עורך דין אמריקאי בהסגר במשך 37 ימים בסין מתאר סביבה "כאוטית".

עורך הדין האמריקאי ג'יימס צימרמן, שותף ב-Perkins Coie בבייג'ינג, עבד בסין במשך 24 שנים, וחשב שהוא בריא מספיק כדי לחזור במרץ לאחר שעבר ניתוח לב בסן דייגו במהלך חופשת חג המולד.

התזמון לא יכול היה להיות גרוע יותר. היו"ר הארבע פעמים של לשכת המסחר האמריקנית בסין טס לשנגחאי בדיוק כשהסגרות המחמירות של קוביד-19 בעיר יצאו לדרך. מאז הם שיבשו את שרשראות האספקה ​​העולמיות וגרמו להתפרצות של כעס ברשתות החברתיות בקרב 27 מיליון אזרחיה עם תלונות החל ממחסור במזון ועד מתקני הסגר לא סניטריים בניהול המדינה.

למרות שקיבל אישור לחזור לבסיסו בסין בבייג'ינג משנחאי, צימרמן, בן 63, לא הורשה להסגר בבית למרות מצבו הרפואי. במקום זאת, הוא שהה במלון בהסגר במשך 11 ימים, שם הוא אומר שהוא ניזון מפירות מקלקלים והיו לו קשיים אחרים. צימרמן מזהיר אנשי עסקים אחרים שבירת סין עשויה לעקוב אחר הנעילה הרחבה יותר של שנגחאי.

"משרד החוץ צריך לפרסם ייעוץ נוסף שמזהיר אנשים שהם עלולים להגיע להסגר מרכזי למשך 37 ימים, כמוני", אמר צימרמן בהחלפת דוא"ל היום. "זה לא רק 14 ימים שניתן לנהל. אבל לאור חוסר השקיפות של המדיניות של סין, אפילו לממשלת ארה"ב יש זמן מאתגר לחזות את הבלתי צפוי".

אז מה צפוי לעסקים זרים במה שצימרמן כינה סביבה "כאוטית"? "אף על פי שאף אחד בקהילה העסקית הזרה לא רוצה לדבר על ניתוק או מימוש, ברור שיש נטייה חזקה להסתכל מקרוב - וביקורתי יותר - על הסביבה העסקית".

קטעי ראיון בהמשך.

פלאנרי: יש לך היום כמה פוסטים דרמטיים בטוויטר על בילוי של 37 ימים בהסגר בסין, בדיקות שליליות לקוביד, ואי אפשר להסגר שם בבית למרות ניתוח לב לפני ארבעה חודשים. איך זה שהגעת למצב הזה?

צימרמן: אני גר ועובד בבייג'ינג כבר 24 שנים והגעתי לראשונה לסין בתחילת שנות ה-90. הייתי בחופשת חג המולד בסן דייגו כאשר עברתי את הניתוח. התאוששתי טוב מאוד.

כמו כל עורכי הדין הזרים הרשומים, הייתי צריך לחזור לבייג'ינג כדי לחדש את הויזה לשנה שלי עד 30 באפריל. אם לא אקבל את חידושה, יעברו חודשים עד שאוכל לקבל מכתב הזמנה וויזה כדי לחזור. הייתי צריך גם לחזור לענייני לקוחות מתמשכים.

ביליתי 22 ימים בהסגר מרכזי בשנגחאי, אבל אז יצאתי לבייג'ינג ביום ראשון של חג הפסחא לאחר שקיבלתי "קודים ירוקים" במסגרת האפליקציות שלי לערכת הבריאות של בייג'ינג, שנגחאי ומועצת המדינה. חשבתי שאני טוב ללכת!

פלאנרי: איפה בדיוק אתה מעביר הסגר בבייג'ינג ומה התנאים שם?

צימרמן: עם ההגעה לבייג'ינג, כולם רוכזו ונשלחו להסגר מרכזי. התהליך היה מאורגן היטב עם מספר דומה של שוטרים ועובדי בריאות כדי להכניס את 100+ הנוסעים לאוטובוסים ומיני-וואנים כדי להיות בהסגר ברובע המגורים שלהם. לא הייתה אזהרה לפני שיצאנו משנחאי.

כרגע אני במלון ג'ייד נשיונל ליד אזור משחקי אסיה כשני קילומטרים מהבית שלי. זה אולי מלון שני כוכבים. במפלס הרחוב, המלון מוקף בגידור גלי פלדה כחולה בגובה שישה מטרים. הריהוט והאביזרים מזכירים לי טיולים באזורים כפריים בתחילת שנות ה-90. החדר קטן ולכן הוא לא מאפשר לי להתאמן כמו שאני צריך להיות לאחר הניתוח. לפני שעזבתי לסין הלכתי עד חמישה קילומטרים ביום ועשיתי אימוני מעגל אינטנסיביים. קשה להחזיק את זה בחדר בגודל 12'x12' יום אחר יום. כנ"ל על אכילת תזונה בריאה ללב. התחננתי למלון לפירות טריים, והם סיפקו תפוחים נרקבים, למרות שהם התנצלו לאחר שהתלוננתי. (המלון לא ענה לטלפון כשנקרא להגיב.)

