מיליארדר צ'ובאני, חמדי אולוקאיה, טוען כלכלית לחברות אמריקאיות גדולות להעסיק פליטים לעבודות צווארון כחול ולבן.
חמדי אולוקאיה. המייסד המיליארדר של חברת היוגורט Chobani, היה כוח מוביל בגיוס פליטים באמצעות שותפות האוהל שלו לפליטים.
AFP באמצעות Getty Images
Nארבע תריסר חברות גדולות, כולל אמזון
"המותגים והחברות שיתכנסו ויבצעו את ההתחייבויות הללו יעודדו חברות אחרות להתקדם", אמר אולוקאיה פורבס. "אני חושב ששברנו כמה מחסומים שחברות יוצאות לשם והופכות פליטים לחלק מהגיוס שלהם."
ההתחייבויות של 45 חברות מגיעות כאשר אוכלוסיית הפליטים העולמית תפחה מאז השתלטות הטליבאן על אפגניסטן, המלחמה הרוסית באוקראינה וחוסר היציבות הפוליטית והכלכלית בוונצואלה. טנט הודיעה על ההתחייבויות החדשות ביום שני בשילוב עם הפסגה העסקית הראשונה שלה בנושא פליטים בניו יורק.
סך אוכלוסיית הפליטים העולמית עלה על 27 מיליון בסוף 2021, על פי UNHCR. המספרים האלה קודמים למלחמה באוקראינה, שהביאה לתוספת נוספת 7.3 מיליון פליטים. ארצות הברית צפויה לקלוט השנה קרוב ל-100,000 פליטים אפגנים, 100,000 אוקראינים ועוד 125,000 פליטים ממקומות אחרים בעולם, לפי טנט.
עבור תאגידים אמריקאים, ההתחייבויות להעסיק פליטים מגיעות בתקופה שבה הם מתמודדים עם שוק עבודה צפוף היסטורית שהקשה על מילוי תפקידים פתוחים.
"אני חושב שההתחייבות הזו של 20,000 בהשוואה לאוכלוסייה שהגיעה היא מאוד מאוד משמעותית", אמר אולוקאיה, 49, שהוא בשווי 2.2 מיליארד דולר. בנוסף לגיוס ישיר, אמר, טנט מעודד תאגידים לדחוף את החברות בשרשרת האספקה שלהן להעסיק גם פליטים, כפי שעשה בחברת צ'ובאני.
מוקדם יותר השנה הודיעה Tent כי יותר מ-100 חברות כולל דלתא, פייזר
אולוקאיה, כורדי שגדל במזרח טורקיה, היה אחד התומכים הקולניים והותיקים ביותר בהעסקת פליטים. הוא החל לגייס פליטים בחברת היוגורט שלו ולאחר מכן הקים את האוהל ללא מטרות רווח ב-2016 כדי לעזור לעסקים לתמוך בפליטים. "ברגע שפליט יקבל עבודה, זה הרגע שהם מפסיקים להיות פליטים" היא המנטרה שלו. Ulukaya וצ'ובאני מימנו את Tent בכ-20 מיליון דולר מאז הקמתה.
"זה לא נושא קטן, זה נושא גדול. אתה מדבר על מיליוני אנשים תקועים", אמר. "אנחנו רואים איך פליטים כנושא שימש בסביבה פוליטית בצורה מאוד לא נכונה ופגע בכולנו. . . . הם אנשים כמונו - אמהות, אחיות, אחים, אבות - שנאלצו מבתיהם והם רק רוצים הזדמנות שנייה לתרום. חשבתי שמעורבות עסקית יכולה להשפיע על זה".
שותפות האוהל מספקת משאבים לחברות ברשת שלה כדי לעזור להן להעסיק ולהכשיר פליטים וכן מקיימת אירועי גיוס בשיתוף עם עמותות מקומיות באזורים עם אוכלוסיית פליטים גדולה, כולל לוס אנג'לס, יוסטון וצפון וירג'יניה.
"אני חושב ששברנו כמה מחסומים שחברות יוצאות לשם והופכות פליטים לחלק מהגיוס שלהם".
אמזון, המעסיקה יותר ממיליון עובדים בארצות הברית, עומדת בראש רשימת ההתחייבויות החדשות לשלוש שנים, ומתחייבת להעסיק לפחות 5,000 פליטים ולספק להם משאבים משפטיים בחינם, הדרכה באנגלית כשפה שנייה ותמיכה אחרת באמצעות תוכנית Welcome Door שלה. דובר אמזון אמר כי ההתחייבות של החברה באה בעקבות עבודתה הקודמת עם פליטים, הכוללת הסברה על בסיסים צבאיים שבהם שוכנו פליטים אפגנים ושותפויות עם ארגונים ליישוב פליטים.
