מכיוון שפרויקטים מגובים מפורסמים זוכים לכמות לא פרופורציונלית של תשומת לב תקשורתית, כך ההיקף הגדול יותר של blockchainטכנולוגיה המותאמת לא תמיד זוכה לתשומת הלב הראויה. זה חבל שכן הפרדיגמה של בלוקצ'יין שמשנה את הדגש לעבר שקיפות, ביזור ואימות מוסיפה ערך שאין לו תחליף לתעשיית השירותים הפיננסיים, חוזים דיגיטליים, יקומי מציאות מדומה, אמנות ועוד.
ללא קשר לתנודתיות בשוק, יישומי בלוקצ'יין אלו הם לא רק חיוניים להיווצרות של Web 3 ולעידן החדש של האינטרנט, אלא הם גם משאבים חשובים לאנשים המחפשים למצוא חופש כלכלי. פלטפורמות פיננסיות מבוזרות חדשות המופעלות על ידי בלוקצ'יין מבצעות דמוקרטיזציה של כלים טרנספורמטיביים המסייעים לאנשים להגיע ליעדים הפיננסיים שלהם. עם הרבה סיפורים מתוקשרים בחדשות לאחרונה, חשוב למי שמחפש להיכנס למשחק להתחנך על שיטות עבודה מומלצות וכן למצוא את הפלטפורמה המתאימה ביותר עבורם.
זו הסיבה שדיברנו עם Lan Yue, המייסד וה-COO של fullsuite crypto exchange BIT, על מחשבותיו על תעשיית הקריפטו והמסע המקצועי. אנא מצא את הראיון שלנו עם היזם והמשקיע בעל החזון Web 3 להלן.
אני: האם אתה יכול לפרט על הסיפור של מתי הצטרפת ל- Matrixport, איך BIT הוקמה ומה הייתה המוטיבציה המקורית?
LY: הצטרפתי ל-Bitmain ב-2018, ואז ביטמיין השיקה את Matrixport ב-2019. למחלקת המסחר היה חסר מוביל מוצר, אז באתי מ-Bitmain כדי להיות אחראי על מוצר המסחר הזה. באותה תקופה הרגשנו שהפיתוח העתידי של קו העסקאות צריך להיות שלושה מסלולים.
ראשית, באמצעות בניית קשרים עם לקוחות, רצינו להתמקד בעסקה עצמה וליצור מוצר שבו נוכל לבצע עסקאות גדולות כמו OTC. שנית, רצינו להשיק משהו חדשני בשוק, אז התחלנו ליצור מוצר השקעה דו-מטבע. לבסוף, רצינו לבנות בורסת אופציות - למרות שמוצר האופציות היה יחסית לא פופולרי בשוק באותה תקופה, הרגשנו שיש לו פוטנציאל עצום אם מסתכלים על נקודת המבט הפיננסית המסורתית.
עם שלושת הכיוונים הללו התחלנו בשני המוצרים הראשונים, כלומר המשכנו לחזור על עניין העסקאות הגדולות. לאורך כל התהליך הובלתי את הצוות לביצוע מחקר ופיתוח סגור, והפכתי את מוצר ההשקעה הדו-מטבעי למציאות.
התחלנו את BIT בנובמבר 2019 והשקנו אותו באוגוסט 2020, מה שאומר שלקח לנו בערך 10 חודשים לבנות בורסת נגזרים בפיתוח עצמי. יתר על כן, יצרנו את היכולת להוסיף אופציות וחוזים עתידיים, כמו גם להציע מרווח מאוחד ומרווח פורטפוליו ... הכל תוך 10 חודשים! הייתי אומר שזה די מרשים בהתחשב בכך שהנגזרים הקשים ביותר בעולם הקריפטו הם אופציות.
בחודשיים הראשונים להשקת BIT קיבלנו היענות טובה, הפכנו לפלטפורמה השנייה בגודלה למסחר באופציות, והופסנו בשיא 20% מנפח המסחר של כל השוק. אני מאוד גאה במה שהשגנו.
אני: האם אתה יכול לפרט על נקודות המכירה והתכונות הייחודיות של BIT?
