בוהה בתבוסה מביכה לאחר שנלחם במאבק משפטי ממושך כדי לחסום את החברה היקרה ביותר בהודו,
מקניית הקמעונאי מספר שתיים במדינה.
הפרק לא יאלץ את ענקית המסחר האלקטרוני לסגת מהשוק הקמעונאי של כמעט טריליון דולר במדינה. עם זאת, ברור יותר ויותר שאמזון נועדה לעבוד עבורה כשהיא מבקשת להתרחב עוד יותר במדינה השנייה הכי מאוכלסת בעולם.
המכירות הקמעונאיות בהודו יסתכמו ב-1.3 טריליון דולר עד 2024, עלייה מ-883 מיליארד דולר ב-2020, על פי נתוני Forrester Research. בעוד אמזון ו
Flipkart הנתמך במידה רבה על תחום המסחר האלקטרוני הצומח במהירות אך זעיר יחסית, המגזר הפיזי-קמעונאי של הודו עומד על הפרק. לא מאורגן חנויות אמא ופופ מהווים כשלושה רבעים ממנו.
הבינו את היקף ההזדמנויות בשלב מוקדם ואמזון השקיע כ-200 מיליון דולר ביחידת שוברי מתנה לא רשומה של Future Group, השחקן הקמעונאי מספר שתיים מאחורי רילייאנס, בשנת 2019. העסקה הלא שגרתית הגיעה עם סעיפי אי תחרות מסוימים שאסרו על פיוצ'ר גרופ למכור את הנכסים הקמעונאיים היקרים שלה למתחרים, כולל רילייאנס, והעניקה לאמזון הזדמנות ראשונה. זכות סירוב. באמצעות העסקה, אמזון כנראה קיוותה לרכוש מתישהו את החברה פיוצ'ר ריטייל, יחידה של פיוצ'ר גרופ, אם הודו תבטל את הפיקוח על השקעות זרות ישירות בקמעונאות מרובת מותגים. החוק הנוכחי מחייב אישור ממשלתי לכל השקעה זרה במרחב ואוסר רכישות מעל 51% מהמניות.
למרבה הצער, לא כך התנהלו הדברים. בשנת 2020, כשהיא נאבקת בנפילת המגיפה, פיוצ'ר הפרה את הסכם אי התחרות בכך שהחליטה למכור את העסק הקמעונאי שלה תמורת 3.4 מיליארד דולר ל-Reliance ובכך החלה הסאגה המשפטית.
עם זאת, בשבועות האחרונים התברר כי יו"ר ריליאנס תעשיות
מוקש אמבאני
לקח את העניינים לידיים - למרות השהייה במכירה מהבורר המקורי של העסקה בסינגפור. ריליינס השתלטה על חלק גדול מהחנויות של פיוצ'ר ריטייל, שרבות מהן לא שילמו שכר דירה על חוזי השכירות שלהם בבעלות ריליינס. רגולטור התחרות של הודו השהה בשנה שעברה את אישורו לעסקה המקורית של אמזון עם פיוצ'ר משנת 2019, לאחר שפיוצ'ר טענה שהסכם אי-התחרות המקורי הוא דרך עוקפת לעקוף את חוק ההשקעות הזרות של הודו מ-2018.
הפרק מראה שהדרך של אמזון לדומיננטיות בהודו עוברת דרך סביבה רגולטורית עוינת שגוברת חוסר אמון בענקיות הטכנולוגיה האמריקאיות ומערכת משפטית שלעיתים יכולה להקשות על אכיפת חוזים.
זו לא הפעם הראשונה שאמזון נאבקת בהודו. החוקים ההודיים אינם מאפשרים את אמזון להחזיק מלאי או למכור פריטים ישירות לצרכנים. כדי לעקוף זאת, חברות מסחר אלקטרוני זרות פעלו דרך מבוך מסובך של מיזמים משותפים עם חברות מקומיות שמתפקדות כחברות מחזיקות מלאי. ועם כל שנה, הכללים רק התהדקו כדי להעדיף את הקמעונאים הקטנים המהווים בסיס אלקטורלי חשוב.
כאשר מר בזוס, אז מנכ"ל אמזון, ביקר בהודו בשנת 2020 והכריז השקעה נוספת של מיליארד דולר במדינה, בנוסף לכמה מיליארדי דולרים שהוכרזו קודם לכן, הוא קיבל כתף קרה מהממשלה. שר המסחר והתעשייה של הודו
פיוש גויאל
אמרה שאמזון לא עושה טובה למדינה ולטענתה תמחור טורף על ידי החברה. הטון של הממשלה תואם את הדינמיקה המשתנה גם בקמעונאות מקוונת. הדואופול של אמזון ו-Walmart הופך לתחרות ארבע כיוונית עם Reliance ו-Tata Group שמגדילות את ההשקעות שלהן במגזר.
הסאגה ארוכת השנים העמידה שניים מאנשי העסקים החזקים בעולם זה מול זה למען עתיד הקמעונאות ההודית. סיבוב ראשון עבר לאמבאני. עכשיו, עבור לבזוס.
כתוב לי מגה מנדביה ב [מוגן בדוא"ל]
זכויות יוצרים © 2022 Dow Jones & Company, Inc. כל הזכויות שמורות. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
הופיע במהדורה המודפסת של 22 במרץ 2022 בתור 'Amazon Loses Round One of Indian Retail Battle'.
מקור: https://www.wsj.com/articles/amazon-loses-round-one-of-indian-retail-battle-royale-11647863886?mod=itp_wsj&yptr=yahoo