בין שאר ההתחייבויות הגדולות לשלוש שנים, ManpowerGroup תציב לפחות 3,000 פליטים בעבודות אצל לקוחות החברה שלה, טייסון פודס
פפסיקו, למשל, שחברה בעבר עם Tent במערב אירופה בתוכנית חונכות ואימון, הסכימה לגייס 500 אנשים במהלך שלוש השנים הקרובות. "חמש מאות זה גדול מספיק כדי לאלץ אותנו באמת לשים משאבים מאחורי זה. . . להכריח את הצוות שלי להגיד שזה לא הצגה צדדית", אמר קצין משאבי האנוש הראשי של פפסיקו, רונלד שלקנס.
פפסיקו מתכננת לרכז את גיוס הפליטים שלה בפיניקס, דאלאס, דנבר ושיקגו. Schellekens מצפה להעסיק הן למפעלים והן למשרדים; פעילות המזון של החברה מבוססת בדאלאס, בעוד שעסקיה Gatorade ו-Queker ממוקמים בשיקגו. "אני חושב שזה צריך להיות גם צווארון כחול וגם צווארון לבן", אמר. "אני רואה בזה הזדמנות לכישרון. אין ספר משחק קבוע."
בינתיים, ענקית עיבוד העוף טייסון פודס, המעסיקה יותר מ-100,000 עובדים בכל פעילותה בצפון אמריקה, מתכננת להביא 2,500 פליטים במהלך שלוש השנים הקרובות. "במשך זמן רב משכנו אנשים לעבודה בטייסון עם שליטה משתנה באנגלית ומעמד פליט", אמר ג'ון ר. טייסון, סגן נשיא בכיר לאסטרטגיה של החברה ודור רביעי למשפחת טייסון.
הילטון, שעובדת עם טנט מאז 2018, מצפה להעסיק 1,500 פליטים הן בבעלות הילטון והן במלונות שלה בזכיינות ברחבי ארה"ב. וגיוס עובדים", אמר דובר הילטון באימייל.
זה לא רק אלטרואיזם. Tent מצא כי 73% מהמעסיקים דיווחו על שיעור שימור גבוה יותר עבור פליטים מאשר עבור עובדים אחרים בסקר משנת 2018. בקרב חברות ייצור, שיעור התחלופה של פליטים היה רק 4%, מתחת ל-11% של כלל העובדים, לפי הדו"ח. למרות ש-Tent לא עדכנה את המחקר הזה, היא מצפה ששיעורי השימור הגבוהים האלה נמשכו.
בתחילה, אמר אולוקאיה, היה "קשה מאוד" לשכנע כמה מהחברות הגדולות לעמוד מאחורי המאמץ, אבל עם הזמן טנט עשה פרידה. "אנחנו באמת עושים מקרה כלכלי", אמר. "אתה שוכר את האנשים האלה וזה משפיע על הפרודוקטיביות שלך, זה משפיע על התרבות שלך, וזה לא מובן מאליו מנקודת מבט עסקית."
במאמץ להרחיב את מאגרי הגיוס, חברות מחוץ לרשת אוהלים חיפשו גם לגייס פליטים. GE Appliances, שבבעלות קונצרן האלקטרוניקה הסיני Haier, להקים תוכנית משלה לגייס פליטים אפגנים ופליטים אחרים, כמו גם דוברים דו-לשוניים, למפעל שלו בלואיוויל, המעסיק יותר מ-5,000 עובדי צווארון כחול.
Ulukaya טוען שחברות צריכות לפנות לפליטים עבור יותר מסתם עבודות צווארון כחול, שכן רבים מהאנשים המגיעים לארצות הברית הם בעלי תארים מתקדמים והכשרה מקצועית אחרת. "תראה את האוכלוסייה שמגיעה מאפגניסטן או אוקראינה. יש רופאים ומהנדסים", אמר. "לראות שיש להם עבודה בצווארון כחול זה לא הוגן. הם צריכים להגיע למקום שבו הם יכולים לקבל עבודה על סמך הניסיון שלהם".
באשר לצ'ובאני, ההנפקה הציבורית של יצרנית היוגורט, שעמדה על פי הדיווחים פעם בשווי של 10 מיליארד דולר, נדחתה מוקדם יותר השנה עם ירידת המניות ובספטמבר נמשכה לחלוטין. יציאה לציבור בשוק הנוכחי "לא הגיוני", אמר אולוקאיה. "אין לנו לחץ לעשות שום דבר. כשהעיתוי יהיה נכון, נגיש בחזרה."
מקור: https://www.forbes.com/sites/amyfeldman/2022/09/19/amazon-hilton-and-pepsico-among-nearly-four-dozen-major-companies-that-commit-to-hiring- 22000 פליטים/