5 דברים שהם צריכים לעתיד מזהיר

בתור המצטרפים החדשים ביותר לכוח העבודה, דור Z נמצא באור הזרקורים - והחדשות אינן טובות. יש דגש על האתגרים שלהם, הלחץ שלהם, הדאגה שלהם וחוסר המעורבות שלהם. אבל למרות הסטטיסטיקה המפוכחת, יש נקודות אור עבור הדור ה-Z וכל כך הרבה מה לתקווה עבור הדור הצעיר ביותר הזה.

למעסיקים, למשפחה, לחברים ולבני הדור Z עצמם יש הזדמנות להשפיע על החוויות שלהם וליצור עתיד חיובי.

מאבקים והשלכות

הנה מה הם מתמודדים, ומה זה ייקח.

#1 - שיקוף והערכה מחדש

רבים מהדור Z מודאגים מהעתיד, על פי מחקר של Cigna. למעשה, 65% מהעובדים אומרים שהם השקיעו זמן רב יותר בהערכת סדרי העדיפויות שלהם בהשוואה לשנתיים לפני - ומספר זה גבוה יותר בקרב דור Z - ב-71%. בנוסף, 34% מהדור Z אומרים שהם מודאגים מהעתיד, ו-24% מודאגים ממחסור בלמידה ובעבודות. דאגה זו לא מונעת מהם לחפש את ההזדמנות הבאה, עם זאת, כאשר 48% מהדור Z ו-Millenials (בני 18-35) מתכננים לחפש עבודה חדשה ב-12 החודשים הקרובים.

ההשלכה: הדור Z חכם להרהר במה שהכי חשוב להם. אושר נמצא בקורלציה משמעותית עם תחושת מטרה ומשמעות, כך שכאשר מעודדים את דור ה-Z לחשוב מה הם אוהבים לעשות, מה הם רוצים ללמוד וההבדל שהם רוצים לעשות, זה יכול לעזור מאוד לתחושתם של משמעות וזהות. הערכה מחודשת והערכה מחודשת הם חשובים כדי שבני הדור Z יוכלו לנקוט בפעולה כדי ליצור את התנאים לחוויה נהדרת - לבזבז זמן על מה שהכי חשוב להם בעבודה ובחיים.

מס' 2 - טיפוח רווחה

הנתונים על מתח ורווחה מעורבים. מצד אחד, מחקר Cigna מצא ש-91% מהדור Z דיווחו על תחושת לחץ ו-98% אמרו שהם מרגישים שחופים. מחקר של מתח באמריקה נמצא כי 62% מהנשים ו-51% מהגברים בגילאי 18-34 היו מוצפים לחלוטין מלחץ. אבל מצד שני, לפי מחקר של ג'ימפאס, 59% מהדור Z אמרו שהרווחה שלהם השתפרה בשנת 2022. בנוסף, דור Z נותנים עדיפות לרווחה בחוויית העבודה שלהם, כאשר 78% אמרו שהרווחה בעבודה חשובה לא פחות מהשכר שלהם.

ההשלכה: מתח הוא חוויה משמעותית שיכולה להיות בעלת השפעות רחבות - אז זה רעיון טוב עבור דור Z להיות מודע לניסיון שלהם ולקבל עזרה - ואחרים יכולים לתמוך ב-Gen Z בעשייתם גם כן. יחד עם זאת, זה בריא לבני הדור Z להזכיר לעצמם שמתח מסוים הוא טבעי. אושר אינו מוגדר על ידי שביעות רצון מתמדת, אלא יש שפל וזרימה ברגשות חיוביים ומתח מסוים יכול להיות בונה.

מצב של eustress של זהבה (בדיוק נכון) מאופיין בכך שהוא מאותגר וצורך להתמתח כדי להתמודד עם משהו חדש או קשה - ובעל היכולות, הכישורים והחוסן לעמוד באתגר. צעירים יכולים לאמת שיהיו אתגרים בחיים ולחזק את יכולתם לצמוח, ללמוד ולהתפתח ביכולותיהם לטפל בבעיות, לפתור בעיות ולהרחיב את יכולותיהם.

#3 - הרחבת המעורבות

המעורבות ירדה ככל שאנשים עובדים יותר על בסיס מרוחק והיברידי. לפי גאלופ, רק 32% מהאנשים מדווחים על מעורבות ו-17% לגמרי מתנתקים באופן פעיל. ולפי מחקר Cigna, עובדי Gen Z אמרו שבמשך 25% מזמן העבודה הם נוכחים אך אינם מעורבים לחלוטין. תרבות היא חלק חשוב מחוויית העובד ולימוד על ידי EY, מצאו 39% מעובדי דור Z מאמינים שלתרבות יש השפעה משמעותית על האם הם יישארו אצל המעסיק הנוכחי שלהם. המחקר של Gympass היה אופטימי יותר, ודיווח כי 85% מהדור Z עוסקים בעבודה.

