הידעתם שפחות מ-10% מהסטארט-אפים של בלוקצ'יין מצליחים? עבור אלה שנכשלים, זה בדרך כלל לא נובע מחוסר כסף אלא מהביצוע.
לפי Deloitte משנת 2017 לדווח, פחות מ-10% מכל הסטארט-אפים בבלוקצ'יין מצליחים, ותוחלת החיים הממוצעת של פרויקט בלוקצ'יין היא כשנה.
השקת ארגון חדש - בין אם ב-Web3 ובין אם לא - תמיד הייתה מאתגרת. שיעור הכישלונות של כל הסטארט-אפים הוא 75% - בתוך תעשיית הבלוקצ'יין, הוא יכול לעלות מעל 90%.
המציאות החריפה של סטארט-אפים בלוקצ'יין ותוחלת החיים הקצרה שלהם היא שרובם אינם פועלים לפי כמה עקרונות מפתח לנוסחת סטארט-אפ מוצלחת באופן קיצוני.
המתכון הישן שרוב היזמים עוקבים אחריו קיים כבר עשרות שנים, והוא עוקב אחר המבנה השטוח והפשוט של רעיון מבריק, כתיבת תוכנית עסקית, הצגה למשקיעים, גיבוש צוות, השקת המוצר ועבודה (מאוד) קשה. למכור אותו.
עם זאת, סטארטאפים דורשים גישה אחרת. גם אם יש להם כסף, הצוות הנכון במקום, מוצר מצוין ונחישות מוחלטת - וזהו, אקורding לקונספט "הסטארט-אפ הרזה" של אריק ריס, ביצוע.
חמישה מפתחות אתחול בלוקצ'יין להצלחה
Blockchain היא טכנולוגיה חדשה למדי בהשוואה לרוב המערכות; לכן, קשה לחזות לאן הוא מועד.
השוק עדיין מתבגר, ורבים מהמפעלים הללו נכשלים בגלל מחסור בכסף או בתשתיות. לחלקם היה מה שהיה התרחיש המושלם לארגון מסורתי לשגשג. עם זאת, בלוקצ'יין דורש גישה ספציפית - ניסיון, מומחיות בתעשייה, חזון ברור והלך רוח נכון.
פירקנו את הגורמים העיקריים שיעזרו לסטארט-אפ בלוקצ'יין להצליח.
חזון ברור
מרחב המטבעות הקריפטוגרפיים עשוי להיראות לעין הממוצעת כמו תוכנית עשירה במהירות. אז, יזמים חסרי ניסיון רבים ינסו רק להרוויח כסף ללא רעיון או מוצר קונקרטיים במקום. בניית מוצר לבלוקצ'יין לא צריכה להסתמך רק על רעיון נהדר - המייסדים צריכים לדעת בדיוק מה הם רוצים לפתח ולמה.
חזון ברור של המוצר ומוצר מינימלי בר-קיימא (MVP) הם אבני הדרך להצלחה. זה מתרגם לציבור את המטרה של מוצר כזה, וה-MVP יבחן את קבלת השוק.
אלנה אפאנסווה, מנכ"לית ומייסדת שותפה של BeInCrypto, ידעה מה היא עושה כשהיא הקימה את החברה שלה:
"ראיתי את ההזדמנות, ערכתי מחקר מעמיק שניתח את כל אמצעי החדשות הקריפטו הקיימים, הקהל שלהם, הגיאוגרפיה שלהם, מגמת הצמיחה בשנים האחרונות. קראתי מחקר על הפוטנציאל של תעשיית הבלוקצ'יין ומהירות האימוץ שלה בשנים הקרובות. כל הכלים הללו אישרו את ההשערה שלי ועזרו לי לחשב את תוכנית הצמיחה לפרטי פרטים".
המוצר אמור לפתור בעיה אמיתית
Web3 עצמו הוא מושג חדש והוא עדיין בשלב אימוץ מוקדם, ולאחוז גדול מהאוכלוסייה אין מושג על עצם קיומו. זה אומר שעדיין יש מים לא ידועים לחקור ולהבין את הרצונות והצרכים של השוק.
ההייפ סביב קריפטו ובלוקצ'יין גרם ליזמים רבים להיות רעבים לרווחים במקום לדעת אם פתרון הבלוקצ'יין שלהם פותר בעיה ממשית.
אם פתרון הבעיה אינו ידוע או לא קיים, הסבירות לכישלון גבוהה עקב חוסר אימוץ שוק. במילים אחרות, גם אם המערכת או הממשק של מוצר ידידותיים למשתמש ונראים טוב להפליא, זה לא יצליח אם הוא לא יפתור בעיה אמיתית ולא יקבל אימות בשוק על ידי לקוחות אמיתיים.
כמה מקרים מוצלחים נמצאים בתחומים שונים, כולל תעשיית הבריאות. מקרה שימוש חשוב של בלוקצ'יין הוא ניהול שרשרת אספקה פרמצבטית. פי לאינטרפול, תרופות מזויפות עולות מיליון חיים בשנה.
