פרדיגמות חדשות לאימוץ בלוקצ'יין ארגוני

טכנולוגיית הבלוקצ'יין יצרה שדרה חדשה להגדיר מחדש את החזון לעתיד האינטרנט. נתונים באינטרנט שנוצרו על ידי יחידים, ארגונים ומשתמשים אחרים נשלטים על ידי גופים ריכוזיים, עם ריכוז משמעותי של כוח והשפעה כלכליים המוחזקים על ידי כמה שחקנים מרכזיים ארגוניים ששגשגו בכלכלת צבירה של נתונים. תופעה זו הרחיקה משתמשים, הסירה את האמון במה שהם רואים, מוצאים, משתמשים או מטמיעים.

עם זאת, למרות כל ההתקדמות הללו, מקרי האצה והשימוש של בלוקצ'יין בעולם האמיתי והאימוץ על ידי מפתחים ארגוניים או בודדים עדיין מינימליים. יש אינספור מורכבויות הכרוכות בתהליך הפיתוח של dApp, כאשר מפתחים רבים עדיין שקועים בשימוש בכלים ומודלים מסורתיים הקשורים ל-Web2. הבה נבחן היום כמה מגבלות ובעיות במרחב הזה.

חוסר אינטגרציה

הנתונים שצריך לסמוך עליהם חיים בתוך מסדי נתונים מדור קודם (למשל, Oracle, SAP, MS Dynamics וכו') עבור ארגונים ו-Google Drive, One Drive, Box, Dropbox וכו', עבור אנשים או צרכנים. ישנם כלים מוגבלים המספקים אינטגרציה בין אחסון הנתונים או מערכות התיעוד המרוכזות הללו לפתרון מוכן לבלוקצ'יין, המהווה מכשול לביזור תקין.

מערכת אקולוגית מוגבלת למפתחים

בלוקצ'יין הוא תחום חדש, כישרון הוא נָדִיר ומפתחים רבים עדיין עוברים את עקומת הלמידה שלהם. מערכות אקולוגיות עדיין לא עודדו את התפשטות משאבי הבלוקצ'יין בקנה מידה. מיומנות מחדש של מפתחים מעידן יישומי Web2 המסורתיים ליישומים מבוזרים יוצר מחסום גדול לאימוץ ומאט את מהירות הביצוע.

אנשי מקצוע בניהול פרוטוקולים

דיסציפלינות עתיקות טיפוסיות כוללות גופי ידע כמו ניהול פרויקטים וניהול מוצר. דיסציפלינה רשמית כמו ניהול פרוטוקולים לא קיימת היום, ולכן קהילות רבות אימצו פרוטוקול בלוקצ'יין או שניים כדי לגייס את מאמציהם. לניהול פרוטוקול כדיסציפלינה יש תצורות חלשות.

הרשתות הבלתי פורמליות הללו של אנשי מקצוע חסרות את המבנה, הקפדנות והמשמעת כדי לייצר את היכולת החלקה לפרוס אפליקציות dApps הניתנות להרחבה בין פרוטוקולים מרובים. קשה למפתחים בודדים להשיג תמיכה המונית וגישה לקהילות מרובות עבור יוזמת dApp הספציפית שלהם. זה יוצר מחסומי קנה מידה ומהירות לאימוץ.

מטבעות קריפטו במאזנים

מנהלי הכספים והיועצים המשפטיים של ארגונים עדיין נזהרים מלהחזיק במטבעות קריפטוגרפיים ולקחת על עצמם את סיכון התנודתיות במאזנים שלהם. חברות בלוקצ'יין צריכות לפשט או להקל על בעיה זו על ידי גישור בין פיאט לקריפטו מהמאזן של החברה עד שהתקנות יהיו ברורות והקריפטו ככל שהשוק יתבגר עם תנודתיות מופחתת. קשה לבטל את החסם הזה עבור פרוטוקולים גולמיים, המחייבים ארגונים לנקוט קפיצת מדרגה ונחשבים בלתי סבירים.

ניהול סיכון תפעולי

פרוטוקולים חדשים רבים טענו לראשונה לפטר את Ethereum Virtual Machine (EVM) בשם טכנולוגיות חדשות וחדשניות יותר. עם זאת, ככל שהצרכים של ארגונים התפתחו, הם רצו יציבות, מדרגיות ויכולת פעולה הדדית. זה גרם לפרוטוקולים רבים להשקיע בתאימות EVM (למשל, סולאנה, אלגורנד, וכו.). ארגונים גם אינם ששים לפרוס גשרים לאור בעיות האבטחה סביבם.

