5 אסטרטגיות להצלחה של נשים

עבור נשים רבות, חווית העבודה רצופת מחסומים, אתגרים ועוני זמן. נשים נאבקות במציאת עבודה, קריירות עצורות, חוסר תמיכה ושכר לא שוויוני.

כמובן שמתן גישה שווה להזדמנויות לנשים הוא קריטי עבורן, אך גם עבור החברה כולה. יצירת ה תנאים לנשים להצליח ולשגשג הוא נושא חברתי ומוסרי כאחד. בנוסף, מכיוון שנשים מהוות כמחצית מאוכלוסיית גיל העבודה העולמית, רווחתן, הבריאות וההישגים הכלכליים שלהן משפיעים גם על הכלכלה העולמית.

אבל נראה שהטיפוס נמצא בעלייה עבור נשים - על פי הרבה נתונים חדשים. אבל ישנן פעולות משמעותיות שיחידים, צוותים, מנהיגים וארגונים יכולים לנקוט כדי ליצור את התנאים לנשים להצליח ולשגשג.

הגדרות של הצלחה

חשוב לציין, נשים חייבות להגדיר הצלחה עבור עצמן וישנן מספר תשובות נכונות לאופן שבו כל אישה מנווטת, חיים, עבודה, משפחה וכל הדברים שמספקים הגשמה. מחקרים הוכיחו שאין מודל אחד הטוב ביותר של עבודה וחיים עבור נשים - למשל, עבודה במשרה מלאה, עבודה חלקית או אי עבודה מחוץ לבית. במקום זאת, האידיאל הוא כאשר נשים עושות מה שהן מעדיפות.

נשים ומשפחות נוטות להשיג את הסיפוק וההגשמה הגדולים ביותר עם יישור קו - למשל, אישה מעדיפה לעבוד במשרה מלאה והיא עושה זאת. או שאישה רוצה להתמסר לגידול ילדים במשרה מלאה והיא עושה זאת, או שהיא עובדת במשרה חלקית וזה מאוד מתאים לה. אלו התנאים האידיאליים ביותר - וכתוצאה מכך, תמיכה בנשים חייבת להתחיל במה שכל אישה מגלה שהוא הטוב ביותר עבורה ועבור משפחתה - במקום נורמה חיצונית להישגים.

חשוב גם לזהות את הגאות והשפל של הצרכים על פני שלבי החיים. מה שאישה תעדוף כשהיא בשנות ה-20 לחייה יהיה שונה מאשר כשהיא בשנות ה-40 או ה-60 לחייה. וגם צריך לעבור בין עונות. אם לאישה יש ילדים, האופן שבו היא מבלה את זמנה או מנהלת את תחומי האחריות השונים שלה ישתנה בהתבסס על מועד הלימודים והאם מעון היום פתוח, או שהוא ישתנה בהתאם לגילאים או השלבים של ילדיה.

יצירת התנאים לשגשוג של נשים

ישנם מספר מסלולים פרגמטיים לתמיכה בנשים ולטפח נוף שבו נשים יכולות להצליח.

מספר 1 - גיוס, קדם וטפח צמיחת קריירה של נשים

נשים אינן זוכות לאותן הזדמנויות להעסקה או קידום. למעשה, 18% מהנשים נשאלו אם יש להן ילדים או מתכננות להביא ילדים לעולם בתהליך הגיוס, לפי מחקר של הוחל. וסקר מאת היי בוב מצא כי 22% מהנשים ו-35% מהגברים האמינו שנשים מקודמות בתדירות נמוכה יותר מגברים. בנוסף, 15% מהנשים ו-23% מהגברים האמינו שנשים מקבלות פחות יתרונות בקריירה בהשוואה לגברים.