המשמעות: רחוק מהנרטיב שעבודה כל עבודה גרועה ולעשות כמה שפחות זה האידיאל - העבודה היא למעשה מקור חשוב להערכה ומשמעות. זה המקום שבו אנשים מבטאים את הכישרונות שלהם, תורמים לקהילה ולומדים דברים חדשים. וכל אלה קשורים לאושר ושמחה. דור Z יכולים לחפש עבודה שתואמת את מה שהם אוהבים לעשות ולהזכיר לעצמם כיצד עבודתם תורמת לעמיתיהם, לצוות שלהם ולארגון שלהם.

בתורם, מעסיקים יכולים לתמוך ב-Gen Z ביצירת התנאים לעבודה משמעותית על ידי הבטחת גישה למנהיגים מעוררי השראה, מתן משוב משמעותי ומתן הזדמנויות צמיחה. כל אלה מעודדים מעורבות רבה יותר וחווית עבודה חיובית יותר.

#4 - חיבור עם עמיתים

הרגשה של קשר עם אחרים היא בסיסית לרווחה, בכל גיל ובין אם אנשים מופנמים יותר או מוחצנים יותר. למרבה הצער, מספר לא מבוטל של אנשים סובלים מבדידות ומהיעדר חברים - וזה נכון יותר, ככל שהאנשים הצעירים יותר. הנוכחי מצב החברות בעבודה מפוכח. לפי מחקר של BetterUp, רק 31% מהאנשים מרוצים מכמות הקשר החברתי שיש להם בעבודה, ול-22% אין אפילו חבר אחד בעבודה. המחקר של Cigna דיווח כי 48% מבני הדור Z טוענים שהעבודה מרגישה עסקה ללא יכולת להתחבר עם עמיתים.

המשמעות: דור Z יכול לתת עדיפות לחברות ולהשקיע זמן בהזמנת אנשים לקפה, להיפגש ולבלות עם עמיתים ואנשים גם מחוץ לעבודה. אחרים יכולים לתמוך ב-Gen Z על ידי פנייה ויצירת מערכות יחסים איתם, מתן אוזן קשבת, עצות וחברות.

עם הפחתת האינטראקציות השטחיות (חשבו: הזמנת קפה באפליקציה או משלוח מוצרים במקום קניות עבורם באופן אישי), העבודה מקבלת תפקיד חשוב יותר ויותר בקשר עם אחרים. זהו הקשר ליצירת חברים לאורך זמן, לראות אנשים גם במסגרות ממוקדות משימה וגם במערכות יחסים ולהיכרות עם אנשים במהלך ימים טובים וימי שפל.

מעסיקים יכולים ליצור תרבויות שבהן חברי הצוות מעריכים זה את זה, שבהן לאנשים יש הזדמנות לשתף פעולה בפרויקטים ובהם קבוצות זיקה יכולות לשגשג - כל אלה תורמים למערכות היחסים והקשרים החיוביים של דור Z.

#5 - פיתוח חוש פיננסי

בנוסף לדאגות אחרות, כסף נמצא גם בראשו של הג'נרל Zs. על פי מחקר Cigna, 39% אומרים שדאגות לגבי כסף הן גורם מרכזי ללחץ. בנוסף, על פי מחקר של Daily Pay וסקר האריס48% אומרים שהם לא מסוגלים לצאת מבתיהם של הוריהם עקב אתגרים כלכליים, ו-33% חוששים שהאינפלציה תקשה עליהם לקנות בית.

המשמעות: דור Z יכולים לחפש באופן פעיל לפתח את החוש הפיננסי שלהם - על ידי שיעורים או למידה ממנטורים על אסטרטגיות השקעה ולקחים שנלמדו על ניהול כסף. מעסיקים יכולים לתמוך ב-Gen Zs על ידי מתן שכר הוגן והטבות משמעותיות שתוכננו מתוך מחשבה עם דחיפות המעודדות חיסכון חכם והשקעה לעתיד. רחוק מלהיות אוטומטי, ניהול כסף חכם נלמד לעתים קרובות יותר מאשר מולד, והידע שעובדים צעירים צריכים הוא לעתים קרובות משהו שהם צריכים ממעסיקים, כי זה לא היה נושא ללימוד בבית הספר.

עתיד מזהיר

יש סיבות טובות לאופטימיות בבחינת העתיד של הדור Zs. הם שרדו מגיפה עולמית וללא ספק כמה מהמאבקים ההיסטוריים הגדולים ביותר, אבל יש להם הזדמנות ללמוד, לפתח את החוסן שלהם ולקשר עם אחרים בזמנים קשים. החיים לא היו קלים עבורם, ויהיו אתגרים לפניהם, אבל עם הרוח שלהם ותמיכה מאחרים, הם יכולים ליצור מחר בהיר.