אם הצוות שלך דינמי באמת בריא מדוע אתה לא מקבל תוצאות בריאות?

אתה עשוי לחשוב שיש לך צוות בריא. עם זאת, בדומה לבדיקת סטרס היא המדידה האמיתית של בריאות הלב במצב ביצועים, בדרך כלל מתעלמים מבעיות בריאות הצוות עד שהלחץ על הצוות. אז יתגלו חוסר איזון ונטיות רעילות ויגרמו למה שנראה כצוות בריא להתהפך.

צוות בריא דינמי מצריך מענה לצרכים אנושיים

בדיוק כמו שתפקוד לב נפגע מופיע בחיי היומיום ולעתים קרובות מתעלמים ממנו עד שמתח הביצועים מכניס אותו למיקוד, לבריאות הצוות שנפגע יש תסמינים המופיעים בדרכים קטנות וחתרניות. בכל פעם שמנהיג מספר סיפור על התמוטטות או פיצוץ בקבוצה, אני מגלה במהרה אילו סימנים הצוות הציג שהתעלמו או הוברשו מכיוון שהם לא היו "כל כך רעים". עד שהם היו.

כאשר הגוף אינו בריא אנו יודעים שהוא זקוק למשהו. יותר פעילות גופנית, שינויים תזונתיים, פחות חרדה, יותר מנוחה. הדבר נכון גם לגבי צוותים אנושיים. למעשה, מה שבני האדם זקוקים לו לצורך ביצוע צוות ומימוש הפוטנציאל הוא אוניברסלי באותה מידה כמו מה שגופנו זקוק לשם ביצוע פיזי אופטימלי. אני מפרק את הצרכים הללו למה שאני מכנה 6 ההיבטים של צרכים אנושיים ™.

כאשר אתה מעריך את בריאות הצוות באמצעות עדשות הצרכים הללו, ייתכן מאוד שתגלה מדוע הצוות הבריא שלך לכאורה מניב תוצאות אידיאליות פחות.

בהירות - בלי זה אנשים מבולבלים

תחושת הבטיחות שלנו תלויה בידיעה "איך הדברים" ומה מצופה מאיתנו. אם אתה מרגיש לעיתים קרובות בלבול או חוסר וודאות מהצוות שלך או אם אתה שומע לעתים קרובות משפטים כמו "מה שאני לא מבין הוא ..." אתה צריך לבדוק איפה הצוות שלך עשוי להיות חסר בהירות.

חיבור - בלעדיו יש לך תפקוד לקוי של הקבוצה

בני אדם הם בעצם חיות עדר. אנו הופכים לבעיות בתפקוד אם אין לנו תחושת שייכות. תפקוד לקוי שמקורו בחוסר חיבור הוא אחד הקלים ביותר להבחין, אך גם לרוב מפרש בצורה שגויה מבין ששת הצרכים האנושיים.

תרומה - בלעדיה יש לך סדרה של הסחות דעת

האם אתה שם לב שיש הרבה הסחות דעת בפגישות הצוות שלך או שאנשים נראים "נבדקים" או "מעורבים אחרת" ממטרות הצוות? זה קורה כשאנשים אינם מורשים לתרום ברמה הגבוהה ביותר שלהם. באופן טבעי הם מתנתקים על ידי היותם "במקום אחר" נפשית ורגשית או שהם מנסים לחזור "למשחק" על ידי תרומה גם כאשר מה שהם תורמים הופך להסחת דעת מהמטרה האמיתית.

אתגר - בלעדיו אתה מקבל שאננות

סיבה נוספת להתנהגות "נבדקת" היא היעדר אתגרים בריאים. זה מופיע כמו שאננות, רצון "לשחק את זה בטוח" או לעשות מספיק כדי להסתדר. באופן טבעי אנשים מקוונים לחתור. הם יהיו בריאים ומאושרים יותר כשתתני להם משהו לחתור אליו.

שיקול - בלעדיו ניתן להתעלם מכל דבר

אנו שומעים רבות על הצורך האנושי בהערכה. אך עמוק מזה הוא הצורך להתחשב באנושיותם האישית. הצוות שלך צריך לדעת שאתה רואה אותם, לא רק כמו "בני אדם שעושים" - גופים ומוח שם כדי לבצע תפקיד - אלא כבני אדם ייחודיים.

ביטחון - בלעדיו אנשים חוששים

התכונה שאנחנו הכי מחפשים, זו שיכולה להזיז הרים, היא ביטחון. בלי זה, אנשים ביישנים, חוששים, אפילו נזקקים רגשית. הדבר הנפלא הוא שגם מענה לחמשת הצרכים האחרים יבנה ביטחון!

כשאתה מזהה ומתייחס לאזורים שבהם אתה יכול לשפר את היכולת שלך לענות על ששת הצרכים הבסיסיים האנושיים האלה תגלה שהצוות שלך לא רק יעבור את "מבחן הלחץ" הבא שלו בצבעים מעולים, אלא גם יביא לביצועים משופרים מאוד תחת בכל נסיבות.

מקור: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2021/04/08/if-your-team-dynamic-is-really-healthy-why-arent-you-getting-healthy-results/