנם שני אתגרי כוח עבודה נפרדים אך מקושרים. האחד הוא המחסור בעובדים. שיעור ההשתתפות בכוח העבודה בארה"ב יש נפל ל 62.3%, ירידה מ-67% בסוף שנות ה-1990. רק חלק מזה נובע מהזדקנות האוכלוסייה: יותר מ -5 מיליון אמריקאים הם לא בכוח העבודה אבל אומרים שהם רוצים לעבוד.
האתגר השני הוא שיותר מדי עובדים הנוכחיים אינם בעלי הכישורים שהם צריכים כדי להצליח. כישרון מיומן חיוני לצמיחת פרודוקטיביות. ב-30 השנים האחרונות, חברות ש השקיעו באנשים ראו תשואות מוגזמות. אבל מיומנות מחדש היא תהליך, לא תוצאה. ככל שהטכנולוגיה משתנה, כך גם הכישורים שאנשים צריכים משתנים. גיוס עבור כישורים במקום אישורים - והורדת דרישות התואר כפי שעשו מדינות מסוימות - עלולים להרחיב את המאגר המוסמך.
דיגיטציה ללא דיבידנד פריון
כאשר זה עובד, הקשר בין דיגיטציה לפריון הוא עמוק: מ-1989 עד 2019, היה מתאם חזק בין צמיחת הפריון של המגזרים לבין רמת הדיגיטציה שלהם.
מידע, פיננסים וסחר סיטונאי, למשל, ראו כולם צמיחה מהירה בפריון מאז 2005, וכולם דיגיטליים מאוד. זה הולך גם בכיוון השני: ענף הבנייה הוא המגזר הדיגיטלי השני בפחות, וראה ללא גידול בפריון במשך דור. הדיגיטציה גם עוזרת לחברות בודדות לצמוח יותר פרודוקטיביות. בייצור, למשל, חברות מובילות פרודוקטיביות יותר מפי חמישה בתור הפיגורים.
עם זאת, חברות רבות שהשקיעו בדיגיטציה אינן רואות את היתרונות. המחקר שלנו משנת 2022 הראה שרוב הארגונים השיגו פחות משליש מההשפעה שהם ציפו מהשקעות דיגיטליות. לעתים קרובות מדי, הם לא מצליחים לבצע את השינויים המשלימים באסטרטגיה, תהליכים והכשרה הדרושים כדי להפיק את מלוא הערך מהדיגיטציה.
מנהיגים מבדילים את עצמם על ידי הצבת יעדים עסקיים נועזים המאפשרים הטכנולוגיה. הם מעצבים מחדש תהליכים תפעוליים במקום להגדיל את הדרכים הקיימות לעשיית עסקים. ואולי הכי חשוב, הם לא שוכחים את האלמנט האנושי: הם תומכים ביחידים ובצוותים לעבוד יחד ביעילות במודלים החדשים האלה.
תת השקעה בנכסים בלתי מוחשיים
טכנולוגיה כשלעצמה היא רק קופסאות ובייטים: פיתוח שלה ואז הפעלתה דורש השקעות במחקר, קניין רוחני ואנשים מיומנים.
הוצאה כזו יוצר "עקומת J" פרודוקטיבית שבהם היתרונות הראשוניים עשויים להיות קטנים (או אפילו שליליים) אך הערך לטווח ארוך הוא משמעותי. אבל לא כל החברות משקיעות מלכתחילה. שֶׁלָנוּ מחקר מצא שחברות מובילות בפריון להשקיע יותר מפי שניים בנכסים בלתי מוחשיים.
גם לממשלה יש תפקיד, על ידי הבהרת ופישוט התקנות, והקלת המגבלות על השקעות חדשות.
גיאוגרפי יש ויש אין
"העתיד כבר כאן - הוא פשוט לא מופץ באופן שווה", ציין ויליאם גיבסון. וזה נכון לגבי הפריון בארה"ב. חלק מהמדינות ביצעו הרבה מעל הממוצע במהלך הדור האחרון. אבל ליותר מדי אחרים יש פרודוקטיביות מתחת לממוצע והם מחליקים.
גם בתוך מדינות, כמה ערים ואזורים נקלעו לפיגור. אזורים כאלה רואים לעתים קרובות יותר מהחלק שלהם בחולים חברתיים כמו תוחלת חיים נמוכה יותר. אפילו ערים עם פרודוקטיביות גבוהה, כמו סן פרנסיסקו, לא הצליחו לחלק את הרווחים באופן שווה. שיפור נרחב בפריון הוא נושא חברתי כמו גם כלכלי.
החזרת צמיחת הפריון בארה"ב לקצב ההיסטורי שלה אינה בלתי אפשרית. עשינו את זה בעבר. מ-1980 עד 95, צמיחת הפריון עמדה על 1.7%, ולאחר מכן הואצה ל-3% בעשור הבא.
יש לראות בהגדלת הפריון בארה"ב ציווי לאומי. אנחנו צריכים את זה כדי לטפל במחסור בכוח אדם, לנהל את מעבר האנרגיה, להעלות הכנסה, לשפר את התחרותיות - ולשפר את חייהם של כל האמריקאים.
אסוטוש פאדי הוא שותף בכיר ב מקינזי משרד & Company בשיקגו ושותף מנהל עבור צפון אמריקה. אוליביה ווייט היא מנהלת מכון מקינזי העולמי בסן פרנסיסקו.
הדעות המובעות בקטעי הפרשנות של Fortune.com הן אך ורק דעותיהם של מחבריהם ואינן משקפות בהכרח את הדעות והאמונות של הון עתק.
עוד קריאת חובה פרשנות פורסם על ידי הון עתק:
סיפור זה הופיע במקור Fortune.com
עוד מ-Fortune:
5 התרוצצויות צדדיות בהן אתה עשוי להרוויח מעל 20,000 $ לשנה - והכל תוך כדי עבודה מהבית
הערך הנקי הממוצע של בני דור המילניום: איך מסתדר דור העובדים הגדול ביותר במדינה מול השאר
5 הדרכים הטובות ביותר להרוויח הכנסה פסיבית
זה כמה כסף אתה צריך להרוויח מדי שנה כדי לקנות בית בנוחות של $600,000
מקור: https://finance.yahoo.com/news/america-productivity-engine-sputtering-fixing-125600116.html