הצטרף לקהילה שבה תוכל לשנות את העתיד. Cointelegraph Innovation Circle מפגיש בין מובילי טכנולוגיית בלוקצ'יין כדי להתחבר, לשתף פעולה ולפרסם. החל היום

התגברות על מכשולים

יש מספר עצום של אפשרויות שארגונים יכולים לאמץ כדי להתגבר על המכשולים האלה:

לך קוד נמוך, ללא קוד

לאפשרויות Low-Code וללא קוד יש חדרו השוק הארגוני בקצב מהיר מאוד. זה קיצר את מחזורי הפיתוח ואפשר למפתחים אזרחיים לפרוס יישומים במהירות. שפות תכנות סביב בלוקצ'יין (למשל, מוצקות, חלודה, vyper, Haskell וכו') הן מורכבות, אינן מקוריות ארגוניות וחסרות כישרונות. זו הסיבה שפלטפורמות בלוקצ'יין בעלות קוד נמוך ו/או ללא קוד הן פתרון אפשרי.

שקול את הגורמים של בלוקצ'יין תואם EVM

כפי שהוזכר קודם לכן, רשתות תואמות EVM מספקות אבטחה, יכולת פעולה הדדית ומדרגיות של נכסים והון; עם זאת, הם גם מורידים את העלות של רכישת מפתחים. זה יכול גם לרתום את מטקאלף חוק ושל ריד חוק, הנעת השפעות רשת ומתן גישה לקנה מידה ונזילות.

העתיד הוא רב שרשרת

לרוב הארגונים הגדולים יש מספר ספקי ענן וסביר להניח שה-blockchain יתפתח באופן דומה, תוך שיקוף של התנהגות ארגונית קלאסית. זה גם יהפוך נכסים לניידים על פני metaverses ומשחקים, תוך מתן גישה להלוואות ובטחונות על פני מספר בלוקצ'יין, ובכך עשוי לקדם אימוץ רחב יותר. 

שלם בפיאט

עד שתינתן בהירות רגולטורית, והשוק יבשיל לנקודה שבה ארגונים מרגישים בנוח לשלם עמלות גז, אולי עדיף להתעקש על תשלומי פיאט לספקים, לפלטפורמות ולפרוטוקולים.

לפתח אינטגרציות

לא סביר ש-Web3 יקרע ויחליף את Web2 בארגונים. גם הפעלת פרויקטים של Web3 או בלוקצ'יין בממגורה אינה אידיאלית. יש לעבוד עם blockchains, שילוב מערכות Web2 (למשל, CRM, ERP, זהות וכו'), כדי לייעל את האימוץ ולגרום ל-Web2 ו-Web3 לפעול בצורה חלקה.

ביצוע בדיקת נאותות נאותה

ודא שספק המוצר או הפרוטוקול עובר את הבדיקה של בדיקת נאותות מסחרית, תפעולית, טכנית והון אנושי. ארגונים רבים (לא כל) אינם ששים לקחת על עצמם סיכון מצד שחקנים ללא רישיון כגון כורים ומאמתים. שימוש בבלוקצ'יין עם מאמתים מאומתים של KYC היא גם אפשרות.

השקיעו במערכות אקולוגיות

כלים למפתחים, פלטפורמות מבוזרות, ערכות יוצרים, אינטגרטורים של מערכות, מקרי שימוש וכו', הם המערכת האקולוגית שמקלה על האימוץ. ארגונים צריכים לחפש מאיצי טכנולוגיה אלה כדי לעזור להשיג התאמה והחזר ROI נאותים מ-blockchains ציבוריים בקנה מידה.

מחשבות מסתיימות

כאשר בלוקצ'יין מתכונן לאימוץ ארגוני, חברות ופרויקטים חייבים להתאים את עצמם לקצב ולתנועה של ארגונים. ישנם שיקולים תפעוליים, מסחריים, טכניים ורגולטוריים שונים מעולם הבלוקצ'יין בלבד. ייתכן שחברות בלוקצ'יין ופרויקטים שנבנים רק עבור Web3 לא ימצאו התאמה לשוק המוצרים שלהם בתחום הארגוני. Web3 ו-Web2 חייבים לעבוד יחד כדי להניע ערך אקספוננציאלי. בינתיים, Web3 חייבת להתכונן ל-Web2 לאמץ אותה.

Nitin Kumar הוא מנכ"ל צמיחה ומייסד שותף ב zblocks. הוא מנהיג מוכר, סופר, שותף ייעוץ לשעבר ומשקיע הון סיכון.

מאמר זה פורסם דרך Cointelegraph Innovation Circle, ארגון בדוק של מנהלים בכירים ומומחים בתעשיית טכנולוגיית הבלוקצ'יין אשר בונים את העתיד באמצעות כוחם של קשרים, שיתוף פעולה ומנהיגות מחשבתית. הדעות המובעות אינן משקפות בהכרח את הדעות של קוינטלגרף.

למד עוד על מעגל החדשנות של קוינטלגרף וראה אם ​​אתה זכאי להצטרף