ארגונים איטיים לאמץ את הבלוקצ'יין. הנה למה

בלוקצ'יין מתקרב ליום הולדתו השלושה עשר. זה אולי לא טכנולוגיה ישנה, ​​אבל גם זה לא יכול להיחשב כטכנולוגיה חדשנית. נכון, לקח כמה שנים עד שההפרדה בין ביטקוין לבלוקצ'יין התרחשה ועוד כמה שנים עד שארגונים שמו לב. עם זאת, עד שנת 2017, היישומים לטכנולוגיית בלוקצ'יין בעולם העסקים החלו להיות מעובדים.

מהר קדימה חמש שנים, וכל מיזם ששווה את המלח שלו הגיש סוג של פטנט בלוקצ'יין או חתם על תוכנית פיילוט כלשהי. ובכל זאת, שילוב רחב של בלוקצ'יין בלב הארגונים המודרניים טרם יצא לפועל. הסיבות מאחורי זה נובעות פחות מחששות אידיאולוגיים וטכניים.

הפוך את Web3 כמו Web2

המכשול הגדול ביותר לאימוץ עסקי רחב יותר של בלוקצ'יין נובע ללא ספק מנדבך מרכזי בטרילמה של הבלוקצ'יין. כמו ויטאליק בוטרין המפורסם מוּצָע, ביזור, אבטחה ומדרגיות הם שלושת אבני היסוד של עיצוב בלוקצ'יין טוב, אבל אפשר לבצע אופטימיזציה רק ​​עבור שניים מהם. 

נכון לעכשיו, האחרון מעמודי התווך הללו - מדרגיות - הוא אבן הנגף הגדולה ביותר. בדוח של 2018, כמעט מחצית מ-200 חברות שעבדו עם בלוקצ'יין נתבע מדרגיות הייתה המכשול הגדול ביותר שעמד בפניהם. המצב רק השתפר מעט בשנים שחלפו מאז.

ארגונים רגילים שהכל עובד לפי דרישה דרך הענן. אחסון נתונים; תוֹכנָה; AI/ML: אתה שם את זה, זה במיקור חוץ לענקיות טכנולוגיה מתמחות שיכולות לספק את תוצאות השאילתה כמעט באופן מיידי מבלי להכביד על העסק בעלויות החומרה והתוכנה הנדרשות ליצירתה. עבור תעשייה שגדלה על סיפוק מיידי, המעבר לתשתית מבוססת בלוקצ'יין שבה עסקאות נמשכות שניות רבות או אפילו דקות לפתרון דורש קצת התרגלות.

למרות שישנם יתרונות רבים שבלוקצ'יין יכול לספק במונחים של מזעור אמון ושקיפות, מדובר במכר קשה לעסקים שגדלו ב-web2. התשובה טמונה ביצירת רשתות web3 מהירות יותר, רספונסיביות יותר ובכך ניתנות להרחבה, המספקות את כל היתרונות של בלוקצ'יין, מצופות סוכר במהירות המצופה מהארגון המודרני. אולם השגת זאת היא יותר מסתם אתגר טכני; זה גם דורש מארגונים להסתעף ולנסות גישות קיצוניות יותר לרשתות מבוזרות.

מהר מהבלוקים

ישנם פתרונות רבים לבעיית המדרגיות ארוכת השנים של בלוקצ'יין, החל מטיפול בבעיה חזיתית ועד לעקוף אותה לחלוטין. הגישה החזיתית כרוכה בשימוש בפתרונות כגון רול-אפים, שבהם עסקאות מועברות ל-sidechain זול יותר ואז חוזרות לרשת האם באצווה, מה שמביא לשיפורי מהירות ועמלות דרמטיים.

גישת ה-sidechain מודגמת ברשתות כגון Boba, שכבת Ethereum-2 שמבטיחה עמלות נמוכות פי 60 מהאם שלה, מהירות הרבה יותר גדולה ומודל אבטחה חזק. רשת בובה מבצעת כעת פתיחות לעסקים שאינם בלוקצ'יין ומאמינה שהיא יכולה לפינה את השוק לפתרונות בלוקצ'יין זולים שעובדים ישר מהקופסה.

לכל DAG יש את היום שלו

בעוד ש-rollups וטכנולוגיות אחיות כמו zk-proofs יכולות להרחיב את הבלוקצ'יין כמו Ethereum, זה מרגיש כמו הרבה עבודה רק כדי לגשת לרשת שארגונים אפילו לא היו בטוחים שהם רוצים להצטרף אליה מלכתחילה.

הגישה השנייה היא לנסות אנלוגים של בלוקצ'יין המספקים את אותם היתרונות כמו בלוקצ'יין - מזעור אמון, ביזור, שקיפות, עמידות לצנזורה - אך ללא בעיות מדרגיות. אין הרבה מועמדים העונים על התיאור הזה, אבל לאחד מהם, המכונה DAG, יש את הסנגורים שלו. א בימוי גרף Acyclic נמנע מהאופן הליניארי שבו בלוקים מחוברים לשרשרת, ומעדיפים מערכת אורגנית יותר של צמתים מחוברים זה לזה.

אחד התומכים בגישה זו, COTI, שדרגה את הרשת שלה לפרוטוקול המכונה MultiDAG 2.0. זה אולי נשמע כמו רובוט שנשלח אחורה בזמן כדי להציל את האנושות, אבל ארכיטקטורת ה-DAG של COTI תוכננה במפורש עבור ארגונים, במיוחד פינטק. זה מסמיך ארגונים כאלה לבנות פתרונות תשלום משלהם ולעשות דיגיטציה של כל מטבע, עם TPS של 100,000 המתחרה בכל רשת תשלומים מדור קודם.

הרעיון הוא שעסקים יכולים ליהנות מהחלקים הטובים של הבלוקצ'יין בלי כל הדברים המפריעים: עסקאות איטיות, עמלות רשת לא ברורות ועלויות גישה גבוהות. ייתכן שגם עם מגוון רחב יותר של אפשרויות מוכנות לשוק, עסקים עדיין לא מאמצים בלוקצ'יין בהמוניהם. עם זאת, מה שברור הוא שעד שלא תיפתר בעיית המדרגיות, לא נדע עד כמה נרטיב הבלוקצ'יין העסקי צריך לרוץ.

הפתרונות הטכניים נמצאים בחוץ, והנטל מוטל כעת על הארגונים להגביר ולהעמיד אותם במבחן.