Crypto Raiders מסביר כיצד משחקי בלוקצ'יין מושכים משתמשים חדשים ל-Web3

בשיא עצרת האסימון הבלתי ניתוק (NFT) בשנת 2021, Sky Mavis, היוצר של Axie Infinity, התגלגל פנימה כמו הסוס הטרויאני וטבע את המונח play-to-earn (P2E) למשחקי בלוקצ'יין. Axie Infinity גדלה בפופולריות לאחר שצברה שווי של 3 מיליארד דולר והיא הכניסה בהתמדה מיליונים ל-Web3. לפי המייסד השותף של Axie Infinity, אלכסנדר לארסן, בערך 50% מהמשתמשים הפעילים היומיים של Axie Infinity (DAUs) מעולם לא היה עם ארנק קריפטוגרפי עד שהם התחילו לשחק.

כתוצאה מכך, המערכת האקולוגית של ה-Web3 התרוממה על הסיכוי להשתמש במשחקים כשיטה להכנסת מצטרפים חדשים. למרות זאת, רוב פלטפורמות הבלוקצ'יין, הפרוטוקולים והמשחקים במצבם הנוכחי הם מטבעם מסובכים ומסורבלים לניווט. עם זאת, ישויות צצות כדי להפחית את העומס והמחסומים של אינטראקציה במערכת האקולוגית והכניסה למטוס לפני היציאה ל-Web3.

Crypto Raiders עושה בדיוק את זה. ב-29 במרץ השלים הפרויקט סבב גיוס של 6 מיליון דולר במטרה להרחיב עוד יותר את הצוות והאסטרטגיות השיווקיות שלו. על ידי מעבר מ-play-to-rear to play-to-own, Crypto Raiders מתמקדת פחות בתמריצים כספיים ויותר באלמנטים של משחק מהנה.

מטרת הפרויקט היא לפתח סביבה שבה גיימרים אינם רק שחקנים אלא בעלי נכסים. במאמץ להמשיך ולהבין את היתרונות של הנרטיב הזה, קוינטלגרף שוחח עם היוצרים והמייסדים של CryptoRaiders Nick Kreupner, David Titarenco ומאט פאוול על האופן שבו הם מכניסים גיימרים חדשים ומסורתיים ל-Web3.

קוינטלגרף: נראה שיש מחלוקת סביב הביטוי למשחקי בלוקצ'יין. איך אתה מגדיר ומחנך על "לשחק-להרוויח" לעומת "לשחק-להרוויח?"

ניק קרויפנר: כשאנחנו חושבים על משחק להרוויח, למילה "להרוויח" יש קונוטציה שהמשחק הוא יותר עבודה מאשר משהו בשביל הכיף. Play-to-own הוא הפעולה המהפכנית של בעלות על הנכסים במשחק ובדרך זו, זה הופך למשהו יותר מהנה וחברתי.

דיוויד טיטרנקו: כן, כדי להפסיק את זה, לשחק ולהרוויח את עצמו מאפשר, לפעמים, לערער את הכיף של המשחק ולהתמקד יותר בהפקת ערך.

CT: קהילות נוטות להרוויח בשמירה על הערך בתוך המערכת האקולוגית, כמעט מתפקדות כאומות דיגיטליות. נראה גם שפרויקטים רבים של NFT ומשחקי בלוקצ'יין מאמצים אסימוני ממשל אך עדיין לא ביצעו אותם. כיצד ניגשו שודדי הקריפטו לממשל? מהם האתגרים הגדולים ביותר?

NK: הוצאת הממשל מהשער לקחה לנו כשבוע לאחר מיון קוד הסולידיות. קשה להחליט מה לעשות משחק בלוקצ'יין. יש כל כך הרבה הזדמנויות לקהילות להצביע עליהן שהן בעלות ערך מבלי לשנות את מבנה המשחק כולו, שעדיין משפיעה מאוד על השחקנים. למשל, פתחנו בהצבעה כדי לראות איזה סוג של שיקוי השחקנים רוצים. אנחנו גם משתמשים בפרוטוקול הצבעה של ממשל שמאפשר לאלו שמחזיקות כמות מסוימת של האסימון המקורי RAIDER או שנלחמו בכמות מסוימת של מבוכים להצביע. בדרך זו, אנו יודעים שאלו שבאמת מוסמכים מקבלים את ההחלטות שבסופו של דבר משפיעות עליהם הכי הרבה.

DT: האתגר הגדול ביותר הוא לדעת את הגבולות. אתה לא רוצה לעשות דמוקרטיזציה של הכל מהר מדי מכיוון שלעתים קרובות זה מאפשר למחזיקים הגדולים להפיק את המרב מהצעות מסוימות. אנו שואפים להיות מודעים לאופן שבו שאלות ממוסגרות ולוודא שבסופו של יום, זה מושרש בכיף ובמיטב עבור המערכת האקולוגית.

CT: נראה שמשחקים מסורתיים ומשחקי בלוקצ'יין חולקים מרכיב של יצירת גילדה שהועיל להכנסת מצטרפים חדשים ל-Web3. האם Crypto Raiders החלו לראות גילדות נוצרות, וכיצד זה השפיע על השחקנים ועל הצמיחה של המשחק?