LY: ל-BIT יש את ה-DNA של Jihan Wu מאז הקמתו. למרות שהוא יחסית נמוך מבחינה אישית, יש לו השפעה גדולה מאוד על התעשייה וגישה ייחודית ביצירת בורסה. ההבנה העמוקה שלו לגבי מה הלקוחות והסוחרים רוצים משולבת בכל חלק בחוויית המשתמש, מה שהופך אותה לאחת הפלטפורמות המקצועיות והמשוכללות ביותר למסחר בתעשיית הקריפטו.
לגבי החוזקות של הצוות בכללותו, יש לנו גישה מאוד קוהרנטית המגובה בהתמקדות כבדה במו"פ. לצוות תחושת אחריות ברורה ויכולת הביצוע שלנו היא ברמה הגבוהה ביותר.
מבחינת הבורסה עצמה, ישנם מספר USP's - אנו תומכים בשווקים נקודתיים וחוזים עתידיים, שבהם אנו יכולים לעשות אפשרויות למוצרי משלוח נקודתיים. יתר על כן, אנו מציעים Unified Margin ו-Portfolio Margin, שהוא ייחודי בשוק. נוסף על כך, אנחנו הבורסה היחידה שתומכת באופציות עם שולי דולר.
באמצעות התשתית הנוכחית שלנו, נמשיך לחדש בתחום המסחר באופציות.
אני: לאיזו יכולת BIT יש לדעתך הכי הרבה פוטנציאל לשבש את התעשייה?
LY: אני חושב שזו תהיה התובנות שלנו על מגמות שוק, עבודת צוות, פיתוח מוצרים ותשתיות, בקצרה. אני: איפה אתה רואה BIT בשנה הבאה? מה לגבי 5-10 השנים הבאות?
LY: אנו שואפים לבנות את אחת מפלטפורמות ההחלפה המובילות בעולם. זהו יעד שאפתני שייקח זמן.
המטרה הכוללת של השנה היא להניח בסיס איתן, לבסס את הבסיס ולעשות עבודה טובה בנזילות, במוצרים וביחסים עם לקוחות.
בשנה הבאה נמשיך לעשות מאמצים בהרחבת ההיצע שלנו בשוק האופציות. אנחנו נרשום אלכווין אפשרויות ולהרחיב את השותפות שלנו עם צוותי פרויקטים איכותיים, קרנות ומוסדות בתחום הקריפטו והפיננסים המסורתיים כאחד.
BIT מספקת אפשרויות בשוליים של דולרים, ויש לה גם יכולות הפקדה ומשיכת דולרים תואמות, אז אני חושב שהשנה הבאה תהיה שנה של פיתוח נמרץ בבחינת השדרה הזו.
מבחינת הפיתוח לטווח הארוך שלי, אני חושב שבעוד 5 עד 10 שנים, אני מקווה ש-BIT יהיה בורסה עם השפעה חזקה יותר בתעשייה, ואנו מקווים לתרום לענף בכיוון טוב יותר.
בהתייחס לענף, אנו מאמינים שחיוני שייכנסו יותר רגולציות לשוק ושהבורסות יגיבו בהתאם. ב-BIT, אני, ג'יהאן וו וכל הצוות שלנו הם אנשים ישרים עם יושרה בכל מה שאנחנו עושים. כתוצאה מכך, שיטות העבודה העסקיות שלנו משקפות מצב נפשי זה, ואנו מצפים שהתעשייה תתפתח למקום אמין יותר לעשות בו עסקים במהלך 5-10 השנים הבאות.
אני: מה לדעתך צופן העתיד עבור בורסות קריפטו ואפשרויות אלטקוין? טווח קצר? טווח ארוך?
LY: דעתי על בורסה היא שהמודל של בורסה עתידית צריך לכלול ארנק שבו משתמשים יכולים לנהל את המפתחות הפרטיים שלהם, שבו יש שילוב של תכונות Centralized Exchange (CEX) ו-Decentralized Exchange (DEX). נכון לעכשיו, קשה לגשת ל-DEX הקיים למשתמשים, מה שדוחה אנשים, בעוד שמודל ה-CEX הרבה יותר קל לשימוש.
