TechBand ו-Trinetix IT Outsourcing חברות השיקו את Dexola, חברה לפיתוח בלוקצ'יין

שחקן חדש פרץ לשוק מיקור החוץ של IT: חברת פיתוח הבלוקצ'יין Dexola. נכון לעכשיו, היא מעסיקה 60 עובדים עם משרדים באוקראינה, אירופה וברחבי העולם, אך מייסדיה שואפים להגדיל את הצוות ל-200 עובדים ב-5 השנים הקרובות ולאחר מכן לצאת להנפקה.

דקסולה מאוגדת בארצות הברית מכיוון שיש לה התמקדות חזקה בשוק זה. הוא הוקם כתוצאה מהסכם שותפות בין חברת מיקור חוץ גדולה Trinetix וצוות TechBand, שהתמחותו הייתה פיתוח בלוקצ'יין.

מנכ"ל TechBand לשעבר, אנטון ווקרוג, שיתף את פרטי השותפות והחברה החדשה.

אנא ספר לנו על TechBand: הפעילות שלך, סוג המוצר, מספר העובדים, המודל העסקי.

- פרסומת -

אנטון ווקרוג: TechBand הוא מותג מיקור חוץ של IT עם צוות של 40-50 אנשים, שנוסד בשנת 2018. התחום העיקרי שלנו היה טכנולוגיות בלוקצ'יין ובינה מלאכותית. פיתחנו פרויקטים של DeFi, ארנקי קריפטו, פרויקטי NFT, ואפילו משחקים עם מכניקת מטבעות קריפטוגרפיים שונים, כמו גם מגוון פתרונות בינה מלאכותית וכו'. אנחנו עדיין תחת אישורי NDA עבור כמה פרויקטים ושותפויות. 

הייתה לנו מספיק עבודה וגדלנו יותר ויותר מכיוון שיש מעט מומחי בלוקצ'יין ובינה מלאכותית באוקראינה, כמו גם ברחבי העולם. הכשרנו בהדרגה אנשי מקצוע בתוך החברה. העבודה שלנו קיבלה דירוג גבוה.

כמה זמן לקח לסיום העסקה ואיזה סוג עסקה הייתה זו? האם טרינטיקס השתלטה על TechBand?

אנטון ווקרוג: בסך הכל, כל התהליך מההתחייבות הראשונה ועד החתימות הסופיות על מסמכי הרישום של התאגיד החדש הרשום בארה"ב ארך 4-5 חודשים, בעוד שהשילוב והתיאום של כל העניינים עדיין נמשכים, מה שלוקח כמובן זמן.

לאחר הקמת החברה החדשה בשותפות עם Trinetix, המותג TechBand חדל להתקיים, ורק האתר נותר. כיום, כל הפעילות והפעילויות העסקיות מתבצעות באמצעות חברת דקסולה החדשה שלנו.

אינני מורשה לחשוף את פרטי ותנאי הסכם הקמת החברה החדשה. הסכם זה בוצע בהתאם לנוהג המערבי, כך שכל בעלי המניות של השותפים נמצאים תחת אישורי NDA. השותף העסקי שלי ואני קיבלנו מניות בתאגיד החדש. אני לא יכול לחשוף איזה סוג של מניות.

אנא שתפו אותנו כיצד המלחמה בקנה מידה מלא השפיעה על המשא ומתן, החתימה בפועל על העסקה והשקת החברה החדשה.

אנטון ווקרוג: יזמנו כמה דיונים על מכירת הצוות או שיתוף פעולה עם מישהו עוד לפני שהמלחמה באוקראינה התחילה, וכמובן, פרוץ הפלישה בקנה מידה מלא האט את המשא ומתן הזה. אולם כשהתברר שהעולם השתנה והדברים לא יחזרו לימים עברו, חידשנו את המשא ומתן. הסכמנו על התנאים, קיבלנו את ההתחייבות הראשונה והתחלנו לספק ל-Trinetix-team את כל המידע הדרוש על לקוחות, פרויקטים ומוצרים, ערימות טכנולוגיות, מודלים עסקיים, תהליכים תפעוליים, הצגת הצוות וכו'. 

אני זוכר שכשהחלו ההתקפות הראשונות על תשתית החשמל של קייב והאזור, כל הזמן שאלתי אם אנחנו עדיין ממשיכים הלאה (מכיוון שהצוות היה ברובו ממוקם בקייב – עורך) התשובה תמיד הייתה חיובית.

היה לנו מזל שיש לנו שותפים חדשים כאלה, שכמונו היו בעלי אומץ ונחישות להיכנס לעסקה הזו. הפסקת החשמל בהחלט האטה תהליכים מסוימים, אבל כבר היו לנו סוללות גדולות שאפשרו לנו לעבוד ללא חשמל לאורך זמן. 

הפעילות התפעולית שלנו, המסירה וכל עניין אחר היו ברמה גבוהה, כך שהתהליך היה די חלק ומהיר יחסית. בסך הכל, המשא ומתן וכל ההכנות להקמת שותפות ותאגיד חדשים ארכו כ-4-5 חודשים, מה שאופייני לפי הסטטיסטיקה.

האם תוכל לספר לנו על דקסולה: איזו סוג חברה היא, היכן היא רשומה, מה הצוות שלה ומהן תוכניות הגיוס שלך? 

אנטון ווקרוג: Dexola הוא TechBand חדש עם שותפים חדשים שיתמכו בחברה בבניית תהליכי ניהול חדשים, השגת יעדים חדשים וכניסה לשווקים חדשים, כמו ארה"ב וקנדה. אלו הם האזורים האטרקטיביים ביותר עבור חברות IT.

עד עכשיו, רוב הצוות כבר הועבר לאיחוד האירופי ולארה"ב, שם נפתחו המשרדים המקומיים שלנו, ואנחנו עובדים על משיכת לקוחות ארגוניים חדשים.

למה חברה צריכה הנפקה? 

אנטון ווקרוג: הנפקה היא חלומו של כל איש עסקי IT, ואני אפילו לא יודע על מה אתה יכול לחלום יותר מאשר לצאת להנפקה בהצלחה. זו מטרה ארוכת טווח. 

אם כבר מדברים על יעדים לטווח קצר, אנו שואפים להפוך לאחת מ-3 חברות פיתוח הבלוקצ'יין המובילות בעולם. תעשיית הבלוקצ'יין אינה תחרותית כמו מיקור חוץ סטנדרטי של IT, כך שזה בהחלט אפשרי להפוך למוביל בשוק הזה, ולעקוף אחרים.