NK: כרגע יש לנו למעלה מ-10,000 DAUs ויותר מ-5,000 ארנקים ייחודיים, כך שאנו רואים גילדות שנוצרות עבור היבטים שונים של המשחק. בדרך כלל, מדובר בגילדות המתמחות בשחקן מול שחקן (PVP) או בחקלאות.

DT: כן, זה הופך להיות מרכיב שהוא יותר חברתי באופיו מאשר למטרה היחידה של עמידה במטרה. מכיוון שאיננו מפעילים או מתכוונים להפעיל מודל השכרה/מלגות, אנו דוחפים ודוגלים בכך שהנכסים יישארו במחיר נמוך יותר כדי להגביר את הנגישות למשחק.

NK: למעשה, יש לנו מצב שבו שחקנים רק צריכים לשלוח שם משתמש וסיסמה כדי לקבל גישה למשחק ולא נמצאים בבלוקצ'יין. בעיקרו של דבר, אנו מבינים ששחקנים חדשים ובאופן מסורתי שחקנים הם קצת פחות שונאי סיכונים ואולי ירצו לחוות את המשחק לפני שהם משקיעים בו. אנו מקווים שבמשחק במשחק, הם מוסמכים לרצות ללמוד עוד על blockchain ו-Web3.

מאט פאוול: כן, ככל שהמשחק גדל, אנו רואים גילדות יוצרות קשרים גדולים וחזקים. אחד, במיוחד, FLAG, עם 2,200 שחקנים חזקים שחולקים משאבים זה עם זה עבור פשיטות. אבל, יש היבט חברתי חזק ל- Crypto Raiders מעבר למשחק. בטוויטר תוכלו למצוא תמונות של שחקנים בכל רחבי העולם, במקומות שונים נאבק עם #RaidersInTheWild

CT: אז, עם פחות התמקדות באלמנטים הפיננסיים, האם יש פליטת סמלים ב-CryptoRaiders?

NK: כן, ישנם שני אסימונים: RAIDER, בדומה לאסימון הממשל של Axie Infinity Axie Infinity (AXS). RAIDER הוא אסימון הממשל של Crypto Raiders והוא כזה שמועבר באוויר לבעלי נכסים במשחק. AURUM הוא זהב/תועלת במשחק, מה שאתה משתמש בו כדי לעשות הכל במשחק.

CT: מלבד כלי השירות שלהם במשחק, האם יש יתרונות כלשהם להחזיק או להרוויח אותם?

NK: כאמור, AURUM הוא הזהב במשחק ששחקנים צריכים כדי לקיים אינטראקציה ועסקאות עם או בתוך המשחק. אנחנו גם משיקים סוחר פריטים נודדים משלנו, דמות במשחק שנוסעת לקנות את הפריטים הטובים ביותר במשחק ובית מכירות פומביות כך ששחקנים יוכלו בקלות למקם את הפריטים הנדירים ביותר שלהם למכירה פומבית או למכירה. אנו שואפים לשמור הכל בבית ובמשחק מכיוון שיש הרבה ערכים שיכולים לזרום דרך פריטים. בהשקת השוק שלנו, העמלה של 2.5% שבדרך כלל תלך לשוק המשני, כמו OpenSea, תישאר כעת במערכת האקולוגית של RAIDER. החזקת RAIDER מאפשרת למחזיקים גם להטיף את RAIDER Battle Passs המספקים גישה לפריטים קוסמטיים נוספים.

מידע נוסף: 5 משחקי בלוקצ'יין מבוססי NFT שיכולים להמריא ב-2022

CT: בואו נדבר על סבב הסיד של 6 מיליון דולר. קראתי שכולכם מקצים משאבים להרחבת הצוות. האם אתה יכול לדבר יותר על מה זה אומר על הפיתוח של Crypto Raiders?

NK: אנחנו מתכוונים להרחיב את הצוות שלנו של 24 ולהשקיע בשיווק וצמיחה בקנה מידה, להשיג טווח חברתי של סטרימרים של Twitch שמאפשר לנו ללכת להיפך מרוב משחקי NFT. ברוב משחקי ה-NFT המסורתיים, מוכרים לך את ה-NFT, ואז מוכרים ארץ NFT וזה הופך בהתמדה למשהו שבו שחקנים צריכים להמשיך לקנות כדי להשתתף. אנחנו הולכים לוודא שכל מה שאתה צריך במשחק נמצא במשחק, במקום צורך לרכוש כדי להשתתף ולצמוח.

משחקי בלוקצ'יין כבר החלו לחולל מהפכה ולעורר שיח סביב הפרדיגמות שבין לשחק-להרוויח ל-play-and-ow. המודלים שימשו את מטרתם והכניסו למעשה משתמשים רבים לראשונה למטבעות קריפטוגרפיים ו-Web3. כאשר פלטפורמות מקוריות של Web3 מתחילות להקטין את החסמים לשימוש בהן, היא מגבירה את הנגישות וההכללות של הטכנולוגיה, ומאפשרת למי שיעלים עין להישען פנימה.

הדעות והדעות המובעות כאן הן אך ורק של המחבר ולא בהכרח משקפות את דעותיו של Cointelegraph.com. כל השקעה ומסחר לזוז כרוכה בסיכון, אתה צריך לנהל את המחקר שלך בעת קבלת החלטה.