מייסד שותף של Ethereum Vitalik Buterin מגן על DAOs מפני מבקרים

Ethereum מייסד ויטליק בוטרין חזר על תמיכתו ב ארגונים אוטונומיים מבוזרים (DAO), בטענה שבנסיבות מסוימות, הם יכולים להיות יעילים והוגנים יותר ממבנה תאגידי מסורתי.

בתיאוריה, DAOs הם בבעלות קולקטיבית ומנוהלים על ידי החברים שלהם ואין להם הנהגה מרכזית. כל ההחלטות הנוגעות להיבטים כמו שימוש בכספי האוצר או שיפורי פרוטוקול מתקבלות באמצעות הצבעה על הצעות שהוגשו לקהילה.

בפוסט של יום שלישי הארוך באתר שלו, בוטרין המתואר שמבקרים טוענים כך לעתים קרובות ממשל DAO אינו יעיל, שהאידיאליסטים של DAO הם נאיביים ושמבני ממשל תאגידי מסורתי עם דירקטורים ומנכ"לים הם השיטות האופטימליות לקבלת החלטות מפתח.

עם זאת, המייסד השותף של Ethereum מאמין ש"עמדה זו שגויה לעתים קרובות" וטוען שאפילו צורות נאיביות של פשרה עשויות, בממוצע, לעלות על מבנים ארגוניים ריכוזיים במצבים מסוימים. אם כי, הוא כן מאמין שזה תלוי בסוג ההחלטה, שלדבריו מתחלק לשתי קטגוריות: קמור וקעור.

דוגמאות להחלטות קמורות כוללות תגובה למגפה, אסטרטגיה צבאית ובחירות טכנולוגיות בפרוטוקולי קריפטו, בעוד שהחלטות קעורות כוללות עניינים שיפוטיים, מימון למוצרים ציבוריים ושיעורי מס.

"אם החלטה היא קעורה, נעדיף פשרה, ואם היא קמורה, נעדיף היפוך מטבע", כתב.

לדברי בוטרין, כאשר ההחלטות קמורות, ביזור תהליך קבלת ההחלטות עלול להוביל ל"בלבול ופשרות באיכות נמוכה". עם זאת, כאשר הם קעורים, "הסתמכות על חוכמת ההמונים יכולה לתת תשובות טובות יותר:"

"במקרים אלה, מבנים דמויי DAO עם כמויות גדולות של תשומות מגוונות שנכנסות לקבלת החלטות יכולים להיות הגיוניים מאוד."

DAOs בדרך כלל מאמצים ביזור כדי להגן על עצמם מפני התקפות חיצוניות וצנזורה. בשל אופי החלל והאופי המרוחק והמקוון של חלק מהפרויקטים, זה יכול להיות קשה יותר "לעשות בדיקות רקע ו'מבחני ריח' לא פורמליים באופן אישי לאופי."

בוטרין טוען שזו בדיוק הסיבה ש-DAO נחוצים, בטענה שהעולם המבוזר צריך "לחלק את כוח קבלת ההחלטות בין יותר מחליטים, כך שלכל מחליט אינדיבידואלי יש פחות כוח, ולכן יש סיכוי גבוה יותר שהקנוניות ייחשפו ויחשפו".

הוא כן מודה ש-DAOs לא בלי הבעיות שלהםאבל. במצבים מסוימים, נדרש מבנה ריכוזי יותר, כגון כאשר ארגון פועל עם מנהיגות ליבה מרכזית ויש לו קבוצות נפרדות שכולן פועלות באופן עצמאי.

מנהיגות הליבה היא מבוזרת, אבל בוטרין אומר שיכול להיות הכרחי שהקבוצות הבודדות יפעלו לפי היררכיה ברורה, תוך אימוץ "פרספקטיבה דעתנית ברורה המנחה החלטות".

מידע נוסף: מייסד שותף של Ethereum Vitalik Buterin חולק חזון לפרוטוקולי שכבה 3

"מערכת שנועדה לתפקד בצורה יציבה ובלתי משתנה סביב מערכת אחת של הנחות, כשהיא מתמודדת עם שינוי קיצוני ובלתי צפוי בנסיבות הללו, אכן זקוקה לסוג של מנהיג אמיץ כדי לתאם תגובה".

Buterin מרחיב יותר ואומר שבמקרים מסוימים, DAOs עשויים להזדקק ל"שימוש בטפסים דמויי חברה" כדי "לטפל באי ודאות בלתי צפויה".

הוא מסכם באומרו שעבור ארגונים מסוימים, אפילו בעולם קריפטו, "צורות ממשל הרבה יותר פשוטות ומונעות מנהיגות המדגישות זריזות הולכות להיות הגיוניות לעתים קרובות:"

"אבל זה לא אמור להסיח את הדעת מהעובדה שהמערכת האקולוגית לא תשרוד בלי כמה צורות מבוזרות לא תאגידיות שישמרו על כל העניין יציב."