DHL ו-Accenture יצרו פיילוט מבוסס בלוקצ'יין עם צמתים בשש גיאוגרפיות כדי לעקוב אחר תרופות לאורך שרשרת האספקה ולהפחית תרופות מזויפות בשוק.
מהצד השני, סטארטאפים שהקדימו את עצמם נכשלו ונסגרו. דוגמה אחת היא 37coins, א ביטקוין ארנק ספק שמרכזו בקליפורניה. החברה לא הצליחה לספק מוצר שאפשר עסקאות BTC מחוץ לארה"ב
החברה שיתפה בבלוג שלה, "למרות הכוונות הטובות ביותר, לא הצלחנו לספק מוצר איכותי שהראה התאמה לשוק המוצר. מצאנו גם שהעברת SMS בין ספקים שונים במדינות מחוץ לארה"ב אינה אמינה".
המטרה של BeInCrypto להיות אמין
BeInCrypto הפכה לשלושת חברת חדשות הקריפטו המובילות בעולם בעזרת קהל נלהב המחפש חדשות שקופות ואמינות על קריפטו ובלוקצ'יין.
Afanaseva זיהה את נקודת הכאב העיקרית של התעשייה כמחסור במידע מהימן. היא שיתפה, "כל אחד יכול לכתוב על כל דבר תמורת כסף, כלומר אתה לא יכול לסמוך על אף אחד. אז לקחנו את זה כמוקד העיקרי שלנו - המקום שבו אתה לא יכול למצוא שילינג, רק דיווח מקורי".
צוות מובנה היטב
כעת, אם בדקתם את המוצר שלכם בשוק והתוצאות היו טובות, השלב הבא הוא להביא את האנשים הנכונים לצידכם. מבנה הצוות יכול ליצור או לשבור את העסק שלך.
מספר המומחים ואנשי המקצוע המנוסים בבלוקצ'יין קטן יחסית - זהו מוערך שיש 105,000 מפתחי בלוקצ'יין ברחבי העולם. מספר כה קטן של אנשי מקצוע אלה מקשה עוד יותר על הרכבת צוות חזק.
בנוסף, זה קריטי שכל התפקידים יהיו מובנים ומוגדרים היטב, אחרת זה עלול לעכב פרויקט או השקת מוצר. וזמן פנוי זה משהו שלרוב הסטארט-אפים אין.
מלבד מפתחים, מאתגר למצוא מומחים בתחומים שונים המתמחים בבלוקצ'יין וקריפטו, כמו משווקים ומעצבים. אחד הפתרונות הוא גיוס מומחים איכותיים שמוכנים ללמוד ולהתאמן לעבודה בתעשייה.
המנכ"ל ב-BeInCrypto אומר שזה הכל באנשים: "זה הכל באנשים שמתחילים את זה איתך - הם צריכים לחלוק איתך את הערכים שלך, להיות מלאי השראה ומחויבים ובו בזמן להיות מקצועיים, מוכנים לביצוע ובעלי ניסיון רלוונטי. ”
חינוך שוק
שאיבת מזומנים והמתנה לרווח היא הגישה המסורתית של ביטול ידיים של רוב חברות הון סיכון. עם זאת, העניין הוא שזה לא עובד טוב מאוד בתרחיש הבלוקצ'יין. מה שהשוק - גם משקיעים וגם חברות - צריך זה חינוך ראוי.
הענף עדיין בשלבים מוקדמים, כך שלרוב היזמים הצעירים אין ניסיון וכישורים. הדרכה וחינוך, במיוחד לגבי תעשיות Web3 ותעשיות בלוקצ'יין, יכולים לעשות את ההבדל ולעזור להנחות אותם לקראת הצלחה.
אחת המשימות של BeInCrypto היא לחנך את הציבור עם מידע אמין ומדויק על תעשיית הבלוקצ'יין והקריפטו. לצורך העניין, פיתחנו מוצרים שונים המתאימים לכל הרמות: ללמוד, בורסות, מקומות תעסוקה, והאקדמיה.
תזמון
סביבות עסקיות וסטטיות יציבות אינן זמינות בדרך כלל עבור סטארט-אפים, בעיקר בתעשיות הפכפכות ולא יציבות כמו קריפטו. תכנון זמן רב מדי והמתנה לשחרור מוצר הוא משחק עם הימורים גבוהים מאוד.
למוצר המינימלי בר-קיימא יש מחזור הפוך לפיתוח מוצר מסורתי. תחילה הוא בודק את צרכי הלקוחות האפשריים ומציע פתרון עבורם. אם יש מספיק הסכמה בשוק, הם יכולים לחדד את המוצר למכירה, תוך שימוש בהשערה המוכחת.
כתב ויתור
המידע המסופק במחקר בלתי תלוי מייצג את השקפתו של המחבר ואינו מהווה ייעוץ השקעה, מסחר או ייעוץ פיננסי. BeInCrypto לא ממליצה לקנות, למכור, לסחור, להחזיק או להשקיע במטבעות קריפטוגרפיים כלשהם
מקור: https://beincrypto.com/5-ways-grow-blockchain-startup-more-90-fail/