כשהמשכתי לפרוק, סוף סוף השגתי אותם לספק לי רק ירקות מאודים ואורז לבן. האוכל השתפר בהתחשב בעוצמת ההשתוללות שלי. הם גם העבירו אותי לחדר שזה עתה עבר שיפוץ אבל הריח של צבע חדש ודבק מציק. הם מרססים את המסדרונות כל היום בתמיסת ניקוי ויש ריח קבוע של כלור.

למרות הפצרות מתמשכות, אני עדיין לא רשאי להסגר בבית, ואפילו מקבל מכתב (דו לשוני) מהקרדיולוג שלי המסביר את מצבי. שגרירות ארה"ב מחתה בפני משרד החוץ של בייג'ינג מבלי להתקדם.

פלנרי: היית יו"ר ארבע קדנציות של לשכת המסחר האמריקאית בבייג'ינג. מה אתה רואה כהשפעה של כל זה על חברות אמריקאיות שעושות עסקים עם סין?

צימרמן: תגובת הממשלה להתפרצות בשנחאי בחודש האחרון היא דוגמה ספרית לתהליך קבלת ההחלטות המגושם של סין. כשמישהו בצמרת צעק לסגור את העיר, זה כל מה שהפקידים המקומיים היו צריכים לשמוע. אף אחד לא חשב להעריך את ההשלכות המעשיות של צעדים דרקוניים כאלה. למה הם ציפו כאשר, ללא אזהרה מוקדמת, הם סגרו עיר של 27 מיליון תושבים, ואז תוהים מדוע היה רעש של קניות בהלה ולא אוכל להאכיל את ההמונים? הלוגיסטיקה חשובה. ואותו דבר מתרחש השבוע בבייג'ין.

לסין יש נטייה ללכת בדרך של תוכניות גדולות, תוכניות גדולות ומדיניות ריאקציונית, מבלי לחשוב שאולי יש דרך טובה יותר. אין תחזית. אין הערכת השפעה. אין ניתוח של ההשלכות החברתיות והכלכליות. ממשלת סין צריכה לעשות עבודה טובה יותר בהערכת ההשפעה של החלטות מדיניות המשפיעות על נושאי התמונה הגדולה.

לגבי ההשפעה הכוללת על קהילת העסקים הזרה, ההערכה שלי היא שעסקים זרים - וזה כולל מארה"ב והאיחוד האירופי - מתחילים לתהות איך הממשלה הזו מנהלת את הכלכלה, את המגיפה ואת היחסים הגיאופוליטיים שלה. אף על פי שאף אחד בקהילת העסקים הזרה לא רוצה לדבר על ניתוק או מימוש, ברור שיש נטייה חזקה להסתכל מקרוב יותר - וביקורתי יותר - על הסביבה העסקית.

פלנרי: כאזרח אמריקאי, מה צריכה ממשלת ארה"ב לעשות למען האמריקאים בבייג'ינג ובסין בכלל בשלב זה?

צימרמן: משרד החוץ צריך לפרסם ייעוץ נוסף שמזהיר אנשים שהם עלולים להגיע להסגר מרכזי למשך 37 ימים, כמוני. זה לא רק 14 ימים ניתנים לניהול. אבל בהתחשב בחוסר השקיפות של המדיניות של סין, אפילו לממשלת ארה"ב יש זמן מאתגר לחזות את הבלתי צפוי. קשה לצפות את הצעדים הבאים כאשר בייג'ין ממציאה את הכללים תוך כדי.

אני מעריך את תמיכתה של שגרירות ארה"ב במחאה בפני השלטונות הסיניים, למרות שנראה שאף אחד בממשלת סין לא רוצה לקחת אחריות בסביבה הכאוטית הזו. אף אחד לא רוצה להיות זה שיאפשר לי להסגר בבית, במיוחד אם בסופו של דבר אהיה הבחור - לא משנה עד כמה לא סביר בהתחשב בכך שנבחנתי שוב ושוב שלילי - שגורם להדבקה בבייג'ינג.

ראה פוסטים קשורים:

ארה"ב אומרת לאזרחים "אל תיסעו" לשנגחאי, הונג קונג על רקע מגיפה

טיפים בארה"ב לאזרחים אמריקאים עדיין בשנחאי

השקעה של סין בארה"ב תישאר נמוכה על רקע מגיפה - קבוצת רודיום

@ rflannerychina