שיטות גיוס, מיון, גיוס עובדים, קידום וצמיחת קריירה חייבות לספק הזדמנויות שוות לנשים, ואלה חייבות להיות שיטתיות בתרבות - לא להשאיר ליד המקרה. חסות וחונכות הם גם היבטים חשובים של מערכת שתומכת בנשים - גם נשים תומכות בנשים וגם גברים תומכים בנשים.

מס' 2 - ערך מסלולי קריירה וכישורים לנשים

לרוב הנשים יש ילדים, ולרוב הנשים העובדות יש ילדים. אחוז הנשים המשתתפות בכוח העבודה ירד כתוצאה מהמגיפה, אך השיעור הגדול ביותר של הנשים העובדות הן אמהות עובדות.

מציאות זו יכולה לתרגם לפערים בקורות החיים ובהיסטוריית העבודה של נשים - כי הן חזרו לאחור מצמיחת קריירה כדי להתמקד במשפחה. זה יכול לנבוע גם מנשים שלוקחות חופש לטיפול בילדים. בנתוני Applied, 38% מהנשים שלקחו הפסקת קריירה של שישה חודשים או יותר אמרו שזה בגלל הצורך לטפל בילדים. זאת בהשוואה ל-11% בלבד מהגברים שהיה להם פער קריירה דומה. בנוסף, 53% מהאנשים עם פתיחת קריירה האמינו שיש סטיגמה הקשורה לפערים, והם העדיפו לא לספר למעסיקים פוטנציאליים.

עם זאת, טיפול יכול להיות מקור משמעותי לתגמול אישי וגם לפיתוח מיומנויות - טיפוח כישרונות הניתנים להעברה לעבודה. לגמרי 53% מהנשים בסקר Applied האמינו שהן צברו מיומנויות חדשות או רלוונטיות לעבודה, בהתבסס על זמנן בטיפול.

סקר מבריק מאת (מדהים גילו שנשים אכן בונות מיומנויות חשובות בתהליך מתן הטיפול. אלה כוללים אמפתיה (70% מדווחים), סובלנות ללחץ (63%), ניהול זמן (54%), מיומנויות תקשורת (63%), מיומנויות הסברה (47%), ניהול קונפליקטים (42%), הנעת אחרים (30%) ומנהיגות (20%).

ארגונים יכולים לאמץ תרומות של נשים ללא קשר לפער בקורות החיים ובמיוחד לאור הכישורים שהן מפתחות בטיפול.

# 3 - לספק עבודה משמעותית

הורים רבים מוכנים להקריב בעבודתם למען ילדיהם - לכן מתן עבודה משמעותית היא דרך חזקה במיוחד לתמוך באמהות.

בסקר שנערך לאחרונה על ידי KinderCare וסקר האריס, אנשים מוכנים לעשות בחירות קשות לתמיכה בילדים ובניסיון המשפחתי שלהם. בפרט, הם מוכנים להחליף מקום עבודה (74%), לקחת על עצמם תפקיד פחות תובעני (73%), לצמצם את העבודה (70%), לעבור לעיר או למקום חדש (65%), להמשיך לעבודה עצמאית (64%), לקחת עבודה שמשתלמת פחות עם יותר גמישות (62%), לקחת הפסקה בקריירה (62%), להישאר בעבודה שהם לא מרוצים ממנה (59%) או לדחות קידום (55%).

הורים מוכנים להקריב את הסיפוק וההגשמה שהם משיגים מעבודתם - אבל עדיף אם לא היו צריכים. תמיכה מהותית לאמהות - תספק עבודה משמעותית שתואמת היטב את הכישורים הנוכחיים של אנשים, כמו גם את תרומתם העתידית. עבודה נהדרת תכלול ציפיות ומטרה ברורות, מנהיגות אמפתית ותרבויות מכבדות. עבודה חיובית תכלול גם הזדמנויות ללמידה וצמיחה. כל אלה יצמצמו את הצורך בהקרבה ויתרמו להורות טובה יותר ותרומה טובה יותר בעבודה.