החדשות האחרונות על FTX ובורסות אחרות מראות כיצד זו הולכת להיות מגמה הכרחית. זה לא רק מספק את היכולת לרכז את מהירות העיבוד, אלא יש גם אלמנט ביזור כך שניתן להגן על נכסי המשתמש.
לגבי מטבעות אלט - אין לי ספק שיש שוק לאפשרויות אלטקוין.
ישנם צוותי פרויקטים רבים עם האסימונים שלהם רשומים בשוק החוזים העתידיים. אם יש להם את זה גם בשוק האופציות, הם יכולים להציע מוצרים מובנים יותר, שיעזרו לשוק לצמוח.
אני: איך הניסיון המקצועי שלך בעבר בעבודה ב-Bitmain, CITIC Bank, Yipay ועוד הכין אותך לתפקידך ב-BIT? והתפקיד שלך במטריקספורט?
ל-Yipay יש תרבות חברה לעודד אנשים לקחת יותר אחריות, שלקחתי איתי לכל תפקיד שהיה לי. אני מוכן לקחת יותר אחריות מאז שהתחלתי את הקריירה שלי, ואני גם מעודד את צוות BIT לקחת צעד אחד קדימה. אם כל אחד מאיתנו לוקח צעד אחד קדימה, ביחד נוכל להפוך את BIT לפלטפורמה נהדרת.
אני: האם יש לך אנקדוטות אישיות או חוויות חיים שאתה מאמין שעיצבו אותך ואת השקפתך על עסקים?
LY: אני חושב שזה יותר מהטבע שלי, רק הטבע שלי, כי אני אדם שלא מודה בתבוסה. אני מקווה לעשות את העבודה שלי בצורה טובה, ובין אם אעשה את זה טוב לבד או אביא את כולם יחד כדי לעשות את זה טוב, בקיצור, זה העסק שלנו, אז אנחנו נעשה את זה טוב. נולדתי עם הלך הרוח הזה. אני לא רוצה לבזבז זמן, אחרת, אני מרחם על עצמי ועל הצוות שלי.
אני: לבסוף, מה היתרונות לניהול תיקים כפי שאתה רואה אותו?
LY: זה פי ארבע.
ראשית, מודל PM נוטה לתגמל גידורים על ידי מתן יעילות הון גדולה יותר לתיקים המתוחזקים היטב שלהם בסיכון נמוך. עם זאת, עבור ספקולנטים שיש להם תיקי כיוונים, מרווח נמוך יותר מובטח כאשר ה-PM מופעל.
לאחר מכן, דרישת ה-PM המחושבת מאפשרת כיסוי סיכונים יעיל תוך שמירה על יעילות ההון. התפוקה הסופית של מודל המרווח משמשת להבטחת דרישות מרווח ישירות כדי להבטיח את עמדות החברים.
שלישית, רכיבי השוליים עבור PM הם תרחיש PnL ושולי רצפה. תרחיש PnL מייצג את ניתוח סיכונים הליבה של מודל PM על ידי הדמיית הרווח וההפסד ההיפותטיים של התיק תחת סט ספציפי של תנאי שוק. ומרווח הרצפה נקבע הן עבור מניות והן עבור אופציות, אשר, במידה מסוימת, יסייעו להפחית את פרו-מחזוריות המרווח עבור תיקים בסיכון נמוך.
ואחרון חביב, השדרוג החדש ל-USD PM יכלול נצחיות ואפשרויות של USD עם כל צמדי המטבעות תחת חשבון השוליים של USD. המרווח ההתחלתי הנדרש בדולר ארה"ב יצטבר על ידי כל צמדי מטבעות לפי מתודולוגיית PM.
התייחסות ל-UM & PM:
שאלות נפוצות של UM:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/categories/10681534254489-Unified-Margin
PM שאלות נפוצות:
https://helpcenter.bit.com/hc/en-us/articles/10888006436121-What-is-Portfolio-Margin-
מקור: https://www.cryptopolitan.com/a-conversation-with-lan-yue-co-founder-coo-of-bit-crypto-exchange-the-master-developer-discusses-his-journey-giving- חייו-למעט-ועתיד-הקריפטו/