זה אנדרסטייטמנט לומר שהעולם שלנו התמודד (וממשיך להתמודד) עם אתגרים משמעותיים לאחרונה, וחשבתי רבות על האתגרים הללו ועל המשמעות שלהם לעתיד תעשיית הייצור. הנה שלוש התחזיות המרכזיות שלי לגבי שיבושים בשרשרת האספקה, ייצור במיקור חוץ וייצור דיגיטלי ב-2023.
2023 תהיה נקודת מפנה לייצור דיגיטלי.
Shutterstock
שרשרת אספקה זריזה FTW
קודם כל, שיבושים בשרשרת האספקה לא הולכים לשום מקום. כל מנהל שרשרת אספקה צריך לדעת עד עכשיו שהמגיפה לא הייתה אירוע בודד. ארה"ב - סין מלחמת סחר ואסונות טבע בקנה מידה גדול - כולל שיטפונות קשים, סופות טייפון, הוריקנים ובצורת - קדמו למשבר ה-COVID. ובזמן שאני כותב את זה, אנחנו עומדים בפני שביתת רכבת ארצית בארה"ב. אנחנו לא יודעים לאילו שיבושים לצפות ב-2023, אבל אנחנו כן יודעים את זה משהו (או דברים) יקרו לזרוק מפתח ברגים בשרשרת האספקה.
זו הסיבה שהמפתחות לשרשראות אספקה מוצלחות המתקדמים הם זריזות עם תכנון מגירה אסטרטגי ויזום וגיוון ספקים.
חברות מוכנות היטב לשיבושים הבלתי נמנעים בשרשרת האספקה יצליחו ללא ספק טוב יותר מאשר מתחרותיהן שיתמודדו עם הבעיה באופן תגובתי ואחרי שחוו נזק רב. בעוד שתכנון אסטרטגי יזום וגיוון עשוי להימשך זמן מה להתפתח כעת, זה יהיה זמן מושקע בהפחתת עיכובים צפויים, ירידה ברווחים ואובדן פוטנציאלי של קשרי לקוחות מפתח.
מיקור חוץ במגמת עלייה
שנית, חברות נוספות יפנו לייצור במיקור חוץ. כדי להפחית עלויות תפעול ו להגביר את המיקוד לגבי כישורי הליבה, נראה עלייה בייצור במיקור חוץ בשנת 2023. פלוטון הובילה מגמה זו ב-2022 על ידי מיקור חוץ את כל של הייצור שלו, ולמרות שלא כל חברה תגיע לקיצוניות הזו, אני מצפה שחברות רבות נוספות יוציאו חלק מהייצור בשנה הקרובה.
הסתמכות מוגברת על ייצור במיקור חוץ היא מגמה מתמשכת הנתמכת על ידי נתונים מה- דוח מצב הייצור לשנת 2022, מה שמראה כי 48% מהחברות דיווחו השנה על עלייה בייצור במיקור חוץ. בנוסף, כמעט שלושה רבעים מהמשיבים בסקר רואים בחיוב מיקור חוץ תוך ציון כי איכות, יעילות, מהירות ותמחור הם היתרונות העיקריים.
ביצוע בדיקת הנאותות שלך מראש כדי למצוא את שותף הייצור או השותפים הנכונים במיקור חוץ הוא קריטי לניווט יעיל של שיבושים בשרשרת האספקה. השיטה הטובה ביותר היא לשאול שותפים פוטנציאליים לגבי האסטרטגיות שלהם לשיבושים עתידיים בשרשרת האספקה, ולחפור בפרטים - לאלו שאתה רוצה לעבוד איתם יהיו תוכניות קונקרטיות וניתנות לניסוח.
וזכור שלרשתות הייצור יש גיוון גיאוגרפי וחוסן מובנים כדי להבטיח ששיבושים בשרשרת האספקה לא כל כך מפריעים.
עתיד הייצור הוא דיגיטלי
התחזית השלישית שלי היא כזו 2023 תהיה נקודת מפנה בייצור דיגיטלי. המגיפה הייתה קריאת השכמה רצינית לחברות הייצור שאימוץ כלי ייצור דיגיטלי כבר לא היה אופציונלי. כעת, לקראת מיתון צפוי, זה קריטי למשימה. חברות מחפשות דרכים להגביר את היעילות והפרודוקטיביות, והטכנולוגיה יכולה לספק את מה שהן מחפשות.
הטמעה אסטרטגית של טכנולוגיות התומכות בייצור דיגיטלי ממשיכה להתפתח, והטמעתן תהווה גורם מבדל עבור חברות בשנת 2023. שותף לייצור דיגיטלי יכול לעזור לחברה שלך למנף את הכוח של הכלים הדיגיטליים, לייעל את זרימות העבודה ולהפוך את הצוות שלך למהיר ויצרני יותר. .
אל תתכוננו סתם, הישארו מוכנים
האם לחברה שלך יש אסטרטגיית מוכנות לייצור יעילה לשנת 2023? השנה המוטו שלי הוא: לא רק להתכונן, להישאר מוכן. אם לא התחלתם לתכנן את השנה הבאה, זה הזמן - אז תהיו מוכנים להתמודד עם 12 חודשים של בוא-מה-יהיה.
Source: https://www.forbes.com/sites/daveevans/2022/12/06/top-3-predictions-for-the-manufacturing-industry-in-2023/