פלטשר פרווין,
סמנכ"ל המידע החדש של Systems Inc., אמר שהוא פועל כדי לסייע במיצוב יצרנית ציוד הרשתות כמובילה בעבודה היברידית.
"כל מי שנמצא מרוחק במגפה הייתה למעשה בעיה פשוטה יותר לפתרון מאשר עבודה היברידית", אמר מר פרווין, והוסיף כי הוא מתמקד בשיפור חווית העובדים של סיסקו כך שהעובדים בבית לא יהיו מקופחים ביחס לעמיתיהם במשרד. לכ-83,000 עובדים של סיסקו יש אפשרות לעבוד מהמשרד או מהמשרד בית.
מר פרווין, שבסיסו בקונטיקט, מונה ל-CIO של סיסקו בספטמבר, להצליח
ג'קלין גויכלאר,
שמוביל כעת את פונקציית חווית הלקוחות של החברה לאזור אסיה פסיפיק, יפן וסין הגדולה. מר Previn הצטרף ל-Cisco בשנת 2021 כמנהל דיגיטל ראשי מ-International Business Machines Corp., שם היה CIO.
חודשים לאחר תפקידו החדש, מר פרווין אמר שאחת ממטרותיו היא לעצב את החברה שבסיסה בסן חוזה, קליפורניה, למודל למקומות עבודה גמישים ככל שיותר עובדים יחזרו למשרד.
"יש לי את המותרות הגדולות להיות CIO של סיסקו ולהיות מסוגל לעבור על כל הקטלוג ותיק הארכיטקטורות והטכנולוגיה שלנו ולומר, 'מהם החלקים שבאמת נדרשים כדי לפתור את זה?" מר Previn אמר על מתן אפשרות לעבודה היברידית. "החברות שיקבלו את הזכות הזו ינצחו".
מר Previn אמר שהוא מתכוון לבצע אוטומציה נוספת של תהליכים פנימיים ולכוונן את ה-IT כדי להפוך צוותים לזריזים יותר כדי שיוכלו להתמודד עם יותר פרויקטים בפיתוח תוכנה, תשתיות, רשתות ואבטחת סייבר.
"גם אם אתה תומך באפליקציה מדור קודם בת 30 שנה, יש לא פחות מקום לחדשנות באפליקציה הזו כמו אפליקציה סלולרית חדשה לגמרי שאתה בונה על הענן", אמר.
מר פרווין, שכפוף למנהל התפעול הראשי של סיסקו, מריה מרטינז, מפקחת על צוות של כ-9,200 אנשים בתפקידים כגון תמיכת IT לעובדים, מערכות פיננסי ליבה ושרשרת אספקה, כלי מכירות ושיווק, ייצור ותשתיות מרכזי נתונים ותשתיות אבטחה.
CIO של Cisco Fletcher Previn
תמונה:
Cisco Systems Inc.
An
מר Previn, ותיק יותר מעשור, מונה ל-CIO של החברה ב-2017. ב-IBM, הוא היה חשיבה עיצובית וחווית משתמש עם עדיפות במאמץ למשוך ולשמר עובדים. הניסיון הקודם של מר פרווין בהובלת מחלקת IT של יותר מ-12,000 אנשים הכין אותו לסיסקו, שם לקח את אותו הדבר. חשיבה ממוקדת בעובד בהתמודדות עם עבודה היברידית.
הפעלת עבודה היברידית צריכה להיות בראש סדר העדיפויות של מנהלי ה-CIO מכיוון שהיא יכולה לחתוך עלויות משרדיות תוך שיפור פרודוקטיביות העובדים, אמר
בובי קמרון,
אנליסט ראשי ב
חברת מחקר פורסטר בע"מ
"סדרי העדיפויות של סביבת העבודה ההיברידית ממשיכים להיות כלים דיגיטליים לפגישות ושיתוף פעולה פעיל", אמר מר קמרון. "אלה צריכים לקשור יחד מידע משותף, את היכולת לעבוד יחד על בעיות ספציפיות, וצריכים לעזור לעובדים ההיברידיים לתקשר עם לקוחות ושותפים בצורה דומה".
סיסקו דיווחה בשבוע שעבר על רווחים גבוהים מהצפוי ברבעון שהסתיים ב-29 באוקטובר והכנסות של כ-13.6 מיליארד דולר עם ירידה באתגרי שרשרת האספקה. החברה גם הודיעה על תוכנית ארגון מחדש, שעשויה להשפיע על כ-5% מהצוות שלה ברבעון הנוכחי וכולל צמצום תיק הנדל"ן שלה כדי להתיישר עם אסטרטגיית העבודה ההיברידית שלה. דובר אמר שהחברה מצפה לקבל בערך אותו מספר עובדים בסוף שנת הכספים שלה, ב-29 ביולי 2023, כפי שהיה עם תחילת השנה.
מר פרווין סירב לומר אם הצוות שלו יושפע מהארגון מחדש, אך אמר שהקבוצה שלו עדיין מגייסת עובדים.
כתוב לבל לין ב [מוגן בדוא"ל]
זכויות יוצרים © 2022 Dow Jones & Company, Inc. כל הזכויות שמורות. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
מקור: https://www.wsj.com/articles/new-cio-wants-cisco-to-be-a-model-for-hybrid-work-11669226973?siteid=yhoof2&yptr=yahoo