מס' 4 - לספק הטבות לטיפול בילדים וגמישות

ארגונים יכולים גם לתמוך בנשים על ידי מתן הטבות הנותנות מענה לצרכי טיפול בילדים. כאשר אנשים התבקשו לשקול אילו הטבות ישפיעו עליהם להישאר אצל המעסיק הנוכחי שלהם, 46% מהאנשים דירגו את הטבות לטיפול בילדים בשלושת הראשונים ו-69% דירגו אותם בחמש ההטבות המובילות - על פי נתוני KinderCare/Haris Poll.

למרבה הצער, 61% האמינו שיש נתק בין מעסיקים לתמיכה בטיפול בילדים ו-50% אמרו שחיבור כיסוי מתאים לטיפול בילדים הוא מקור משמעותי ללחץ. ארגונים יכולים לספק מגוון הטבות הנותנות מענה לצרכים - החל מהטבות לפני מס וטיפול בילדים לפי דרישה או חירום/גיבוי ועד לטיפול הניתן על ידי המעסיק, טיפול במקום או טיפול בילדים מסובסד.

דרך נוספת לתמוך בהורים, כולל אמהות, היא שארגונים יספקו גמישות בשעות העבודה ובמקומות כאשר הדבר אפשרי. סקר KinderCare/Haris מצא כי 68% מהמשיבים הצליחו להיות מעורבים יותר בחיי ילדיהם כאשר לוח הזמנים של העבודה שלהם היה גמיש יותר. ו-67% הסכימו שיש יותר זמן לבלות עם ילדיהם מגביר את הביטחון ההורי שלהם. עבור 60%, גישה עקבית לכיסוי טיפולי ילדים באיכות גבוהה תאפשר להם להיות נוכחים יותר עבור ילדיהם.

כאשר אנשים מאושרים יותר בעבודה שלהם, הם חווים יותר שמחה מחוץ לעבודה. אבל ההפך הוא גם נכון: כשאנשים מאושרים יותר מחוץ לעבודה, הם תופסים יותר סיפוק בעבודה שלהם והם יכולים לספק יותר אנרגיה, מיקוד ומאמץ שיקול דעת. מתן הטבות וגמישות טוב לאמהות אבל גם לארגונים.

מס' 5 - שלם לנשים בצורה שווה והוגנת

עדיין יש פערי שכר מגדריים והצמיחה בשכר הנשים הואטה בשני העשורים האחרונים, על פי נתוני Pew Research Center. בנתוני HiBob, רק 58% מאנשי המקצוע האמינו שנשים וגברים מקבלים שכר שווה עבור אותו תפקיד בחברות שלהם.

בנוסף, נשים מודאגות לגבי הכספים. במחקר של דיוק, 53% צמצמו בשנה האחרונה בהוצאות לא חיוניות ובידור. נשים נלחצו בעיקר מאינפלציה (71%), עלויות של דברים חיוניים (65%) ומחוסר חסכון מספיק למקרי חירום (58%). הכי לחוצות היו נשים מהדור Z - על עלות ההשכלה (55%), תשלום הלוואות סטודנטים (44%) וחוסר ידע כיצד להשקיע ביעילות (46%).

ארגונים יכולים לעזור על ידי חינוך עובדים. למעשה, לפי נתוני פידליטי, נשים מעוניינות ללמוד על ניהול חובות ואשראי (27%), איך לדבוק בתקציב (25%) ואיך לחסוך (24%).

אבל בסך הכל, נשים צריכות לקבל - חייבים לקבל - שכר שווה עבור עבודה שווה.

זה לא מדע טילים

יצירת התנאים לנשים להצליח ולשגשג זה לא כל כך קשה — וזה הדבר הנכון לעשות. תמיכה בנשים וטיפוח הישגיהן - במסגרת ההגדרה שלהם להצלחה - טוב לנשים, למשפחות ולחברה, וזה טוב גם לעסקים.